【總結(jié)】一、工程項(xiàng)目采購的概念指以不同方式從項(xiàng)目組織外部獲得貨物、工程和服務(wù)的整個采購過程,采購的不僅僅是貨物,而且還包括雇傭承包商來實(shí)施工程和聘用咨詢專家來從事咨詢服務(wù)。(一)貨物采購貨物采購屬于有形采購,是指購買項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物,并包括與之相關(guān)的服務(wù),這類采購可以通過招標(biāo)完成,也可以通過詢價(jià)完成。(二)工程采購
2025-01-18 05:57
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的前期策劃內(nèi)容提要:第一節(jié)工程項(xiàng)目的前期策劃工作第二節(jié)工程項(xiàng)目的構(gòu)思第三節(jié)工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)第四節(jié)工程項(xiàng)目的定義(自學(xué))第五節(jié)工程項(xiàng)目的可行性研究to學(xué)習(xí)要求?一般了解:工程項(xiàng)目前期工作程序、工程項(xiàng)目的起因?一般理解:工程項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容?
2025-03-08 05:04
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的全面造價(jià)管理主講:陳洪潤一、基本概念?1、工程造價(jià)管理?工程造價(jià)管理是指遵循工程造價(jià)運(yùn)動的客觀規(guī)律和特點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動中的工程造價(jià)確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題,力求合理使用人力、物力和財(cái)力,達(dá)到提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。一、基本概念
2025-03-07 15:42
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理學(xué),第6章工程項(xiàng)目的合同管理,學(xué)習(xí)目標(biāo):熟練掌握工程項(xiàng)目合同的基本概念、法律特征、作用、類型等知識;明確如何簽訂工程項(xiàng)目合同、履行工程項(xiàng)目合同以及合同索賠的相關(guān)問題。,6.1概述,6.1....
2024-10-24 19:44
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目的社會成本一目前形勢?隨著國家建設(shè)事業(yè)的大力發(fā)展,大型建設(shè)項(xiàng)目越來越多,施工中使用的機(jī)械、設(shè)備也日趨大型化、復(fù)雜化,使得建設(shè)項(xiàng)目本身對環(huán)境(此處指廣義的“環(huán)境”,包括受到建設(shè)項(xiàng)目直接或間接影響的生態(tài)的、社會的以及經(jīng)濟(jì)系統(tǒng))造成的影響(建設(shè)項(xiàng)目對環(huán)境的影響,既有正面的也有負(fù)面的,這里指的是與社會成本相關(guān)的負(fù)面
2025-03-07 15:45
【總結(jié)】第三章工程項(xiàng)目的前期策劃第三節(jié)工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)第四節(jié)工程項(xiàng)目的定義第五節(jié)工程項(xiàng)目的可行性研究第六節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃中的幾個問題第一節(jié)工程項(xiàng)目的前期策劃工作1第二節(jié)工程項(xiàng)目的構(gòu)思23456本章提要?,包括項(xiàng)目構(gòu)思、情況調(diào)查、問題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)優(yōu)
2025-03-08 05:09
【總結(jié)】第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述一、基本概念(一)質(zhì)量與工程項(xiàng)目質(zhì)量的概念工程項(xiàng)目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同對工程項(xiàng)目的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等性能在規(guī)定期限內(nèi)的綜合要求。工程項(xiàng)目質(zhì)量有普遍性和特殊性兩個方面:普遍性:國家的相關(guān)法律、法規(guī)對它們給予規(guī)定;特殊性:根據(jù)具體的工程項(xiàng)目和業(yè)主對它們的要求
2025-01-01 16:43
【總結(jié)】工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工程項(xiàng)目質(zhì)量管理職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工程項(xiàng)目質(zhì)量管工程項(xiàng)目質(zhì)量管理理技能要求:,找出原因,采取措施項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量管理n項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃n項(xiàng)目質(zhì)量保證n項(xiàng)目質(zhì)量控制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃1、項(xiàng)目質(zhì)量管理概述2、質(zhì)量計(jì)劃的作用及一般要求3、質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容4、質(zhì)量數(shù)據(jù)5、質(zhì)量檢查表6、ISO900
2024-12-30 23:17
【總結(jié)】1第3章工程項(xiàng)目的前期策劃與決策§3-1概述工程項(xiàng)目前期策劃:是把工程項(xiàng)目建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且富有策略性運(yùn)作思路的高智力的系統(tǒng)活動。工程項(xiàng)目投資決策:是投資決策中的微觀決策,是指由投資主體(國家、地方政府、企業(yè)或個人)對擬建工程項(xiàng)目必
2025-09-11 20:57
【總結(jié)】 工程項(xiàng)目管理策劃目的和步驟 在日趨激烈而殘酷的市場競爭中,施工企業(yè)要在建筑行業(yè)中獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益,將面臨越來越大的壓力。工程項(xiàng)目是施工企業(yè)最基本的管理單位,其全部管理行為就是運(yùn)用科學(xué)可行的方法...
2024-11-17 00:04
【總結(jié)】教授博士生導(dǎo)師程艷霞武漢理工大學(xué)管理學(xué)院——管理盈利性客戶關(guān)系Page2公司成功因素:戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的有效實(shí)施、高素質(zhì)的員工和經(jīng)營者、有效的信息系統(tǒng)等等。成功公司的共同點(diǎn):將焦點(diǎn)集中于顧客——強(qiáng)調(diào)營銷活動;全力滿足所選定的目標(biāo)市
2025-01-10 20:00
【總結(jié)】市場營銷第1章管理盈利性客戶關(guān)系什么是營銷?營銷就是和顧客做生意,是在管理有利潤的客戶關(guān)系。兩個目的:(1)吸引新的顧客;(2)保持和發(fā)展現(xiàn)有顧客。?營銷(marketing)是公司創(chuàng)造價(jià)值,建立牢固的客戶關(guān)系來從客戶身上獲得價(jià)值的過程。營銷過程?5步模型
2025-01-10 19:56
2025-01-10 20:07
【總結(jié)】企業(yè)盈利能力案例分析什么是企業(yè)盈利能力分析盈利能力是指企業(yè)獲取利潤的能力。利潤是企業(yè)內(nèi)外有關(guān)各方都關(guān)心的中心問題、利潤是投資者取得投資收益、債權(quán)人收取本息的資金來源,是經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績和管理效能的集中表現(xiàn),也是職工集體福利設(shè)施不斷完善的重要保障。因此,企業(yè)盈利能力分析十分重要。盈利能力分析是指企業(yè)獲取利潤的能力
2025-03-04 23:52
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析內(nèi)容提要:主要介紹工程項(xiàng)目立項(xiàng)前的管理工作。,即技術(shù)系統(tǒng),目標(biāo)系統(tǒng),行為系統(tǒng),行為主體(即組織)系統(tǒng)等。它們從不同的角度定義了項(xiàng)目的形象。項(xiàng)目目標(biāo)是通過各個系統(tǒng)的綜合作用實(shí)現(xiàn)的。。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中應(yīng)注意環(huán)境的變化以及對技術(shù)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)的影響。,主要是技術(shù)系
2025-06-07 14:50