jit準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)定義-文庫(kù)吧
2025-03-03 16:55 本頁(yè)面
【正文】 推進(jìn)式系統(tǒng)和牽引式系統(tǒng) (續(xù) ) 輸入 輸出 WC 1 WC 2 WC 3 WC n 1 WC n 原材料 產(chǎn)品 信息流 物流 WC：工作中心 推進(jìn)式系統(tǒng)和牽引式系統(tǒng) (續(xù) ) ? 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行模式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式 ? 供應(yīng)鏈?zhǔn)菭恳侥Ｊ? ? 敏捷制造是推進(jìn)式模式 三、豐田的看板控制系統(tǒng) ? 實(shí)行看板管理之前，設(shè)備要重新排列，重新布置。使每種零件在加工過(guò)程中都有固定的流動(dòng)路線 ? 每個(gè)工作地都設(shè)有入口存放處和出口存放處，使車間好像變成了庫(kù)房 入口存 出口存 入口存 出口存 入口存 放處 放處 放處 放處 放處 產(chǎn) 品 裝 配 線 工作地 供應(yīng)單位 供應(yīng)單位 四、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn) ? 用看板組織生產(chǎn)的過(guò)程 傳送看板 傳送看板移動(dòng)路線 生產(chǎn)看板 生產(chǎn)看板移動(dòng)路線 1工作地 2工作地 3工作地 入口存放處 出口存放處 入口存放處 出口存放處 入口存放處 WC1 WC2 存放 WC3 傳送看板盒 生產(chǎn)看板盒 傳送看板盒 生產(chǎn)看板盒 傳送看板盒 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn) (續(xù) ) ? 控制看板的發(fā)出數(shù)量就控制了工序間的在制品的數(shù)量 ? 可用下述方法來(lái)控制與調(diào)整在制品的數(shù)量： ? ① 在固定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃期的期初發(fā)出看板 。 ? ② 減少超過(guò)維持前后工序不平衡的在制品所對(duì)應(yīng)的看板數(shù)量 。 ? ③ 減少看板 ， 如出現(xiàn)問(wèn)題 ， 則找出原因 。 ? ④ 要讓每一個(gè)人 ， 從工人到管理人員 ， 都動(dòng)腦筋想辦法來(lái)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 。 ? ⑤ 采用最簡(jiǎn)單易行的 、 花費(fèi)最少的方法使生產(chǎn)在新的低庫(kù)存水平下運(yùn)行。 ? ⑥ 當(dāng)在較低庫(kù)存水平下生產(chǎn)能夠平穩(wěn)地運(yùn)行時(shí) ， 再減少一些看板 。 ? ⑦ 重復(fù)以上過(guò)程 ， 直至不需要看板 ， “ 使庫(kù)房逐漸消失在廠房中 ” ， 就實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) 。 ? 這是一個(gè)無(wú)止境的改進(jìn)過(guò)程 。 在這個(gè)過(guò)程中 ， 要使問(wèn)題擺在每個(gè)人的面前 ， 讓大家想辦法解決 。 這個(gè)過(guò)程是不斷收緊的過(guò)程 ， 它使人們永遠(yuǎn)不會(huì)自滿 ， 永遠(yuǎn)要面臨新的問(wèn)題 。 這正是 JIT的實(shí)質(zhì)所在 。 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn) (續(xù) ) ? 用看板控制物流的全過(guò)程 加工 加工 部件裝配 總裝配 發(fā)運(yùn) 供應(yīng)商
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