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幼兒園教師集體教學(xué)心得體會(huì)5篇-文庫吧

2025-05-17 00:09 本頁面


【正文】 獎(jiǎng)勵(lì)給你?,F(xiàn)在我已經(jīng)沒有糖果了,你也可以回去了。 ” 陶行知的教育讓王友明白了,不管在什么時(shí)候,都要換個(gè)角度想想問題。 這個(gè)故事讓我深刻地體會(huì)到了:陶行知先生面對(duì)孩子的調(diào)皮、孩子的錯(cuò)誤,采取了耐心的找出原因,巧妙的解決問題。他在處理問題的技巧上,真是讓我佩服不已呀,他既沒有板起面孔,又不用簡(jiǎn)單粗暴的做 法對(duì)待孩子或歧視孩子,而是擺出 “ 導(dǎo)學(xué)者 ” 的笑臉,在他的和藹可親的笑意中,在他溫婉的言語中,使孩子的心靈受到極大地震撼和洗滌,在感動(dòng)之余,孩子認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤行為,及時(shí)的加以糾正!恩,好感人的一個(gè)教育故事,這才是真正的思想教育啊!學(xué)生心服、口服!這才是全心全意、真心真意、一心一意的愛學(xué)生。我想,在老師的眼里不管再調(diào)皮的孩子,只要我們敞開愛的大門,給予引導(dǎo)和耐心的教育,相信每一個(gè)孩子都能成功,接納每一個(gè)孩子,寬容每個(gè)孩子,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),讓每一個(gè)孩子都能品嘗到成功的喜悅。用愛拉進(jìn)師生間的距離,用愛呵護(hù)孩子幼小的 心靈,用我們的大手來溫暖小手,用我們的大手來牽著他們的小手,帶著他們一路歡歌笑語踏上人生的坦途吧! 作為一名幼師,我將永遠(yuǎn)牢記陶行知先生的教誨,學(xué)習(xí)他 “ 捧著一顆心來,不帶半根草去 ” 的奉獻(xiàn)精神,做一個(gè)求真務(wù)實(shí)不斷創(chuàng)新,不斷閱讀、感悟,努力爭(zhēng)做陶子,成為新時(shí)代的教師。 幼兒園教師集體教學(xué)心得體會(huì)【篇 3】 幼兒園實(shí)行企業(yè)化管理之后,最令園長(zhǎng)頭疼的問題就是如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地而要想解決這個(gè)問題,就必須學(xué)會(huì)管理。在今天,一個(gè)好的園長(zhǎng),不僅要抓教學(xué),抓服務(wù),而且要學(xué)會(huì)做一個(gè)成功的企業(yè)管理者。四年來,我園實(shí) 行企業(yè)化運(yùn)作,幼兒園發(fā)生了翻天覆地的變化。職工成了幼兒園的主人,幼兒園的興衰牽動(dòng)著每個(gè)職工的心;幼兒園的經(jīng)濟(jì)收入也在逐年遞增,已經(jīng)不再是學(xué)校的 “ 包袱 ” 。經(jīng)過這四年的風(fēng)雨歷程,本人對(duì)于幼兒園的企業(yè)化管理以及如何做一個(gè)成功的企業(yè)管理者,感受頗深。據(jù)個(gè)人體會(huì),談幾點(diǎn)想法,供各位同行參考,如有不當(dāng)之處,懇請(qǐng)批評(píng)指正。 一、提高個(gè)人素質(zhì),實(shí)行 “ 人格魅力管理法 ” 俗話說: “ 打鐵先要本身硬 ” ,一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,要想管好企業(yè),帶領(lǐng)企業(yè)騰飛,首無必須努力提高自己的個(gè)人素質(zhì),具備人格魅力,先練好 “ 內(nèi)功 ” ,這樣才有可能管好企業(yè)。 第一要真誠(chéng)待人,信守諾言。現(xiàn)在,每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都知道建立 “ 威信 ” 很重要,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的管理者如果沒有起碼的威信,那么他就失去了管理的能力,也不可能管好一個(gè)企業(yè)。但是說起 “ 威信 ” ,很多人只從 “ 權(quán)威 ” 的角度去理解。那么 “ 權(quán)威 ” 又從何而來呢 ?我理解,它應(yīng)該從 “ 信 ” 中來。也就是說一個(gè)管理者只有做到真誠(chéng)待人,信守諾言,說話算數(shù),講究人格,才能在員工中贏得威信。有了威信,才能行使管理權(quán)力,才能負(fù)起管理責(zé)任。 第二,要以身作則。這是建立管理者威信的必要途徑。但是我在這里想說的是,我們不應(yīng)該僅僅把 “ 以身作則 ” 當(dāng)做一種管理 手段,而應(yīng)該更主要地把它當(dāng)做塑造完美人格的一種追求。人是要有點(diǎn)精神的,人是要有所追求的,這種精神和追求,表現(xiàn)在自身,就是 “ 人格 ” 。就是要講究怎么做人。 “ 以身作則 ” 就是一種做人方式。它體現(xiàn)的是一種平等精神,是對(duì)下屬人格的一種尊重。有了這種精神,自然會(huì)有威信。因此我認(rèn)為,威信主要來自人格的魅力。 第三,要敢于負(fù)責(zé)
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