【正文】 大量管理資料下載 ) 成就平平的人往往是善于發(fā)現(xiàn)困難的天才，善于在每一項(xiàng)任務(wù)中都看到困難。他們莫名其妙地?fù)?dān)心，使自己喪盡勇氣。一旦開始行動，就開始尋找困難，時時刻刻等待困難出現(xiàn)。當(dāng)然，最終他們發(fā)現(xiàn)了困難，并且為困難所擊敗。 他們善于夸大困難，缺少必勝的決心和勇氣。即使為了贏得成功，也不愿意犧牲一點(diǎn)點(diǎn)安樂和舒適作為代價?？偸窍Ｍ麆e人能幫助他們，給他們支持。 如果機(jī)遇總是不曾垂青他、他總是找不到自己喜歡做的事，那他就承認(rèn)自己不是環(huán)境的主人，他不得不向困難低頭，因?yàn)樗麤]有 足夠的力量。 那些只看到困難的人有一個致命弱點(diǎn)，就是沒有堅(jiān)強(qiáng)的意志去驅(qū)除障礙。他沒有下定決心去完成艱苦工作的意愿。他渴望成功，卻不想付出代價。他習(xí)慣于隨波逐流，淺嘗輒止，貪圖安樂，胸?zé)o大志。 這些人似乎帶著一副有色眼鏡。除了困難什么也看不見。他們前進(jìn)的路上總是充滿了“如果”、“但是”、“或者”和“不能”。 他們認(rèn)為，去爭取獲得一個廣告公司招聘的職位是毫無希望的。因?yàn)楫?dāng)他去申請的時候，已經(jīng)有數(shù)百個申請者遞交了申請書。失業(yè)者如此之多，他怎么可能得到工作呢？如果他有一份工作，他會覺得許多同事都做得比他 好，更得老板賞識，他要晉升存在很大的障礙。 有一個年輕人向我哀嘆他沒有機(jī)會，抱怨命運(yùn)注定讓他平庸，他自己永遠(yuǎn)都不可能開創(chuàng)自己的事業(yè)，而只能為別人打工。我發(fā)現(xiàn)他最大的一個特點(diǎn)就是處處看到不可征服的困難。他告訴我說，如果別人能幫助他開辦一個企業(yè)，他一定能取得成功。我敢斷定他不太可能取得成功，因?yàn)樗痪邆涑晒Φ钠焚|(zhì)。他承認(rèn)他不能泰然自若地面對危機(jī)，他承認(rèn)自己軟弱，他承認(rèn)在面對困難時自己顯得無能為力，而別人卻能克服這些困難。 (大量管理資料下載 ) 另一個年輕人告訴我，他渴望受教育，渴望上大學(xué)，但他不如別人幸運(yùn)，沒人資助，沒有一個 富翁爸爸，他自己無能為力。我明白這個年輕人其實(shí)并不真的渴望求學(xué)，他只想不勞而獲。他沒有林肯那樣強(qiáng)烈的求學(xué)愿望。 有的年輕人知道自己追求什么，卻畏懼成功道路上的困難。他把一個小困難想像的比登天還難，一味悲觀嘆息，直到失去克服困難的機(jī)會，一次又一次地陷入惡性循環(huán)，終將一事無成。 意志堅(jiān)定、行動積極、決策、果斷、目標(biāo)明確的人能排除萬難，勇敢地向著自己的目標(biāo)前進(jìn)，去爭取勝利。成就大業(yè)的人，面對困難時從不猶豫徘徊，從不懷疑是否能克服困難，他們總是能緊緊抓住自己的目標(biāo)。自己的目標(biāo)是偉大而令人興奮的，他們會作堅(jiān)持 不懈地努力，暫時的困難微不足道。 如果拿破侖在年輕時沒有遇到什么壓迫、絕望，那他決不會如此多謀、如此鎮(zhèn)定、如此剛勇。 貝內(nèi)特在四十歲那年拿出了全部財(cái)產(chǎn) —— 區(qū)區(qū)三百美元，在一間簡陋的小屋中開始了他的事業(yè)。他把一張木板搭在兩個圓桶上做辦公桌，他身兼數(shù)職 —— 既是打字員又是勤雜工，既是出版商又是記者，既是小職員又是編輯，既是校對者又是印刷工。就這樣，他開始了創(chuàng)辦《紐約先驅(qū)報(bào)》的歷程。起初，他試圖沿用一般的做法，但經(jīng)歷了無數(shù)次的嘗試和失敗后，他決定走出一條自己的路。 偉人只關(guān)心一個問題：“能完成嗎？”而不管有 多少困難。只要事情是可能的，困難就能克服。 