市場調(diào)研方案的模板(通用8篇)-文庫吧
2025-05-16 00:03 本頁面
【正文】 真實有效的結(jié)果 )。 在完成市場調(diào)查訪談提綱 以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后，就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間，對飯店管理者及服務人員進行訪談。 七、 調(diào)查規(guī)模 預計發(fā)放 200份調(diào)查問卷，訪談 20個學生、 6個商家。 八、 工作內(nèi)容、時間及人員安排 (一 ) 調(diào)查策劃討論及其撰寫： 20__年 4月 25 日 —— 20__年 5月 5日，集體討論，曾艷花負責撰寫 (二 ) 設計問卷及訪談提綱： 20__年 5月 4日 —— 20__年 5月 5日，晏蘭輝負責，其他人員輔助 (三 ) 發(fā)放問卷： 20__年 5月 9日 —— 20__年 5月 11 日，全體參與，唐葉梅負責 (四 ) 訪談： 20__年 5月 14 日，全體參與，晏蘭輝負責 (五 ) 統(tǒng)計問卷、總結(jié)訪談： 20__年 5月 15 日 —— 20__年 5月 20 日，全體參與，曾艷花負責 (六 ) 撰寫調(diào)查報告： 20__年 5月 21日 —— 20__年 5月 25日，集體討論，唐葉梅負責撰寫 九、 經(jīng)費預算 打印費：策劃書 1元 問卷 30 元 訪談提綱 調(diào)查報告 1元 合計： 十、附錄： 調(diào)查問卷 訪談提綱 市場調(diào)研方案的模板篇 3 一、調(diào)研背景 我公司在充分考察此刻化妝品市場競爭狀態(tài)的狀況下，結(jié)合我公司目前對輪藻的研究水平，決定進行化妝品的研發(fā)生產(chǎn)。為了了解市場需求，為制定公司的相關(guān)策略，我們決定進行一次新產(chǎn)品開發(fā)前的市場調(diào)研，迎合消費者之需，做到有的放矢。 二、調(diào)研目的 為了給新產(chǎn)品開發(fā)帶給客觀數(shù)據(jù)支持，本次市場研究工作的主要目的是： 了解消費者對男士護膚霜的消費現(xiàn)狀，分析男士護膚霜市場的競爭態(tài)勢，了解男士護膚霜的市場容量，為新產(chǎn)品市場定位帶給依據(jù) 。 研究男士護膚霜消費者的消費心理、動機及其消費行為特點，為新產(chǎn)品確定目標消費群并為制作廣告 帶給參考依據(jù) 。 了解消費者獲取化妝品的具體渠道，為新產(chǎn)品上市推廣策略的制定帶給依據(jù) 。 了解消費者對本公司新產(chǎn)品 —— 男士護膚霜的理解程度 三、調(diào)研資料 根據(jù)上述研究目的，我們本次調(diào)研資料主要包括如下各項： 了解消費者對男士護膚霜的消費現(xiàn)狀，分析男士護膚霜市場的競爭態(tài)勢，了解男士護膚霜的市場容量，為新產(chǎn)品市場定位帶給依據(jù)。所需信息主要有： ◇ 了解消費者購買男士護膚霜時所思考因素 (包裝、渠道等 ) ◇ 了解此刻男士護膚霜市場上的競爭對手，以及其市場占有率 (明確自己的市場地位及競爭對策 ) 探究男士護膚霜消費者的消費心理、動機及其消費行為特點： ◇ 了解消費者購買男士護膚霜的目的 (廣告訴求點 ) ◇ 消費者了解男士護膚霜的主要途徑 (廣告宣傳渠道選取 ) ◇ 了解消費者的在化妝品方面的消費水平 (據(jù)消費水平進行市場細分 ) 了解消費者對本公司新產(chǎn)品 — 男士護膚霜的理解程度： ◇ 被訪者對我公司所開發(fā)新產(chǎn)品的理解程度 ◇ 被訪者對新產(chǎn)品開發(fā)的推薦及意見 四、目標被訪者定義 因本次調(diào)查是一項探索性研究，要求樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對男士護膚霜的認知和評價，以及對本產(chǎn)品的理解程度和期望： ◇ 其 親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作 ◇ 年齡在 20— 50 歲之間，衣著講究者 五、調(diào)查方法與抽樣設計 根據(jù)本調(diào)研的特點，本次調(diào)查方法與抽樣設計為： ◇ 本次調(diào)研采用問卷式 ◇ 訪問采用街頭攔截式 六、樣本量 思考到本次市場研究對樣本量的要求、成本方面的經(jīng)濟性及時間問題，本次研究對消費者調(diào)查所需要的樣本量約為 300個。 (由于時間等原因?qū)嵤r為 110 個 ) 七、訪員安排 ，以確保調(diào)查工作質(zhì)量 八、質(zhì)量控制與復核 調(diào)查質(zhì)量，我們采取 2人 /組調(diào)查方式，一審二審復核制 ，即發(fā)現(xiàn)調(diào)查員一份問卷作弊，該調(diào)查員所有問卷作廢 九、數(shù)據(jù)錄入與處理 參與本產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研的數(shù)據(jù)錄入人員及編碼人員將參與問卷的制作與調(diào)查培訓 。在數(shù)據(jù)錄入后需抽取10%的樣本進行錄入復核，以保證錄入質(zhì)量 。數(shù)據(jù)處理采用 SPSS軟件進行 十、研究時間安排 (自項目確定日起 ) 4月 16 日 — 4月 20日：方案與問卷設計 4月 21 日 — 4月 24日：調(diào)查實施 4月 25 日 — 4月 27日：數(shù)據(jù)處理與分析 4月 28 日 — 5月 1日：報告撰寫與發(fā)布 十一、費用預算 項目費用預算約為元，其用途分別如下： 問卷設計、問卷印刷 150 500 (編碼、錄入、處理、分析 )500 700 合計： 1850 市場調(diào)研方案的模板篇 4 (一 )調(diào)研背景 近年來，寶潔公司憑借其強大的品牌運作能力以及資金實力，在洗發(fā)水市場牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅。但是隨著競爭加劇，局勢慢慢起了變化，聯(lián)合利華強勢跟進，夏士蓮、力士等多個洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者。花
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