達實考評制度與程序文件-文庫吧
2025-06-23 18:16 本頁面
【正文】 現評價其態(tài)度、能力及發(fā)展?jié)摿Α? 考評應體現公平、公開、公正原則。 考評分為：被考人撰寫述職報告；直接上級根據述職報告并與其溝通后進行業(yè)績和能力評價；并提出獎懲及發(fā)展建議；人力資源部或其他權限部門對獎懲建議做綜合協(xié)調，提出獎懲及發(fā)展方案并報總裁批準等步驟。 對關鍵業(yè)績的考評每季都將開展。年終根據每季考評情況和當年工作完成情況，進行年度綜合業(yè)績考評。 能力評估每年開展一次，建議在年末開展。 4 年 度考評程序 每年 12 月 日，各員工向直接上級遞交當年述職報告。（包括業(yè)績與能力兩方面內容） 12 月 日，直接上級根據被考人述職報告、當年業(yè)績目標和實際業(yè)績情況、工作、培訓表現等，對被考人進行業(yè)績和能力考評。 被考人和直接上級就考評結果進行溝通，并就考評結果達成共識。 日前，公司公司各部門、區(qū)域公司、地域公司將考評結果與獎懲發(fā)展建議遞交公司人力資源部或相關授權部門。 日，公司人力資源部或相關授權部門完成考評報告的撰寫，在綜合協(xié)調后提出獎懲和發(fā)展建議。 日，人力資源部或相關授權部門將考評結 果、獎懲及發(fā)展建議匯總，交總裁審核。 審核通過后，人力資源部或相關授權部門負責備案。若需修改，由人力資源部或相關授權部門負責調整，并與相關人員進行溝通。 人力資源部將人員發(fā)展建議作為制訂年度人力資源計劃的參考之一。 5 季度業(yè)績考評 每月 日，被考人直接上級根據人力資源部提供的員工當季業(yè)績完成情況，結合其業(yè)績目標，對員工業(yè)績作出評價。
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