俗話說，一葉障目，不見泰山。而卑微的人讓困難蒙蔽了雙眼，看不到成功。 一個會取得成功的年輕人也會看到困難，但卻從不懼怕，因?yàn)橄嘈抛约耗軕?zhàn)勝，他相信 勇往直前的勇氣能掃除一切障礙。 (大量管理資料下載 ) 對拿破侖來說，阿爾卑斯山算不了什么。并非阿爾卑斯山不可怕，冬天的阿爾卑斯山幾乎是不可翻越的，但拿破侖卻覺得自己比阿爾卑斯山更強(qiáng)大。雖然在法國將軍們的眼里，翻越阿爾卑斯山太困難了，但是他們的領(lǐng)袖的目光卻早巳越過了阿爾卑斯山上的終年積雪，看到了山那邊碧綠的平原。 路易莎奧 爾科特用她的筆賺了二十萬美元，但是，當(dāng)她第一次感到自己具有這種才能的時候，她的父親遞來一張紙條，那是《亞特蘭大》的編輯菲爾德先生寫給他的：“叫路易莎繼續(xù)教書吧！她在寫作這一行永遠(yuǎn)不會成功?！眾W特科特說：“告訴他，我一定會成為一名成功的作家，有一天我會為《亞特蘭大》寫稿的?！辈痪?，她為《亞特蘭大》寫了一首詩，連朗費(fèi)羅都以為是愛默生的作品。 她在日記中寫道：“二十年前，我決心用自己的力量還清家里欠的債。四十歲那年，我做到了。債務(wù)全部還清了，包括那些按照法律無需歸還的部分。我們還有足夠的錢過舒適的生活，盡管這 稍稍有損我的健康?！? 多一些快樂，少一些煩惱，你會驚奇地發(fā)現(xiàn)，這不僅使你的工作充滿樂趣，還會讓你獲得幸福。它把憂慮變?yōu)榭鞓罚?qū)除工作中的痛苦，讓生活充滿驚喜。它比金錢更有價值。你會發(fā)現(xiàn)，自己成了一個更優(yōu)秀、更完美的人。 你如何看待周圍事物完全取決于自己的態(tài)度。每個人心中都有樂觀向上的力量，它使你在黑暗中看到光明，在痛苦中看到快樂。 第二章 決斷 世間最可憐的是猶豫不決的人 你的判斷力深植于個性當(dāng)中，如靜水深流。 判斷力不應(yīng)受情感波動、建議、批評以及表面現(xiàn)象的干擾。判斷力是處理任何重要事件所必 需的。除了事實(shí)本身的真實(shí)狀況外，它不受任何影響。有的人雖然能力出眾，卻毀于這 樣 (大量管理資料下載 ) 一個小小的個性弱點(diǎn)，尤其是當(dāng)他在其他方面的能力都很強(qiáng)的時候，這是人生的悲劇。今天，成千上萬的人雖然在能力上出類拔萃，卻缺乏果斷的個性而淪為平庸之輩。要知道，在任何情況下，不能信心百倍地做出自己的決斷都是一個悲劇。許多人正是因此遭致失敗，而非缺乏能力。 那些總是猶豫不決的人，世上沒什么東西能幫助他們形成迅速決斷的行動習(xí)慣。因此，一個人試圖面面俱到是抓不住事物的本質(zhì)的。決策就是決定性的、不可更改的，一旦作出就要盡力執(zhí)行，就算有時 候會犯錯，也比那種事事求平衡、總是思來想去、拖延不決的習(xí)慣要好。當(dāng)我們致力于形成一種快速決策的習(xí)慣時，哪怕在最初這種做法顯得有些機(jī)械，它也會讓我們對自己的判斷力產(chǎn)生信心。由此，一個人將會獲得一種全新的獨(dú)立精神。 我認(rèn)識一個人，無論做什么事情都給自己留著重新考慮的余地，就連寫信也是這樣。他總擔(dān)心自己的信會有改動，不到最后一分鐘不敢封口。即使信的一半已經(jīng)塞到郵筒里了，他還會猶猶豫豫地把它抽出來，拆開，再看一遍，這一看，可能又發(fā)現(xiàn)哪兒不對頭了，然后他只好把這封信拿回去重寫。對他來說，寄一封信很不容易，寄出去以 后，他還是惴惴不安的，成天惦記著那封信的措詞是否得體。他最可笑、也是盡人皆知的事，就是有一次他把信寄出去以后，又發(fā)電報(bào)叫人家趕緊把信退回來、千萬不要打開看。他人品非常好、為人處事非常得體，但就是由于這優(yōu)柔寡斷的性格，他得不到人們的信賴，誰也不愿意跟他合伙做事。 比魯莽更糟糕的是猶豫不決。 猶豫不決的人常擔(dān)心事情的兇吉好壞，今天做出一個抉擇，明天會發(fā)生更好的可能性，總是不敢做決斷。