【總結(jié)】?jī)r(jià)值流圖分析價(jià)值流簡(jiǎn)介價(jià)值流與精益生產(chǎn)價(jià)值流增值比價(jià)值流改善提升方法1.價(jià)值,價(jià)值流,價(jià)值流圖2.價(jià)值流圖析3.價(jià)值流圖未來(lái)狀態(tài)圖價(jià)值流簡(jiǎn)介價(jià)值與價(jià)值流?識(shí)別價(jià)值流是精益思想的起步點(diǎn),并挄照最終用戶(hù)的立場(chǎng)尋求全過(guò)程的整體最佳。?精益思想的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程包括:?從概
2025-03-09 16:14
【總結(jié)】第三章常見(jiàn)乳制品加工本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉乳制品生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)化、殺菌、濃縮、干燥等加工技術(shù)的處理方法、工作原理處理效果及應(yīng)用。?掌握消毒牛奶的概念、分類(lèi)、熟悉加工工藝及要求。?了解奶粉的種類(lèi)及其質(zhì)量特征,熟悉奶粉加工的一般工藝,掌握奶粉質(zhì)量的控制方法。?掌握乳制品發(fā)酵劑的概念、種類(lèi)和制備方法,熟悉凝固性和攪拌性酸奶的加工工藝。
2024-12-31 23:18
【總結(jié)】司機(jī)商務(wù)禮儀1所謂司機(jī)商務(wù)禮儀,指司機(jī)人員在與乘客的交往中,以及在車(chē)輛行駛過(guò)程中應(yīng)該遵循的禮貌和準(zhǔn)則,是司機(jī)人員“安全有道、行車(chē)有德”的具體體現(xiàn)。2一、著裝二、接待注意事項(xiàng)三、接待流程四、轎車(chē)位次圖五、駕車(chē)注意事項(xiàng)3司機(jī)應(yīng)要注意自身的著裝,不要以為車(chē)內(nèi)是私人空間,而忘乎所以,1、衣著要求:干凈、整潔、得體,根據(jù)要求
2024-12-31 23:53
【總結(jié)】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線(xiàn)商學(xué)院《銷(xiāo)售項(xiàng)目管理》講師:黃飛宏做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2?目錄一.銷(xiāo)售項(xiàng)目管理的定義及作用二.銷(xiāo)售項(xiàng)目管理的階段劃分及評(píng)審點(diǎn)三.信息收集四.概念交流階段五
2025-01-15 18:41
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理一、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容1、作業(yè)的管理2、人員的管理3、貨物的管理4、設(shè)備的管理5、質(zhì)量的管理6、安全的管理作業(yè)的管理作業(yè)流程的設(shè)計(jì)、實(shí)施作業(yè)區(qū)域、作業(yè)方式的規(guī)劃與布置單位時(shí)間或時(shí)期內(nèi)作業(yè)頻率、規(guī)率的總結(jié)作業(yè)的合理分配現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的指揮與監(jiān)控
2025-03-12 18:19
【總結(jié)】數(shù)控車(chē)高級(jí)篇一,橢圓的加工------宏程序的初步應(yīng)用,集美輕校機(jī)自科---李寶強(qiáng),目前為止我們學(xué)習(xí)了FANUC系統(tǒng)下數(shù)控車(chē)的主要循環(huán)指令:,,前面這幾周我們練習(xí)過(guò)的題目,,對(duì)前幾周的要求:,踏踏實(shí)實(shí)的認(rèn)真把指令弄清楚作業(yè)要認(rèn)真獨(dú)立完成,沒(méi)有做完的要充分利用時(shí)間完成要獨(dú)立在仿真軟件上把工件加工出來(lái)熟悉加工的工藝、尺寸的控制、摩耗的應(yīng)用,為后面的數(shù)控實(shí)習(xí)打好基礎(chǔ),能順利通過(guò)數(shù)控車(chē)中級(jí)工的鑒
2025-03-02 13:48
【總結(jié)】概述漢服即“漢民族”的“民族服飾”。是從“黃帝垂衣裳而天下治”始到明代,我們?cè)跉v史傳統(tǒng)、文化環(huán)境中,按照我們特有的生活方式、審美理想;結(jié)合經(jīng)濟(jì)條件和生產(chǎn)水平,創(chuàng)造出來(lái)的具有鮮明民族特色的服飾。簡(jiǎn)介早在商周時(shí)代,漢服便形成了完整的服飾體系,隨著禮樂(lè)制度的建立,服飾也表現(xiàn)出它的功用性,分為禮服、朝會(huì)服、從戎服、喪服
