【總結(jié)】SP/PR活動(dòng)策劃及執(zhí)行2023/6magic·黃策略部分理解SPPromotion:促銷策略,是營(yíng)銷體系中的組成部分,由一系列促銷工具組成。通過信息傳播和有說服力的活動(dòng),與個(gè)人、組織或群體溝通,以直接或間接地促使他們接受某種產(chǎn)品。營(yíng)銷4PP:product產(chǎn)品P:
2025-01-23 21:18
【總結(jié)】2023年315促銷活動(dòng)執(zhí)行方案2023年2月8日1活動(dòng)內(nèi)容及物料:必做物料、選做物料2賣場(chǎng)音樂:開門、營(yíng)業(yè)中、營(yíng)業(yè)結(jié)束3促銷產(chǎn)品及產(chǎn)品說辭1活動(dòng)內(nèi)容及物料:必做物料、選做物料活動(dòng)時(shí)間:3月1日(周四)——4月15日(周日)一、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間一、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間全友家居3大主題活動(dòng)——p金牌服務(wù),全國(guó)聯(lián)保p千萬
2025-01-23 13:13
【總結(jié)】“特侖蘇浪漫春天相約花海”——贏大獎(jiǎng)出國(guó)游大型促銷活動(dòng)執(zhí)行方案溫州分公司2023年03月15日?目錄目錄一、活動(dòng)簡(jiǎn)介十一、活動(dòng)視覺二、活動(dòng)目的十二、終端要求三、活動(dòng)主題
2025-02-23 22:18
【總結(jié)】虎虎生威“牛”運(yùn)當(dāng)頭——2023年品牌春節(jié)活動(dòng)細(xì)案一、活動(dòng)目的二、活動(dòng)主題三、活動(dòng)時(shí)間四、活動(dòng)產(chǎn)品及渠道五、活動(dòng)市場(chǎng)及方式六、目標(biāo)銷量七、活動(dòng)禮品及物料八、活動(dòng)要求九、活動(dòng)排期十、活動(dòng)考核十一、活動(dòng)追蹤目錄一、活動(dòng)目的借春節(jié)銷售旺季進(jìn)行蒙牛
2025-01-07 11:32
【總結(jié)】華夏長(zhǎng)城圣誕/元旦/春節(jié)促銷活動(dòng)執(zhí)行方案促銷目的2023年12月-2023年2月密集分布著圣誕節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)五個(gè)節(jié)日,節(jié)日消費(fèi)刺激紅酒的銷售。在節(jié)日的銷售旺季中鞏固華夏長(zhǎng)城品牌形象,提高銷售業(yè)績(jī),確定行業(yè)領(lǐng)先地位;恰值華夏長(zhǎng)城特定小產(chǎn)區(qū)新品上市之際,進(jìn)行全方位促銷,有利于特定小產(chǎn)區(qū)品類消費(fèi)觀念的建立。核心目標(biāo):與消費(fèi)者互
2025-01-04 15:10
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績(jī)管理流程來保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競(jìng)爭(zhēng)力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)1SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-01-25 21:05
【總結(jié)】第一篇:超市促銷活動(dòng)方案_制定賣場(chǎng)促銷方案 超市促銷活動(dòng)方案 制定賣場(chǎng)促銷方案 一、選擇合適的賣場(chǎng); 1、店方對(duì)該產(chǎn)品較重視,有較強(qiáng)烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)...
