3管道管理員先進(jìn)事跡材料_-文庫吧
2025-08-02 12:06 本頁面
【正文】 個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求的，根據(jù)管道處開展工作的要求，臨沂段共召用了 10 名巡線工共同維護(hù)整條管道的安全，如何管理好這些管道巡線人員更好的發(fā)揮他們的作用，是保障管道安全的根本，為了管理好這些巡線人員，他協(xié)同另一位管道管理員制定了巡線工管理制度、巡線人員工作獎懲辦法，定期召開巡線工會議，傳授巡線基本知識，為他們配備了巡線記錄本，每次到外管線巡查時檢查巡線人 第 2 頁 共 4 頁 員的巡線記錄情況，并根據(jù)工作成績，獎勤罰懶，大大提高了巡線人員的工作積極性，也加大了對他們的管理力度。 在平時 的管理工作中，他還結(jié)合以人為本的管理理念來監(jiān)督管理巡線人員，經(jīng)常走訪巡線人員的家庭，了解他們生活中的困難，并力所能及的對他們進(jìn)行幫助，巡線工陸振海同志在管道施工時承包了一段土建工程，由于武警人員拖欠工程款，造成了跟他一起干活的工人經(jīng)常的上老陸家堵門索要人工材料費，為了不耽誤正常工作，陸振海同志就貸款還上了所欠的工程款，但是又找不到武警人員索
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