標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理-文庫(kù)吧
2025-03-05 20:05 本頁面
【正文】 整頓：定區(qū)定位，標(biāo)識(shí)說明； 清掃：分片包干，徹底清掃； 清潔：天天整潔，日日維護(hù)； 素養(yǎng)：文明作業(yè)，良好秩序。 “ 5S” 思想和行為 自發(fā)維持“三個(gè)三” 三不落地 半成品，成品，物料不落地 工，治，用具不落地 不良品，廢品，消耗品 (輔料 )不落地 “ 5S” 思想和行為 做好三隨時(shí) 隨時(shí)清理 隨時(shí)撿 隨時(shí)糾正 “ 5S” 思想和行為 做到三到 心里想到 眼睛看到 腳步跟到 四神湯：請(qǐng)，謝謝，對(duì)不起，讓我來 五心思想： 順從心，反省心，感恩心，奉獻(xiàn)心，謙虛心 六神丸： ，多讀書 一體二面三片心 一體：樹立集體榮譽(yù)，互幫互助共進(jìn)步 二面：計(jì)劃準(zhǔn)備面，保證執(zhí)行面 三片心：下定決心，保持耐心，堅(jiān)定信心。 3. “5S” 實(shí)施之核心 制訂提升目標(biāo)， 計(jì)劃實(shí)施步驟并進(jìn)行書面化定期檢驗(yàn)評(píng)比 保持雷厲風(fēng)行，持之以恒之理念 4. “5S” 交往原則 四對(duì)待 對(duì)待客戶： 客戶就是上帝，要信賴客戶 對(duì)待上司： 報(bào)告，服從，扶持 對(duì)待同事： 合作 → 競(jìng)爭(zhēng) → 沖突 → 配合 → 請(qǐng)求 → 協(xié)調(diào) → 幫助 → 理解 對(duì)待部屬：關(guān)心，愛護(hù)，珍惜 3 I I will (我愿意 ) I can (我盡力 ) I show (把最好的拿出來 ) 三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)十五條 一了解 生產(chǎn)組長(zhǎng)應(yīng)利用早會(huì)時(shí)間向員工詳細(xì)告知當(dāng)日生產(chǎn)之計(jì)劃，明確該型產(chǎn)品的材料特 性、品質(zhì)要求、歷史性問題點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要講明判定標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)能定額以及易出現(xiàn)錯(cuò)誤、疏漏 之處，使作業(yè)員對(duì)這一機(jī)種的外觀、絲印、功能有最基本的了解，以利于自檢、互檢和專 檢工作； 三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)十五條 二檢查 、過往經(jīng)驗(yàn)、作業(yè)指導(dǎo)書、主管提示的信息檢查自己所在工位的物料、工具、報(bào)表等的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)問題或疑惑點(diǎn)要及時(shí)向 組長(zhǎng)或助拉報(bào)告，以防止問題出現(xiàn)及大面積發(fā)生； SOP和主管要求是否一致，有差異時(shí)應(yīng)即時(shí)予以糾正； 三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)十五條 三核對(duì) SOP（作業(yè)指導(dǎo)書）是否與組長(zhǎng)所提到需生產(chǎn)的機(jī)種相符，自己操作工位與 SOP的站號(hào)是否相符 (異常應(yīng)立即報(bào)告組長(zhǎng) )； “合格，免驗(yàn)，特采，急用上線”此四種品質(zhì)狀態(tài)標(biāo)簽，且與 SOP“ 主材料”欄所要求的料號(hào)、實(shí)物相一致，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)暫停使用并報(bào)告組長(zhǎng)或助拉。 （本公司 SOP后續(xù)會(huì)完善此項(xiàng)目）。 、品管、或主管的要求相一致； 四清走 ，上次生產(chǎn)所使用的物料、 SOP、工單等文件資料要及時(shí)清走，避免發(fā)生 用錯(cuò)料的情況出現(xiàn)；不良品等文件資料，一律清走，并分批分類處置； 、比對(duì)品、樣件應(yīng)及時(shí)清走，避免類似品發(fā)生混淆； 、換線或收線前工治、檢具要分類、分組保養(yǎng)好清走并鎖好； ，有用的回收品必須按規(guī)定清走，不得留到第二天；
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