他們因此失去很多好機(jī)會、埋沒很多好想法。 良機(jī)稍縱即逝，猶豫不決的人很難抓住機(jī)會。 雷厲風(fēng)行難免會犯錯誤，但總比什 么也不敢做強(qiáng)。 (大量管理資料下載 ) 威廉沃特說：“如果一個人永速徘徊于兩件事之間，對自己先做哪一件猶豫不決，他將會一件事情都做不成。如果一個人原本做了決定，但在聽到自己朋友的反對意見時猶豫動搖、舉棋不定，那么，這樣的人肯定是個性軟弱、沒有主見的人，他在任何事情上都只能是一無所成，無論是舉足輕重的大事還是微不足道的小事，概莫能外。他不是在一切事情上積極進(jìn)取，而是寧愿在原地踏步，或者說干脆是倒退。古羅馬詩人盧坎描寫了一種具有凱撒式堅(jiān)韌不拔精神的人，實(shí)際上，也只有這種人才能獲得最后的成功 —— 這種人首先會聰明地請教別人，與別人進(jìn) 行商議，然后果斷地決策，再以毫不妥協(xié)的勇氣來執(zhí)行他的決策和意志，他從來不會被那些使得小人物們愁眉苦臉、望而卻步的困難所嚇倒 —— 這樣的人在任何一個行列里都會出類拔萃、鶴立雞群?！? 像墻頭草一樣搖擺不定的人，無論他其他方面多么強(qiáng)大，在生命的競賽中，總是容易被那些堅(jiān)定的人擠到一邊，因?yàn)楹笳呦胱鍪裁?，立刻去做?？梢赃@樣說，擁有最睿智的頭腦不如擁有果敢的判斷力。 成千上萬的人在競爭中潰敗而歸，僅僅因?yàn)榈R和延誤。而數(shù)不勝數(shù)的成功者因?yàn)樵陉P(guān)鍵時刻冒著巨大風(fēng)險，迅速作出決定，創(chuàng)造了財(cái)富。 智者說：“使一個人形 成果斷決策的個性，是生命成長中道德和意志訓(xùn)練方面最重要的工作?！? “果斷決策的習(xí)慣對我們非常重要，以致于經(jīng)常要準(zhǔn)備冒險做出不成熟的判斷或采取不利行動。對一個人來說，偶爾做出錯誤的決定，總比從不做決定要好?！? 快速決策和異常大膽使許多成功人士度過了危機(jī)和難關(guān)，而關(guān)鍵時刻的優(yōu)柔寡斷幾乎只能帶來災(zāi)難性后果。 有一個故事說的是一個父親試圖用金錢贖回在戰(zhàn)爭中被敵軍俘虜?shù)膬蓚€兒子。這個父親愿意以自己的生命和一筆贖金來救兒子。但他被告知，只能以這種方式救回一個兒子，他必須選擇救哪一個。這個慈愛而飽受折磨的父親 ，非常渴望救出自己的孩子，甚至不惜付出自 (大量管理資料下載 ) 己的生命為代價，但是在這個緊要關(guān)頭，他無法決定救哪一個孩子、犧牲哪一個。這樣，他— 直處于兩難選擇的巨大痛苦中，結(jié)果他的兩個兒子都被處決了 第三章 自制 做自己情感的至高統(tǒng)治者 性格的力量包含兩個方面 —— 意志的力量和自制的力量。 它的存在有兩個要求 —— 強(qiáng)烈的情感和對情感堅(jiān)定的掌控。 一個脾氣暴躁的人闖入了惠靈頓公爵的書房，他說：“我叫亞玻倫，有人派我來刺殺你?！惫粽f：“刺殺我？真奇怪?！贝炭桶言捴貜?fù)了一遍：“我是亞玻倫，我一定要?dú)⒘四?。”“一定要在今天嗎？”“?們倒沒有告訴我在哪一天或者什么時候，但是我必須完成任務(wù)?！惫粽f：“那現(xiàn)在可不方便。我很忙 —— 我有很多信要寫。你下次再來吧，我等著你。”說完，他就繼續(xù)寫他的信。公爵的嚴(yán)厲和從容、大度和鎮(zhèn)靜使刺客大為吃驚，他走出去，再也沒有回來。 克萊登這樣評價英國國會領(lǐng)袖之一漢普登：“他是自己情感的至高統(tǒng)治者。由此，他獲得了統(tǒng)治他人的偉大力量。” 在賓夕法尼亞州的切斯特，有一個以耐心而出名的店主。有人想考驗(yàn)考驗(yàn)他的耐心。這個人來到店里，一會兒要這種布料，一會兒要那種布料，挑來揀去，看了半打不同款式和顏色的布料，最后 磨磨蹭蹭地選了一種，要店主栽成一美分大小。