紡織行業(yè)績效考核基礎(chǔ)知識講義-文庫吧
2025-02-23 15:18 本頁面
【正文】 ? 績效考核概述 ? 績效考核的操作流程 ? 績效考核方法 ? 績效考核中出現(xiàn)的問題與解決方法 ? 績效考核面談 績效考核操作的責(zé)任 ? 公司決策層 ? 公司高級管理層 ? 人力資源部門 ? 職能部門 ? 員工 績效考核的一般流程 建立績效標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施考核 績效反饋 激勵措施 建立績效標(biāo)準(zhǔn) ? 建立績效目標(biāo) ? 確定績效指標(biāo) ? 訂立績效標(biāo)準(zhǔn) 建立績效目標(biāo) ? 具體明確 ? 可測量 ? 通過努力可以實(shí)現(xiàn) ? 目標(biāo)具有現(xiàn)實(shí)性和可操作性 ? 時限 確定績效指標(biāo) ? 針對性 ? 容易操作 ? 獨(dú)立性 ? 定量與定性相結(jié)合 訂立績效標(biāo)準(zhǔn) ? 基于工作崗位而非個人 ? 通過努力可實(shí)現(xiàn)，有一定挑戰(zhàn)性 ? 公開，管理者與員工達(dá)成一致 ? 可衡量 ? 有時限 ? 結(jié)合公司或部門的目標(biāo)而訂立 ? 不斷修訂改進(jìn) 實(shí)施考核 流程： 員工表現(xiàn) 收集資料 比較標(biāo)準(zhǔn) 得出結(jié)論 實(shí)施考核 ? 上級評估 ? 同事評估 ? 員工自我評估 ? 下屬評估 ? 顧客評估 ? 工作績效委員會 ? 360度考評 考核反饋 激勵措施 獎優(yōu)懲劣 ? 績效考核概述 ? 績效考核的操作流程 ? 績效考核方法 ? 績效考核中出現(xiàn)的問題與解決方法 ? 績效考核面談 主要的幾種績效考核方法 ? 交替分級法 ? 配對比較法 ? 強(qiáng)制分布法 ? —— 比較法 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 主要的幾種績效考核方法 ? 圖尺度評價法 ? —— 特征法 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 主要的幾種績效考核方法 ? 關(guān)鍵事件法 ? —— 行為法
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