管理咨詢項目調(diào)研問卷-計劃部門-文庫吧
2025-06-23 18:39 本頁面
【正文】 ？請描述各自參與的工作流程以及崗位職責(zé)。（可以利用文字、圖表描述） 6. 銷售預(yù)測的計算方法、流程以及數(shù)據(jù)來源是怎樣的？向哪些部門和人員提取數(shù)據(jù)？ 7. 銷售預(yù)測是否根據(jù)季節(jié)的不同而有所不同？基于什么原則進(jìn)行調(diào)整？ 8. 參與“主生產(chǎn)計劃”職能的人員有哪些？請描述各自參與的工作流程以及崗位職責(zé)。（可以利用文字、圖表描述） 9. 生成主生產(chǎn)計劃的處理流程、計算方法是怎樣的？ 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 8 頁 10. 主生產(chǎn)計劃的計算需要收集那些數(shù)據(jù)，從哪些部門的哪些人收集？ 11. 主 生產(chǎn)計劃由哪些人審批和確認(rèn)？ 12. 周計劃的制定以及天計劃的制定流程？由哪些人審批確認(rèn)？ 13. 主生產(chǎn)計劃的變更流程是怎樣的（包括月計劃、周計劃和天計劃）？由哪些人批準(zhǔn)通過？ 14. 當(dāng)一個緊急定單發(fā)生時，在有其他的生產(chǎn)任務(wù)正在進(jìn)行時，是如何安排緊急定單的生產(chǎn)計劃？處理流程是怎樣的？ 15. 確定主生產(chǎn)計劃時是否進(jìn)行粗能力的平衡？（即考慮瓶頸資源的生產(chǎn)能力）
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