華為10億鼓勵(lì)員工辭職第九組-文庫(kù)吧
2025-03-05 18:35 本頁(yè)面
【正文】 序就成了“老員工”們判斷郵件是否回復(fù)的依據(jù)了。而在“新人”眼里，“老員工”們 20230以內(nèi)的工號(hào)則不僅僅代表著資歷，更代表著財(cái)富。華為早年創(chuàng)業(yè)時(shí)期實(shí)行了一套“全員持股”計(jì)劃，所有員工按照一定比例，都可以每股 1元的價(jià)格購(gòu)買股票，華為員工每年從公司享受固定分紅。而從 2023年開始，華為開始實(shí)行期權(quán)改革，員工獲得股票的資質(zhì)受到較為嚴(yán)格的限制，而老員工的股票也逐漸轉(zhuǎn)化為虛擬受限股，以后員工從期權(quán)中獲得收益的大頭不再是分紅，而是期股所對(duì)應(yīng)的公司凈資產(chǎn)的增值部分，期權(quán)的行使期限為 4~10年。這使得新員工所獲得的期權(quán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如創(chuàng)業(yè)初期的老員工。 1996年 1月 2023年下半年 2023年 1月 1日 2023年 9月底 市場(chǎng)部集體辭職 IT冬天時(shí)部分干部自愿降薪 《勞動(dòng)合同法》生效 超 7000人辭職 華為發(fā)展變革 華為變革主因 ，激活員工競(jìng)爭(zhēng)力和活力，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高行業(yè)地位 （關(guān)鍵） 《勞動(dòng)合同法》？ ，實(shí)現(xiàn)員工平等 。從“狼文化”到“千手觀音”文化的轉(zhuǎn)變 《勞動(dòng)法》 《勞動(dòng)合同法》 勞動(dòng)者在同一用人單位連續(xù)工作 滿十年 以上 關(guān)于簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的條件（部分） 連續(xù)工作滿十年以上； 勞動(dòng)合同，續(xù)訂勞動(dòng)合同的。 《勞動(dòng)法》 《勞動(dòng)合同法》 關(guān)于簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的權(quán)限 當(dāng)事人 雙方同意 續(xù)延勞動(dòng)合同的，如果勞動(dòng)者提出訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。 勞動(dòng)者提出或者同意 續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同 《勞動(dòng)法》 《勞動(dòng)合同法》 每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)十二個(gè)月。工作時(shí)間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)（部分） 《勞動(dòng)法》 《勞動(dòng)合同法》 關(guān)于裁員時(shí)對(duì)留用人員的要求 無(wú)規(guī)定 裁減人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員： 固定期限勞動(dòng)合同的； 勞動(dòng)合同的； 對(duì)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》 對(duì)比可以看出 《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，企業(yè)在簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同時(shí) 由原來(lái)的主動(dòng)變?yōu)榱吮粍?dòng) 自主裁減 老員工，被迫裁減新員工 這也正是華為此次采取 “ 過(guò)激 ” 行為，進(jìn)行人員調(diào)整的導(dǎo)火索，因?yàn)樗鼜母旧献璧K了華為長(zhǎng)期內(nèi)人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。 三個(gè)問題希望與大家共同探討： 華為鼓勵(lì)員工集體辭職的做法合法嗎？ 這件事對(duì)華為內(nèi)外的影響是利大于弊還 是弊大于利呢？ 華為事件帶給我們什么啟示？ 各方觀點(diǎn) 政府相關(guān)部門 只要研究透了《勞動(dòng)合同法》，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，勞動(dòng)合同法根本不會(huì)對(duì)企業(yè)的正規(guī)裁員造成沖擊，但是就是有企業(yè)想不通，“ 10億鼓勵(lì)員工辭職”事件只能說(shuō)華為的人力資源主管對(duì)《勞動(dòng)合同法》的認(rèn)識(shí)不夠。規(guī)避法律的行為并不明智。 7000名員工辭職并沒有真正離開公司，因此不能算作解除勞動(dòng)關(guān)系；正在醞釀的《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施細(xì)則將對(duì)辭職后再簽約的間隔期進(jìn)行規(guī)定。 法律界 華為此舉雖有規(guī)避法律之嫌，卻難達(dá)到實(shí)際上規(guī)避法律的目的。因?yàn)樵谌A為采取的離職競(jìng)崗的做法下
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