【正文】 、李雪梅等教師參加國培計劃、省名師、省骨干教師等培訓(xùn)。 青年教師培訓(xùn)：按照《德陽外國語學(xué)校關(guān)于青年教師指導(dǎo)培養(yǎng) 實施辦法》對青年教師實行 “ 一對一 ”指導(dǎo)培養(yǎng)，現(xiàn)確立有 19 位青年教師接受指導(dǎo)培養(yǎng)，并進(jìn)行 “ 雙向 ” 考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎勵。 全員崗位培訓(xùn)：組織 196 名教師參加了德陽市中小學(xué)教師全員崗位培訓(xùn)，參培教師合格率達(dá) 98%。向澤兵、梁國輝、陳林等被評為德陽市優(yōu)秀學(xué)員。 加強(qiáng)課題研究，提高課堂效益與質(zhì)量：倡導(dǎo)人人都要參加課題研究，圍繞 “ 三趣校園 ” 、 “ 四有 ”課堂、高效課堂、學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)等內(nèi)容進(jìn)行小微課題研究。教師參研率達(dá)到 90%以上。同時正參加省級科研課題《普通高中與中職相互融通的探索》的研究，研究進(jìn)展順利。一年 來教師們在國家、省、市刊物上有20 余篇論文發(fā)表或獲獎。 四、嚴(yán)抓常規(guī)管理，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍 完善教學(xué)管理制度，規(guī)范管理。每學(xué)期開學(xué)前，廣大教師對照教材認(rèn)真制定各項計劃，并經(jīng)教導(dǎo)處檢查執(zhí)行。完善《德陽外國語學(xué)校教學(xué)管理制度匯編》，進(jìn)一步完善了《德陽外國語學(xué)校先進(jìn)教研組考核實施辦法》和《德陽外國語學(xué)校教研（備課）組長考核辦法》，進(jìn)行了上、下期的學(xué)情問卷，規(guī)范了教務(wù)處《教師工作手冊》和規(guī)范使用《德陽市教師繼續(xù)教育手冊》，進(jìn)一步實施和完善了《德陽外國語學(xué)校導(dǎo)學(xué)案編寫及管理辦法》、《德陽外國語學(xué)校選修課開設(shè)及管 理辦法》、《德陽外國語學(xué)校分層教學(xué)指導(dǎo)意見》等，使教學(xué)管理制度化、規(guī)范化。 打造高效課堂，進(jìn)行精準(zhǔn)輔導(dǎo)，實施分層教學(xué)。進(jìn)一步打造 “ 四有 ” 課堂，深化 “ 三維 ” 目標(biāo)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，樹立學(xué)習(xí)榜樣，實現(xiàn) “ 三趣 ” 校園文化。以 “ 學(xué)生自主、合作、探究 ” 為模式，開展 “ 聽、講、評 ” 三課活動。結(jié)合學(xué)生特點，積極推進(jìn)分層教學(xué)的探索與實踐。做到了教學(xué)內(nèi)容分層，教學(xué)深度廣度分層，作業(yè)布置與要求分層，檢測分層，讓各個層次的學(xué)生學(xué)有所獲，學(xué)有所樂。 以改促教，以改促學(xué)。結(jié)合 “ 全國拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式 ” 研究項目 ，遵循教學(xué)規(guī)律，大膽探索，調(diào)整課程結(jié)構(gòu)，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力。為實現(xiàn)分層教學(xué)，減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，達(dá)到教學(xué)更有針對性、實效性的目的，鼓勵各備課組編寫導(dǎo)學(xué)案，以 “ 提前備課、集體研討、優(yōu)化學(xué)案、師生共用 ”的 “ 導(dǎo)學(xué)案 ” 基本模式實施分層教學(xué)。為拓展學(xué)生視野，培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力，指導(dǎo)學(xué)生利用課余時間，開展了豐富多彩的社會實踐活動，形成活動報告 1000 余份。為培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注社會、團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識，建立研究性學(xué)習(xí)小組 60 余個， 500 余人參加，共形成研究性學(xué)習(xí)報告冊 60 余個（含環(huán)境保護(hù)、心理健康等課題）。 4．重視 學(xué)生心理健康教育工作。開設(shè)心理輔導(dǎo)咨詢室，舉辦心理知識講座，開辦心理健康教育選修活動課，邀請了市教育局唐艷等心理專家到校進(jìn)行高考專項應(yīng)試講座和勵志教育，正面引導(dǎo)學(xué)生樹立良好的生活、學(xué)習(xí)心態(tài)。 五、堅持不懈抓教學(xué) “ 六認(rèn)真 ” ，成效顯著 嚴(yán)格規(guī)范教師備課、上課、輔導(dǎo)、批改、檢測、評價等工作，年級主任和組長進(jìn)行推門聽課，并定期檢查教師教學(xué) “ 六認(rèn)真 ” 的各環(huán)節(jié)，促進(jìn)各項工作的落實，對常規(guī)工作中存在的優(yōu)缺點，及時總結(jié)指正，促使教師養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?39。工作作風(fēng)和教學(xué)態(tài)度，確保教學(xué)質(zhì)量的提高。