【總結(jié)】招投標(biāo)培訓(xùn)大客戶部項(xiàng)目支持處2023年3月第一部分招投標(biāo)知識(一)招標(biāo)方式的種類1、按性質(zhì)劃分:?公開招標(biāo),即無限競爭性招標(biāo);?邀請招標(biāo),即有限競爭性招標(biāo)。2、按競爭范圍劃分:?國際競爭性招標(biāo);?國內(nèi)競爭性招標(biāo)。3、
2025-03-10 09:53
【總結(jié)】招投標(biāo)知識及投標(biāo)報價計算——應(yīng)用技術(shù)部高敏——應(yīng)用技術(shù)部高敏培訓(xùn)目的及預(yù)期效果1總綱招投標(biāo)相關(guān)知識2投標(biāo)報價計算3問題與討論4一、培訓(xùn)目的及預(yù)期效果通過對招投標(biāo)知識的介紹:通過對投標(biāo)報價計算的培訓(xùn):1、了解招投標(biāo)的定義
2025-03-10 23:10
【總結(jié)】招投標(biāo)流程案例分析:1、甲公司是由自然人投資設(shè)立的房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,現(xiàn)準(zhǔn)備建設(shè)A商品房項(xiàng)目(注該項(xiàng)目是甲公司成立以來第一個項(xiàng)目),項(xiàng)目預(yù)算三百萬,于是甲公司相關(guān)負(fù)責(zé)人找到乙建設(shè)工程施工有限公司,并與乙簽訂了工程施工合同,問甲公司的做法有何錯誤之處,會承擔(dān)什么樣的法律風(fēng)險?解析:按照
2025-03-11 00:04
【總結(jié)】招投標(biāo)流程,,案例分析:1、甲公司是由自然人投資設(shè)立的房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,現(xiàn)準(zhǔn)備建設(shè)A商品房項(xiàng)目(注該項(xiàng)目是甲公司成立以來第一個項(xiàng)目),項(xiàng)目預(yù)算三百萬,于是甲公司相關(guān)負(fù)責(zé)人找到乙建設(shè)工程施工有限公司,...
2024-10-28 11:31
【總結(jié)】工程采購第一章建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)教學(xué)要求及主要內(nèi)容1.1.掌握有關(guān)工程招投標(biāo)的法律規(guī)范的要點(diǎn)1.招標(biāo)與投標(biāo)的基本概念2.建設(shè)工程招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)3.建設(shè)工程招標(biāo)的基本條件4.建設(shè)工程招投標(biāo)的基本原則5.建設(shè)工程的招標(biāo)方式6.建設(shè)工程招標(biāo)中政府的職能1.2.掌握建設(shè)工程
2025-01-07 03:33
【總結(jié)】第四章物業(yè)的招投標(biāo)管理,目錄,物業(yè)管理的委托,1,物業(yè)管理的招標(biāo),2,物業(yè)管理的投標(biāo),3,案例分析,4,第一節(jié)物業(yè)管理的委托,一、物業(yè)管理的委托方對物業(yè)的管理一般采用委托方式進(jìn)行。按物業(yè)產(chǎn)權(quán)歸屬,委托方有三類主體:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、公房出售單位、業(yè)主委員會。,第一節(jié)物業(yè)管理的委托,(一)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在以下兩種情況下是物業(yè)管理委托方。一是對建成后以銷售為主的物業(yè),
2025-03-02 15:55
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)—許靜感謝大家來參加今天的培訓(xùn),今天的培訓(xùn)是針對建設(shè)工程招投標(biāo)的培訓(xùn),針對招投標(biāo)的流程和注意事項(xiàng),和大家進(jìn)行交流和溝通。第一部分工程招投標(biāo)概述
2025-04-06 14:49
【總結(jié)】建筑建筑工程招投標(biāo)工程招投標(biāo)主講:吳云第第1章章建筑市場建筑市場項(xiàng)目任務(wù):項(xiàng)目任務(wù):?任務(wù)建筑市場與工程建設(shè)程序?任務(wù)建筑市場的主體與客體?任務(wù)建筑工程市場的資質(zhì)管理?任務(wù)建設(shè)工程交易中心?任務(wù)國際建筑市場概況第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論§建設(shè)工程招投標(biāo)概述
2025-01-25 14:11
【總結(jié)】招投標(biāo)知識、標(biāo)書制作培訓(xùn)營銷管理部張凡.本次培訓(xùn)的目的讓參加培訓(xùn)的員工了解招投標(biāo)的基礎(chǔ)知識、基本的招投標(biāo)流程讓參加培訓(xùn)的員工掌握資審制作、組標(biāo)等基本技能招投標(biāo)的定義采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件的要求,邀請眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為。?
2025-01-07 03:39
2025-03-10 23:27
【總結(jié)】國際工程招投標(biāo)特點(diǎn)及對策【摘要】國際工程承包作為一個蓬勃發(fā)展的行業(yè),每年創(chuàng)造著巨大的利潤,也由此吸引了世界各地的承包商對這一市場的角逐,中國承包商正在逐漸登上這一舞臺。國際工程承包市場在帶來無限商業(yè)機(jī)會的同時,也蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險。據(jù)報道,每年都會有一批承包商退出世界最大225家國際承包商排行榜。在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的國際工程市場中,如何立穩(wěn)腳跟,搶占市場份額成為我國承包商亟需解決的問題。
2025-06-26 23:08
【總結(jié)】招投標(biāo)實(shí)務(wù)????主講陳進(jìn)祿l成都市人民政府參事l成都市政協(xié)委員l四川省社會法制委員會委員l清華大學(xué)成都校友會會長l四川省招標(biāo)局總工程師l四川省政府評標(biāo)專家l國家注冊咨詢師l教授級高級工程師講授提綱l第一講????
2025-02-09 16:40
【總結(jié)】招投標(biāo)培訓(xùn)大客戶部項(xiàng)目支持處第一部分招投標(biāo)知識(一)招標(biāo)方式的種類1、按性質(zhì)劃分:?公開招標(biāo),即無限競爭性招標(biāo);?邀請招標(biāo),即有限競爭性招標(biāo)。2、按競爭范圍劃分:?國際競爭性招標(biāo);?國內(nèi)競爭性招標(biāo)。3、工程建設(shè)項(xiàng)目按價格確定
2025-01-07 03:27
【總結(jié)】第八章招投標(biāo)階段的工程估價工程量清單的基本概念工程量清單的內(nèi)容建筑工程工程量清單項(xiàng)目劃分列項(xiàng)規(guī)則、計算規(guī)則分部分項(xiàng)工程量清單設(shè)置示例工程量清單的基本概念工程量清單:由招標(biāo)人按照招標(biāo)要求和施工圖設(shè)計要求,將擬建招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目和內(nèi)容,依據(jù)工程量清單計價規(guī)范附錄中統(tǒng)一的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計量單
2025-01-07 02:31