2025-02-22 12:37
【總結(jié)】急診工作流程學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)內(nèi)容2.急診工作流程?急?忙?雜急診科護(hù)理工作特點(diǎn)急診科工作流程一接診接診一般急診病人可坐著候診危重病人應(yīng)根據(jù)不同病情合理安置就位二分診概念對(duì)
2025-03-10 23:10
【總結(jié)】手勢(shì)禮儀一、手勢(shì)的含義手勢(shì)是指通過(guò)手和手指的活動(dòng)來(lái)傳達(dá)信息的一種體態(tài)語(yǔ)言。常用的引導(dǎo)手勢(shì)(“請(qǐng)”的手勢(shì))中位手勢(shì)?橫擺式-(請(qǐng)進(jìn))動(dòng)作:手從體前向右橫擺到與腰同高,眼睛看向手指的方向。二、常用的禮儀手勢(shì)?曲臂式-(里邊
2024-12-31 18:53
【總結(jié)】員工手冊(cè)人事部2023年6月XXXX有限公司目錄CONTENTS一公司簡(jiǎn)介二員工行為規(guī)范三考勤管理制度四安全生產(chǎn)章程五財(cái)務(wù)、出差管理制度一、公司簡(jiǎn)介XXXX是專(zhuān)業(yè)從事汽車(chē)行業(yè)各種非標(biāo)配件、設(shè)備改造、機(jī)電安裝、非標(biāo)自動(dòng)化的設(shè)計(jì)、制作等項(xiàng)目的企業(yè)。集研發(fā)、采購(gòu)、生
2024-12-30 14:09
【總結(jié)】-建筑工匠培訓(xùn)課件住宅節(jié)能蔣光鋒一、前言被動(dòng)房概念“被動(dòng)房”又稱(chēng)“超級(jí)節(jié)能建筑”,由德國(guó)人發(fā)明并推廣。1991年,世界上第一個(gè)被動(dòng)式房屋出現(xiàn)在德國(guó)達(dá)姆施達(dá)特市,房屋在不設(shè)傳統(tǒng)采暖設(shè)施而僅依靠太陽(yáng)輻射、人體散熱、室內(nèi)燈光、電器散熱等自然得熱的條件下,室內(nèi)溫度冬季能達(dá)到
2024-12-31 11:04
【總結(jié)】春季促銷(xiāo)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)傳播方案年月日目錄?任務(wù)簡(jiǎn)報(bào)?網(wǎng)絡(luò)公關(guān)策略?公關(guān)傳播規(guī)劃?效果及預(yù)算任務(wù)簡(jiǎn)報(bào)?對(duì)于德芙巧克力春季促銷(xiāo)活動(dòng)制定網(wǎng)絡(luò)溝通方案?背景:春天是巧克力傳統(tǒng)銷(xiāo)售的淡季,德芙計(jì)劃在大連、南京試點(diǎn)促銷(xiāo),以推動(dòng)淡季的銷(xiāo)售,本次活動(dòng)線(xiàn)下僅限于這兩座城市,如何利用網(wǎng)絡(luò)傳播制造最大的影響力成為關(guān)鍵?
2025-02-08 20:06
【總結(jié)】演講的禮儀演講的技巧有的人說(shuō),演講就是說(shuō)話(huà),但能說(shuō)話(huà)的人并非都能演講。因?yàn)檠葜v是一種高層次的說(shuō)話(huà),是以有聲語(yǔ)言為主、身體語(yǔ)言為輔的特殊藝術(shù)表現(xiàn)形式。1.什么是演講如何使用你的形體語(yǔ)言??演講=演+講–講:作用于聽(tīng)眾的聽(tīng)–演:作用于聽(tīng)眾的視–以講為主,以演為輔什么是
2025-01-27 01:32
【總結(jié)】一、主要診斷的選擇原則二、主要手術(shù)/操作的選擇康危害最大,如何選擇出院診斷的主要診斷資源最多,最長(zhǎng)的疾病,者住院接受手術(shù)進(jìn)行治療的疾病,指產(chǎn)科的主要并發(fā)癥或伴隨疾病。一、對(duì)身體健康危害最大,例:有一病人在普外科以急性壞疽性闌尾炎伴穿孔,行闌尾炎切除術(shù)后發(fā)生急性前壁心肌梗塞,進(jìn)行PCI介
2025-01-14 10:50
【總結(jié)】如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃2023年11月3日于廣州目錄一.為什么要進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃二.產(chǎn)品分析三.新產(chǎn)品規(guī)劃四.產(chǎn)品組合管理五.常用工具2023-11-12版權(quán)所有,不得翻印公司所有活動(dòng)的核心是產(chǎn)品,因而產(chǎn)品規(guī)劃工作關(guān)系到各項(xiàng)關(guān)鍵活動(dòng)的成效研發(fā)采購(gòu)生產(chǎn)
2025-01-05 14:29