【總結】渠道開發(fā)的流程KINDER課程綱要?流程一:渠道商調查?流程二:鎖定目標渠道商?流程三:考察目標渠道?流程四:渠道商開發(fā)操作要點與技巧?流程五:開發(fā)當中如何與客戶進行溝通??流程六:渠道開發(fā)談判策略?流程七:渠道的確定和收尾工作我們共同探討幾個問題?我們?yōu)槭裁葱枰郎蹋?/span>
2025-02-11 17:48
【總結】第三章行政組織法,第一節(jié)行政組織法的概念與功能第二節(jié)行政組織法的基本原則第三節(jié)行政組織法的內容與體系第四節(jié)行政主體第五節(jié)公務員第六節(jié)行政編制,,?,第一節(jié)行政組織法的概念與功能,一、行政組織(一)行政...
2024-11-20 04:22
【總結】單元質量評估(二)第二單元資本主義世界市場的形成和發(fā)展(60分鐘100分)一、選擇題(本大題共20小題,每小題3分,共60分)新航路的開辟促使世界逐漸連成一個整體,在人類文明史上有劃時代的意義。據(jù)此回答1~4題。:“在歐洲的海外擴張中最重要的人物不是哥倫布、達·伽馬、麥哲倫,而是那些擁有資本的企業(yè)家們?!睂@
2025-02-05 17:27
【總結】山東新聞大廈企業(yè)文化新聞大廈?★新聞大廈是“城中之城”,是城市文明的創(chuàng)造者,是消費時尚的倡導者;?★新聞大廈是客人的“家外之家”,安全、舒適、方便、溫馨;?★新聞大廈是員工的“夢想舞臺”,致力于為推動酒店事業(yè)發(fā)展的團隊和個人搭建成長平臺。?新聞大廈是同行業(yè)同星級的“排頭兵”,新聞大廈成
2025-01-05 18:17
【總結】IATF16949:2023版標準條文及轉版要求講解質量部龔益哪些場合適合用PPT?IATF16949:2023重要變化第一章關于變化IATF16949標準發(fā)展歷程2023202320231999IATF16949:2023新標準的發(fā)布最新進展?IATF(In
2025-02-22 13:33
【總結】1現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設備管理五、現(xiàn)場——品質管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理21.我(部門或個人,下同)的工作
2025-02-21 14:02
【總結】北京味千餐飲管理有限公司食品安全培訓北京味千品控部周寧10-7-10細則?食品安全HACCP定義?食品安全基礎危害(異物管理)?食品衛(wèi)生人員衛(wèi)生?食品衛(wèi)生生熟分開?食品衛(wèi)生原料管理?食品衛(wèi)生冰箱管理?食品衛(wèi)生清潔消毒?食品衛(wèi)生毛巾管理?食
2025-01-14 18:06
【總結】目標管理迅速制定工作目標,我們才能得以順利達成。第2/40頁MBO目標管理,是通過激勵,將管理者的目標轉化為被管理者的目標的一種技術。PeterF.Drucker什么是目標管理?理清目標管好過程?以目標為導向?以人為中心?以成果為標準目標管理亦稱“成果管理”,是
2025-02-13 22:46
【總結】黑龍江工商學院工商管理系供應鏈管理一、課程介紹1案例:囚徒的困境?警察抓住了兩個合伙犯罪的罪犯,但卻缺乏足夠的證據(jù)指證他們所犯的罪行。如果其中至少有一人供認犯罪,就能確認罪名成立。為了得到所需的口供,警察將這兩名罪犯分別關押以防止他們串供或結成攻守同盟,并給他們同樣的選擇機會。其得益矩陣如下表所示:囚徒的困境囚徒1
2025-01-11 16:02
【總結】前言戰(zhàn)略性計劃是指應用于整體組織的,為組織未來較長時期(通常為五年以上)設立總體目標和尋求組織在環(huán)境中的地位的計劃。其任務主要是為企業(yè)描述未來前景——看清企業(yè)將來會成為什么樣子。戰(zhàn)術性計劃是指規(guī)定如何實現(xiàn)總體目標的細化的計劃,其需要解決的是組織具體部門或職能在未來各個較短時期內的行動方案。戰(zhàn)略行計劃→戰(zhàn)術性計劃要求(轉化)要求:戰(zhàn)術性計劃
2025-01-26 23:35
【總結】統(tǒng)計製程管制(SPC)3/16/2023SPC(StatisticProcessControl)的功用n經(jīng)由上線前(offline)及製程中(online)去蒐集資料,透過統(tǒng)計分析或管制圖,加以分析中發(fā)掘製程的異常,並經(jīng)由問題分析,以找異常原因立即採取改善措施,使製程恢復正常。並透過製程能力解析與標準化,不斷提昇製程能力。3/16/
2025-01-20 12:02
【總結】銷售團隊管理1/21/20231課程大綱?團隊的認知—什么是團隊?領導者的認知—領導者的角色與作用?團隊的建設—如何建立?團隊的管理—如何提高與培養(yǎng)?案例分享—互動1/21/20232一、團隊的認知什么是團隊?目標統(tǒng)一、明確分工、各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)、各盡其能。1/21/2023
2025-03-04 19:59
【總結】潤滑油業(yè)務戰(zhàn)略?潤滑油行業(yè)及市場?科建潤滑油業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略–科建精煉潤滑油業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略–科建煉油業(yè)務(含重油)發(fā)展戰(zhàn)略?科建潤滑油業(yè)務財務預測2CFC000110BJ(GB)-Oil2潤滑油加工分初加工和精煉兩種原油重油半成品油進口半成品油精煉潤滑油車輛專用潤
2025-02-11 18:04
【總結】查對制度?復習條款?病人身份唯一標識管理制度?無名患者身份確認的方法?住院患者身份識別制度?腕帶標識使用制度?重點環(huán)節(jié)患者身份識別制度?查對制度內容目錄?第三章患者安全?一、確立查對制度,識別患者身份?六條、六款?六條?每條下一款,共六款
2025-02-16 13:14
【總結】2023Zabbix培訓Zabbix簡介及安裝Zabbix是什么?是一個企業(yè)級解決方案,支持實時監(jiān)控數(shù)千臺服器,虛擬機和網(wǎng)絡設備,采集百萬級監(jiān)控指標。Zabbix完全開源免費,沒有任何隱藏收費功能。Zabbix簡介及安裝Zabbix簡介及安裝應用特色Zabbix簡介及安裝Zabbix功能簡介:Zabbix簡介及安裝Z
2025-01-20 18:33