企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)方案-文庫(kù)吧
2025-02-25 23:56 本頁(yè)面
【正文】 責(zé)說明 崗位名稱 崗位編號(hào) 崗位定員 職系 所在部門 直接上級(jí) 直接下級(jí) 所轄人員 本職： 健全完善勞資制度和福利制度 ， 并具體執(zhí)行薪酬管理工作 ， 負(fù)責(zé)公司的考核工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述：制定公司與薪酬福利有關(guān)的各種方案 工作時(shí)間百分比： 15% 工作任務(wù) 擬定工資和獎(jiǎng)金 、 福利方案 ， 報(bào)批后執(zhí)行 權(quán)力： 員工薪酬調(diào)整的建議權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 ,外部協(xié)調(diào)關(guān)系 任職資格：教育水平 ,專業(yè) ,培訓(xùn)經(jīng)歷 ,經(jīng)驗(yàn) ,知識(shí) ,技能技巧 其他：使用工具 ,設(shè)備工作環(huán)境 ,工作時(shí)間特征 ,所需記錄文檔 備注： 2023/3/24 PAGE 8 ALLPKU湖南維一實(shí)業(yè) 人力資源體系建設(shè)導(dǎo)讀 為什么？ 崗位 分布 薪酬 福利 人力資 源規(guī)劃 考核 激勵(lì) 崗位職 責(zé)說明 原則、目的 薪酬定位 薪酬結(jié)構(gòu) 體系實(shí)施 與修正 2023/3/24 PAGE 9 ALLPKU湖南維一實(shí)業(yè) 薪酬體系設(shè)立要綜合考慮各種因素得到一個(gè)持續(xù)、全面反映個(gè)人對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的補(bǔ)償計(jì)劃 員工績(jī)效 職務(wù)技能高低 工作環(huán)境 企業(yè)價(jià)值觀 工齡企業(yè)齡 企業(yè)負(fù)擔(dān)能力 地區(qū)與行業(yè)薪酬 勞動(dòng)力市場(chǎng) 崗位 外在因素 內(nèi)在因素 薪酬的實(shí)質(zhì)是企業(yè)對(duì)員工貢獻(xiàn)的一種補(bǔ)償，因此，薪酬制定要全面考慮員工對(duì)企業(yè)的各種貢獻(xiàn)，即包含兩部分內(nèi)容：?jiǎn)T工所處的崗位本身對(duì)企業(yè)的價(jià)值和該員工在該崗位上為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。 2023/3/24 PAGE 10 ALLPKU湖南維一實(shí)業(yè) 薪酬制度設(shè)計(jì)的原則 三、激勵(lì)性原則：以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過工資晉級(jí) 或激勵(lì)性工資結(jié)構(gòu)激發(fā)員工工作積極性，進(jìn)而培育員工對(duì)公司 的忠誠(chéng)度，培養(yǎng)員工的歸屬感 二、競(jìng)爭(zhēng)性原則：以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力為導(dǎo)向 在充分調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、長(zhǎng)沙市不同層次企業(yè)工資水平的基礎(chǔ)上 確定薪酬水平，使工資薪酬水平對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力 一、公平性原則：體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平 為導(dǎo)向，在確定員工薪酬時(shí)以崗位特點(diǎn)、個(gè)人能力、工作業(yè)績(jī) 及長(zhǎng)沙市社會(huì)平均工資水平、同行業(yè)平均工資水平為依據(jù) 2023/3/24 PAGE 11 ALLPKU湖南維一實(shí)業(yè) 薪酬定位：領(lǐng)先策略 ? 基本工資對(duì)照表（參考） 一檔 二檔 三檔 四檔 高管級(jí)職位（ A類） 7000 5500 4800 4000 部門經(jīng)理級(jí)職位 (B類 ) 3600 3000 2500 2100 主管級(jí)職位（ C類） 2023 1800 1500 1200 職員級(jí)職位（ D類） 1000 800 600 500 領(lǐng)先策略是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、吸引優(yōu)秀人才、 迅速打造品牌美譽(yù)度的有效途徑 2023/3/24 PAGE 12 ALLPKU湖南維一實(shí)業(yè) 未來將采取一種當(dāng)期與長(zhǎng)期結(jié)合、穩(wěn)定與浮動(dòng)結(jié)合、崗位與技能結(jié)合的系統(tǒng)化的工資結(jié)構(gòu) 月收入 = 收入 + 年底獎(jiǎng)金 固定工資 + 績(jī)效工資 基本工資 + 其他 補(bǔ)貼 + 基金 + 保險(xiǎn) 40%*基本工資 加大當(dāng)期收入，及時(shí)對(duì)員工的貢獻(xiàn)做出補(bǔ)償 引進(jìn)浮動(dòng)工資，加大考核力度，浮動(dòng)工資與考核結(jié)果掛鉤 + 其他獎(jiǎng)勵(lì) 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 司齡工資 + 學(xué)歷職稱工資 + 2023/3/24 PAGE 13 ALLPKU湖南維一實(shí)業(yè) 鼓勵(lì)不同職系人員專精所長(zhǎng)，在自己本職工作領(lǐng)域努力進(jìn)取，而不是為了加薪去爭(zhēng)取管理職位 公司員工的職位由人力資源部歸口管理和考核，最終決定權(quán)在總經(jīng)理。工程技術(shù)職系職位確定以公司聘任職稱為準(zhǔn)。 湖南維一實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司崗位分類表（參考） 職系 崗位 行政管理職系 工程技術(shù)職系 營(yíng)銷職系 高級(jí)職位 A類 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理特別助理、子（分）公司總經(jīng)理、高級(jí)顧問 總工程師、教授級(jí)高級(jí)工程師、高級(jí)工程師 部門經(jīng)理級(jí) 職位 B類 子 （ 分 ） 公司副總經(jīng)理 、 項(xiàng)目經(jīng)理 、財(cái)務(wù)部經(jīng)理 、 計(jì)審信息部經(jīng)理 、 人事行政部經(jīng)理 工程師 會(huì)計(jì)師 經(jīng)濟(jì)師 營(yíng)銷中心經(jīng)理 研究策劃部經(jīng)理 戰(zhàn)略研究
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