2024-11-04 12:40
【總結(jié)】超市促銷活動(dòng)方案制定賣場(chǎng)促銷方案一、選擇合適的賣場(chǎng);1、店方對(duì)該產(chǎn)品較重視,有較強(qiáng)烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等(尤對(duì)其素有砸價(jià)惡名的超市合作一定要小心);2、人流量大,形象好,地理位置好;3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群一致。如:玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區(qū)或?qū)W校附近;
2024-11-03 18:21
【總結(jié)】?jī)r(jià)格報(bào)告及價(jià)格表的制作5/4/2023關(guān)于價(jià)格的幾點(diǎn)理解價(jià)格報(bào)告的一般框架價(jià)格表的制作過程2關(guān)于價(jià)格的理解?價(jià)格是一種面向消費(fèi)者的語言?沒有賣不出去的商品,只有賣不出去的價(jià)格?價(jià)格一定是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具,而不是目標(biāo)本身3?定價(jià)可以說是營(yíng)銷組合諸要素中最重要的一個(gè)要素?定價(jià)是從用戶的角度精確
2025-01-25 15:17
【總結(jié)】ZionConsulting機(jī)密失敗執(zhí)行力ZionConsulting機(jī)密閑上眼想想,我們有哪些由于執(zhí)行不力而后悔的事?北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidentialZionConsulting機(jī)密中層經(jīng)理與高層最大的區(qū)別在哪里?§中層經(jīng)理害怕失敗,高層不怕
2025-02-13 18:05
【總結(jié)】一切從企業(yè)實(shí)際出發(fā)一切為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值一切為企業(yè)創(chuàng)造未來競(jìng)爭(zhēng)力一、企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行二、企業(yè)營(yíng)銷管理整合三、銷售隊(duì)伍的管理與訓(xùn)練四、經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理五、管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng)六、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與員工管理職業(yè)經(jīng)理人系統(tǒng)訓(xùn)練中國(guó)企業(yè)為何短壽?討論什么是企業(yè)的成功戰(zhàn)略什么
2025-02-28 18:07
【總結(jié)】任務(wù)10制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略【知識(shí)要點(diǎn)】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷種類網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的功能【技能要點(diǎn)】n?能根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品調(diào)整企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略n?會(huì)運(yùn)用多種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法為企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)n?能熟練的運(yùn)用無站點(diǎn)營(yíng)銷的各種方法任務(wù)描述長(zhǎng)期以來,江蘇天一信息有限公司一直采用傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式來銷售企業(yè)的產(chǎn)品。20
2025-02-11 19:18
【總結(jié)】2023年秋季校園促銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行方案2023年8月目錄一、活動(dòng)背景二、媒介資源三、活動(dòng)主題及思路四、活動(dòng)地點(diǎn)及場(chǎng)地安排五、活動(dòng)組織六、活動(dòng)對(duì)手分析七、活動(dòng)內(nèi)容八、活動(dòng)及贈(zèng)送九、費(fèi)用評(píng)估十、活動(dòng)評(píng)估十一、加強(qiáng)聯(lián)通“新勢(shì)力”在學(xué)校的推廣及預(yù)測(cè)效果一、活
2025-03-09 21:00
【總結(jié)】第九章促銷策略禮物猶如圈套禮物猶如圈套馬歇爾(公元馬歇爾(公元86年)年)本章重點(diǎn)影響促銷組合的主要因素確定廣告預(yù)算的主要方法推銷人員的職責(zé)與技能銷售促進(jìn)的實(shí)施過程第一節(jié)、促銷組合策略一、促銷組合的構(gòu)成促銷組合是指企業(yè)根據(jù)促銷的需要,對(duì)廣
2025-02-11 20:06
【總結(jié)】?促銷活動(dòng)的意義;?促銷活動(dòng)策劃實(shí)施的八大技巧;?促銷金點(diǎn)子及活動(dòng)方案;?促銷活動(dòng)有效實(shí)施的流程;促銷活動(dòng)的意義?可以吸引目標(biāo)人群或社會(huì)的關(guān)注;?可以提升本店及所售品牌的知名度;?可以短時(shí)間里提升品牌在終端市場(chǎng)的占有率,可以狙擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;?可以在短線目標(biāo)內(nèi)提高產(chǎn)品的銷量;?可以與目標(biāo)人群保持長(zhǎng)線的“
2025-01-26 12:27