【正文】 育水平要求。 PCB制程，基本機械知識，產(chǎn)品知識，國家英語四級考試 60 分以上，計算機基本操作。 崗位技能要求。熟練掌握千分尺、游標卡尺、塞規(guī)、放大鏡等測量儀器的使用，了解抽樣方法，能夠核對英文字符。 管理，是人財物產(chǎn)供銷的平衡，從人機料法環(huán)現(xiàn)場管理入手，生產(chǎn)現(xiàn)場管理、 6s管理與薪酬績效考核聯(lián)系，長期堅持形成日常行為，提升效率。 一、生產(chǎn)部工作職責 1. 根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的 “ 制造通知單 ”( 訂單 )及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進度，保證按時交貨 。 2. 負責生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準 。 3. 負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進行考核、獎懲 。 4. 負責用料管理及異常的追蹤、改善 。 5. 負責質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善 。 6. 負責生產(chǎn)物料采購及進倉管理 。 7. 負責生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃、采購、 驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理 。 8. 搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行 “5S”。 9. 負責安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生 。 10. 編制和上報各種生產(chǎn)報表 。 11. 負責建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。 二、生產(chǎn)部各崗位職務(wù) (一 )生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說明書 1. 職務(wù)名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理 2. 直接上級：總經(jīng)理 3. 直接下級：供應(yīng)經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理 4. 管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，全權(quán)管理制衣工廠 5. 管理職責：對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全部責任 。 6. 具體工作職責： ● 滿足公司營銷需要，按質(zhì)按量完成公司下達的生產(chǎn)制造任務(wù) 。 ● 挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，積極爭取外單，在總經(jīng)理批準下簽訂合同和計劃排產(chǎn)，并對合同的履行負責 。 ● 負責編制各期生產(chǎn)計劃，設(shè)備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費用計劃，用人計劃，質(zhì)量計劃，人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施 。 ● 負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施 。 ● 做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任 。 ● 做好原材物料的計劃采購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核和檢驗 。 ● 落實 ISO9000質(zhì)量體系運作程序和要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量 。 ● 負責所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作 。 ● 組織建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。 7. 職務(wù)要求 (任職資格 ) ● 大專以上學(xué)歷，服裝類專業(yè) 。 ● 五年以上服裝生產(chǎn)管理 。 ● 懂 ISO9000優(yōu)先考慮。 (二 )生產(chǎn)調(diào)度主任職務(wù)說明書 ：生產(chǎn)調(diào)度主任 ：生產(chǎn)部經(jīng)理 ：裁床主管、后整主管、車間前道主 任 (兼 ) ：受經(jīng)理委托，全權(quán)管理生產(chǎn)部的生產(chǎn)及人員管理 ：對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負主要責任 ： ● 滿足公司營銷需要，按質(zhì)按量完成廠長下達的生產(chǎn)制造任務(wù) 。 ● 負責編制各期生產(chǎn)作業(yè)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、質(zhì)量計劃、人員培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施 。 ● 負責制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實施 。 ● 做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負第一責任 。 ● 貫徹執(zhí)行 ISO9001質(zhì)量體系運作程序和要求，確保運作規(guī) 范化和科學(xué)化，保證產(chǎn)品質(zhì)量 。 ● 嚴密監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，及時調(diào)度、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。 (任職資格 ) ● 高中以上學(xué)歷、服裝類專業(yè) 。 ● 五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗。 (三 )采購主任職務(wù)說明書 ：采購主任 ：生產(chǎn)部經(jīng)理 ：助理主管、采購主管、倉管員、運輸組長 ：受經(jīng)理委托，全權(quán)負責生產(chǎn)所頂?shù)脑奈锪喜少徏叭藛T管理 ：對工廠生產(chǎn)所需的原材物料、輔料成本控制，訂購?fù)瓿韶撝饕熑? ： ● 在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責編制物資 (含包裝材料 )供應(yīng)計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應(yīng)工作，確保生產(chǎn)需要 。 ● 確保進倉物資質(zhì)量符合標準，價格適宜，對采購過程的監(jiān)督負第一責任 。 ● 負責編制各生產(chǎn)用料的進倉計劃、庫存計劃，并組織實施，做到既保證生產(chǎn)需要又合理壓縮庫存 。 ● 負責制定材料供應(yīng)定額，嚴格按定額發(fā)料，控制浪費 。 ● 負責公司各部門汽車使用、運輸調(diào)度安排 。 ● 負責原料、輔料倉規(guī)范管理和安全防火防范工作，實施 “5S” 管理 。 ● 加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責任，提出處理意見。 (四 )車間前道主任職務(wù)說明書 ：前道主管 ：生產(chǎn)調(diào)度主任 ：各線組長 ：受主任委托，全權(quán)管理車間前道的生產(chǎn)及人員管理 ： ： ● 車間前道主任是車間前道五個組的生產(chǎn)安排、公司制度落實和執(zhí)行的組織者與執(zhí)行者。它要負責車間五個組的日常生產(chǎn)計劃的安排、落實，生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)，各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作 。 ● 在生產(chǎn)安排中 ，車間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù) 。 ● 在新款上線前，車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求，查核各種物料和輔料以及其它生產(chǎn)資料是否齊全，并依據(jù)情況作適當?shù)恼{(diào)整和跟進。在條件允許情況下，就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求，布置組長做貨前板及組織相應(yīng)的物料與輔料的領(lǐng)用工作 。 ● 根據(jù)批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求，安排召集組長與組員開新款產(chǎn)前工藝會議，講明各道工序的 做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據(jù)各組的實際生產(chǎn)能力和生產(chǎn)情況去審核，指導(dǎo)組長們?nèi)ズ侠淼木幣艈T工流水作業(yè) 。 ● 依據(jù)同行業(yè)的工資標準及本地區(qū)的物價水平，參照公司的實際成本預(yù)算去合理的草擬各種工序的工價，以待上級主管核準 。 ● 每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實際生產(chǎn)進度、生產(chǎn)質(zhì)量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調(diào)整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的問題。合理的去安排生產(chǎn)、編排各組工作 。 ● 協(xié)調(diào)和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排，配合后道生產(chǎn)作必要的生產(chǎn)進度安排與產(chǎn)品質(zhì)量控制。協(xié)助公司對員工進行相關(guān) 技術(shù)、技能及廠紀廠規(guī)的教育培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查各種制度的落實與執(zhí)行工作。 (五 )裁床主管職務(wù)說明書 1. 職務(wù)名稱：裁床主管 2. 直接上級：調(diào)度主任 3. 直接下級：部門員工 4. 管理權(quán)限：受主任委托，全權(quán)負責裁床日常生產(chǎn)及人員管理 5. 管理職責：對生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標的完成負全部責任 6. 具體工作職責： ● 裁床是車間生產(chǎn)的龍頭部位，它的生產(chǎn)安排好壞將直接影響車間的生產(chǎn)編排和品質(zhì)控制，因此要求裁床組長在安排生