店主不動聲色地拿來一枚一美分的硬幣，照著硬幣的樣子心平氣和地裁出一小塊布，用紙包起來遞給了他。 自制使人充滿自信，也贏得別人的信任。 在商人中間，自制能產(chǎn)生信用。銀行相信那些能控制自己的人。商人們相信，一個無法控制自己的人既不能管理好自己的事務(wù)，也不能管理好別人的事務(wù)。他可能在缺乏教育和健康的條件下成功，但絕不可能在沒有自制力的情況下成功！ (大量管理資料下載 ) “不”，是孩子們最容易學(xué)會的字。卻又是成年人最難說出口的。“不”代表生命的尊嚴(yán)和永遠(yuǎn)的幸福。傳統(tǒng)哲學(xué)與現(xiàn)代智慧，歸 根到底就是一個字 —— 面對誘惑，敢說 “不”。 無論是誰，只要能下定決心，決心就會為他的自制行為提供力量與后援。能夠支配自我，控制情感、欲望和恐懼心理的人會比國王更偉大、更幸福。否則，不可能取得任何有價值的進(jìn)步。 自制是剛毅的本質(zhì)，也是性格的靈魂。 亞伯拉罕林肯剛成年的時候，是一個性急易怒的人。但后來，他學(xué)會了自制，成為了一個富有同情心、說服力和耐心的人。他曾經(jīng)對陸軍上校福尼說：“我從黑鷹戰(zhàn)役開始養(yǎng)成了控制脾氣的好習(xí)慣，并且一直保持下來，這給了我很大的好處。” 在 33 歲以前，亞歷山大就在伊薩 斯、格拉尼卡斯和阿拜拉等處打了勝仗，建立了世界上最寵大的帝國。但是，這位滿載榮譽(yù)的年輕的希臘英雄卻被自己的本能征服了，他于是像白癡一樣在巴比倫花天酒地和放蕩墮落的生活中死去。其實(shí)，那個最不起眼的字“不”就能拯救這個年輕人，然而那個虛妄的借口“只有一次”卻帶給他徹底的毀滅。 拿破侖在重大戰(zhàn)役中贏得了 100 多次激烈戰(zhàn)役的勝利，然而，當(dāng)他被囚禁于大西洋一個荒蕪的小島上時，他卻有失身份地與哈德遜洛爾爵士就禮儀和香檳問題發(fā)生了不光彩的爭論。 不急不躁、不怨天尤人、不輕易發(fā)怒是良好的品質(zhì)，比焦慮萬分的人更容易 應(yīng)付種種困難、解決種種矛盾。一個做事光明磊落、生氣蓬勃、令人愉悅的人，到處受歡迎。 企業(yè)管理者在生意冷清、存貨積壓嚴(yán)重、員工不信任、債權(quán)人紛紛上門催款的情況下，涵養(yǎng)受到了最大的考驗(yàn)。這時若稍有不快就大發(fā)雷霆，會給員工們留下抹不掉的壞印象。如果他仍然不抱怨、不發(fā)脾氣，和善仁慈，才會真正受到員工們的愛戴，愿意和他一起共度難關(guān)。 (大量管理資料下載 ) 沉著冷靜、永不氣餒，是每一個人應(yīng)培養(yǎng)的品格。 永遠(yuǎn)以親切的笑容和藹待人，永遠(yuǎn)有一種滿懷希望的氣魄，永遠(yuǎn)有戰(zhàn)無不勝、突破逆境的自信心和決心吧！ 第四章 專注 平庸者的成功和聰明人的 失敗 世界上許多成大事者都是一些資質(zhì)平平的人，而不是才智超群、多才多藝的人。我們怎樣解釋這個現(xiàn)象呢？ 一些人取得了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他們實(shí)際能力的成就，使很多人感到疑惑不解：為什么那些看上 去智力不及我們一半、在學(xué)校排名末尾的學(xué)生卻取得了巨大成功，在人生的旅途上把我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了后面？ 其中一些人，盡管在學(xué)校里被我們嘲笑，后來卻能專心一個領(lǐng)域，耕耘不輟，最終到達(dá)目的地。盡管智力平庸，但他想方設(shè)法保持領(lǐng)先，一步一步地積累了自己的優(yōu)勢，而那些所謂智力超群、才華橫溢的人卻仍在四處涉獵，毫無目標(biāo)，最終一無所獲。 杜邦公司創(chuàng)始人伊雷爾的哥哥維克多可以說是一表人才，他口齒伶俐、頭腦敏捷、身材挺拔、相貌