進(jìn)一步落實《德陽外國語學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理要求》，特別對教師在控制作業(yè)次數(shù)、精選作業(yè)內(nèi)容、控制作業(yè)量、作業(yè)和測試批改等五個方面進(jìn)行要求和檢查，學(xué)生反映良好，認(rèn)可度 A 等級達(dá) 90%的科次占 %，達(dá) 80%以上的科次占 95%。 各學(xué)科積極進(jìn)行課外輔導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生發(fā)展特長。 20__年 9 月至 20__年 12 月，初、高中學(xué)生獲獎共計 478 人次，其中，國家級獎項共計 68 人次，省級獎項 262 人次 ,市級獎項共計 148 人次。 20__年高考取得令人可喜的成績：我校學(xué)生 472 人參考，本科上線 384 人，上線率高達(dá) %，超出第二名 個百分點；重點本科上線 187 人，重本率達(dá) %，本科重點率達(dá) %。超出第二名 個百分點！國家拔尖創(chuàng)新人才基地班文科班重點本科上線率高達(dá) %！奪得全市文科第 8 位！應(yīng)屆生 本科上線率 %，全市第一；應(yīng)屆生重點本科上線率 %，全市第一；入口 A 等級學(xué)生 213 人，高考本科上線 199 人， A 等級學(xué)生本科上線率高達(dá) %，遙遙領(lǐng)先。 本人擔(dān)任的高 20__級 11 班語文平均分高達(dá) ，高考學(xué)科本科達(dá)標(biāo)率高達(dá) %。同類學(xué)科領(lǐng)先，獲德陽市教育局表彰的 “ 德陽市高考先進(jìn)個人獎 ” 。 六、強(qiáng)化服務(wù)意識，提供教育教學(xué)保障 強(qiáng)化服務(wù)意識。 20__年，本人聯(lián)系教務(wù)處。教務(wù)處主任謝賢通、教務(wù)處副主任陳勇、教務(wù)處副主任白萬樹立 “ 全校一盤棋 ” 的全局觀念，重視協(xié)調(diào)部別與部 別、部門與部門、教師與教師之間的關(guān)系，深入年級傾聽老師心聲，了解教師的想法，捕捉教師的意愿，聽取教師的意見和建議，及時反思、總結(jié)，指導(dǎo)各年級扎實開展工作，從而使得各項決策和工作措施符合實際。 切實做好招考工作。招考工作關(guān)系重大，時間流程長。從 1 月到 9 月，報名、體檢、組檔、填志愿、補(bǔ)調(diào)志愿、發(fā)檔案等每個環(huán)節(jié)都未出差錯。教務(wù)處牛玲、胡明等老師出色地完成了這項工作，并受到上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。教務(wù)處先后組織了 招生考試、高考、中考、高中學(xué)業(yè)水平考試、新生入學(xué)考試、期中考試、期末考試、高三三次診斷考試、初中 兩次診斷考試共計 14 次大型考試的考務(wù)工作。在考務(wù)工作中，做到了事前有計劃，事中有檢查，事后有總結(jié)，整個考務(wù)工作做得井井有條。高考考務(wù)工作得到國家考試中心、省考試院、市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可，給予了高度評價。 存在問題： 教師專業(yè)化成長問題有待突破。部分教師無評職或晉升方面的壓力，參加校內(nèi)外組織的各類培訓(xùn)不積極，不認(rèn)真，甚至不參與，既影響到自身能力和素質(zhì)的提高，又影響到學(xué)校工作的開展。 在拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的探索與實踐活動方面，如何尋求有力的理論和實踐支撐，為后期工作的開展尋求更大突破。 3．對 “ 走班制 ” 的探索步伐不夠大，如何在現(xiàn)行高考制度和教學(xué)改革之間找到平衡點，需要加大探索的力度。 學(xué)校校長述職報告篇 3 20__年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。一年來，在教文體局及中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在社會各界的通力支持下，在我中心小學(xué)班子成員的積極配合下，在全體老師們的積極努力下，我區(qū)域的各項工作得以順利開展，取得了一定出成績。得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的認(rèn)可。下面我就自己一年來的工作進(jìn)行述職，不妥之處請批評指正。 一、德： 一年來雖然稱不上率先垂范，但卻也是時刻注意以自己的言行和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)與行為去引導(dǎo)和感染老師們。 真誠待人，公平處事，以德服人，強(qiáng)調(diào)老老實實做人，踏踏實實做事，時刻用勤政、廉政來勉勵自己，時刻提醒自己堅持公平、公正、公開的原則去對待每一個人，處理每一件事，認(rèn)真履行校長職責(zé)和義務(wù)。經(jīng)過全體教師的一致努力，學(xué)校風(fēng)氣正字當(dāng)頭，人心思進(jìn)，整個區(qū)域各學(xué)校、幼兒園的教育教學(xué)形勢正呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。不斷地創(chuàng)新發(fā)展思路，謀求學(xué)校更快更好的發(fā)展。努力使我中心小學(xué)走入良性發(fā)展的快車道。 二、能： 作為一名校長，新時期賦予的任務(wù)之一是學(xué)校發(fā)展變化的設(shè)計師。辦怎樣的學(xué)校、幼兒園，能否取得