企業(yè)采購與倉儲(chǔ)內(nèi)部管理-文庫吧
2025-02-26 22:21 本頁面
【正文】 事 財(cái)務(wù) 9 采購部門的組織模式 （ 2）集中采購部門 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 生產(chǎn) 采購 副總經(jīng)理 財(cái)務(wù) 人事 10 采購部門的組織模式 （ 3）集中 — 分散采購部門 董事會(huì) 采購部 B 集團(tuán)采購部 總經(jīng)理 采購部 A 采購部 C 11 采購部門人員設(shè)置 （ 1）按采購物品類別 采購經(jīng)理 油料 采購主管 燃料 采購主管 色劑 采購主管 12 采購部門人員設(shè)置 （ 2）按采購流程 采購經(jīng)理 訪價(jià)組 議價(jià)組 訂約組 履約組 結(jié)報(bào)組 綜合組 13 采購部門人員設(shè)置 （ 3）按采購物料與流程綜合編組 采購經(jīng)理 訪價(jià)員 議價(jià)員 訂約員 履約員 結(jié)報(bào)員 綜合員 金屬組 電子組 塑料組 14 戰(zhàn)略層次 ① 運(yùn)營(yíng)方針、程序和任務(wù)說明書的制定和發(fā)布，是采購部門的權(quán)力； ② 開發(fā)和實(shí)施為監(jiān)控和改進(jìn)采購作業(yè)與績(jī)效的審計(jì)和復(fù)查程序； ③ 建立長(zhǎng)期合同，與經(jīng)鑒定的或者優(yōu)先的供應(yīng)商簽訂合同； ④ 與供應(yīng)商戰(zhàn)略相關(guān)的決策； ⑤ 重大的投資決策； ⑥ 重大的制造或購買決策； ⑦ 與后向一體化有關(guān)的決策； ⑧ 與價(jià)格轉(zhuǎn)移和公司間的供應(yīng)政策有關(guān)的決策； ⑨ 與互惠協(xié)議、互惠貿(mào)易和易貨貿(mào)易政策有關(guān)的決策。 15 戰(zhàn)術(shù)層次 ① 共同協(xié)定和（或）年度供應(yīng)商協(xié)定； ② 準(zhǔn)備和發(fā)展價(jià)值分析程序、與設(shè)計(jì)復(fù)查及簡(jiǎn)化為目標(biāo)的程序； ③ 采用和實(shí)施供應(yīng)商認(rèn)證程序（包括審計(jì)）以改善來料質(zhì)量； ④ 一般的供應(yīng)商的選擇和訂約，特別是以減少供應(yīng)商基數(shù)為目標(biāo)的程序。 業(yè)務(wù)層次 ① 訂購過程（根據(jù)與供應(yīng)商締結(jié)的相應(yīng)合同發(fā)出訂單）； ② 與發(fā)出的訂單有關(guān)的所有規(guī)劃預(yù)算活動(dòng)； ③ 供應(yīng)商表現(xiàn)的監(jiān)控和評(píng)價(jià)； ④ 解決紛爭(zhēng)，指解決與供應(yīng)商關(guān)系中的日常問題。 16 管理層次 最高 管理層 物流管理 采購管理 高級(jí) 采購員 采購助理 物料計(jì)劃員 戰(zhàn)略層次 ★ ★ ★ 戰(zhàn)術(shù)層次 ★ ★ ★ 業(yè)務(wù)層次 ★ ★ 采購的三種管理層次和一些管理者位置之間的關(guān)系 17 ?采購部門的職責(zé)按其重要性排列，其前 9種重要工作順序如下： ① 評(píng)估現(xiàn)有的供應(yīng)商； ② 選擇及開發(fā)新的供應(yīng)商； ③ 安排采購及交貨日期； ④ 談判采購合約； ⑤ 從事價(jià)值分析的工作； ⑥ 自制或采購（外包）的決策； ⑦ 指定運(yùn)輸方式； ⑧ 控制存貨； ⑨ 租賃或買斷的決策。 18 采購團(tuán)隊(duì)的奮斗目標(biāo) ① 共同開發(fā)公司的采購戰(zhàn)略； ② 開發(fā)新產(chǎn)品； ③ 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)、管理； ④ 對(duì)所采購的物料進(jìn)行調(diào)查、分析、磋商。 采購團(tuán)隊(duì)的類型及組建流程 ① 多部門組成的采購團(tuán)隊(duì)； ② 有供應(yīng)商參與的采購團(tuán)隊(duì)； ③ 有最終消費(fèi)者參與的采購團(tuán)隊(duì)。 采購團(tuán) 隊(duì)的類型 19 采購團(tuán)隊(duì)的類型及組建流程 采購團(tuán)隊(duì)的組建流程 明確團(tuán)隊(duì)成員，制定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略和流程 執(zhí)行 明確團(tuán)隊(duì)任務(wù)、職責(zé)分工，制定團(tuán)隊(duì)紀(jì)律 計(jì)劃 檢查團(tuán)隊(duì)實(shí)施 過程，發(fā)現(xiàn)問題 檢查 解決團(tuán)隊(duì)中存在的問題，作出評(píng)價(jià)效果 調(diào)整 20 職 位 職 責(zé) 要求的技能 公司采購者 ?戰(zhàn)略商品 ?專業(yè)的商業(yè)技能 ?長(zhǎng)期規(guī)劃周期 ?溝通技能 ?廣泛的商業(yè)導(dǎo)向 采購工程師 ?新的物資和新的部件 ?新的供應(yīng)商 ?全面的技術(shù)背景 ?中期規(guī)劃周期 ?商業(yè)技能 ?溝通技能 項(xiàng)目采購者 ?設(shè)備和服務(wù) ?專業(yè)的項(xiàng)目管理技能 ?團(tuán)隊(duì)合作 MRO采購者 ?MRO供應(yīng)品 ?通才 ?有效地處理訂單 ?品種經(jīng)理 ?服務(wù)導(dǎo)向 ?商業(yè)技能 物料計(jì)劃員 ?物料和訂單計(jì)劃 ?訂單處理 ?賣主評(píng)級(jí) ?全面的
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