【總結(jié)】-1-基于戰(zhàn)略的績效管理實務(wù)基于戰(zhàn)略的績效管理實務(wù)-2-課程結(jié)構(gòu)第一講:對人力資源管理與績效管理認(rèn)知第二講:績效管理的流程與準(zhǔn)備工作第三講、基于強化理論的尺度評價法第四講、基于公平理論的目標(biāo)評價法第五講、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)評價法(KPI)第六講、平衡記分卡第七講、員工績效輔導(dǎo)與反饋第八講、績效管理結(jié)果的運用案例研討-3-
2025-02-15 15:21
【總結(jié)】如何做一個優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)袖主講:康思源管理是什么??有人說。管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù).?管理科學(xué)科學(xué)管理(HENRIFAYOL):計劃\組織\領(lǐng)導(dǎo)\控制.防止”三拍”領(lǐng)導(dǎo).?管理更多的時候是一門藝術(shù)(丁謂)?MANAGEMENTADMINISTRATION?
【總結(jié)】如何成為一個優(yōu)秀的管理者?如何成為一個優(yōu)秀的管理者?一、管理的方式八、消除思想壓力,積極面對變革七、個人績效的衡量與監(jiān)測六、鼓勵下屬取得優(yōu)異成績五、委派任務(wù)四、設(shè)計目標(biāo)三、當(dāng)好教練二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、管理的方式武斷管理哪一種是完成任務(wù)的最佳方式?不同的人會有不同的回答。有的人認(rèn)為管理就是指揮他人——不是和他們一起動手。這種武
2025-01-20 15:16
【總結(jié)】團(tuán)隊寓言故事?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了?螞蟻軍團(tuán)!從這個古老的寓言中人們可以得到的啟示:?啟示一:一只螞蟻很渺小微弱,但它的團(tuán)隊,就連獸中之王,也要退避;?啟示二:個體弱小,沒有關(guān)系,與
2025-03-05 11:33
【總結(jié)】成長的階梯-制造業(yè)班組長培訓(xùn)臺州市聯(lián)眾創(chuàng)管理顧問有限公司Zengyg?培訓(xùn)對象:制造業(yè)班組長及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課?培訓(xùn)時間:半天?培訓(xùn)目的:?幫助制造業(yè)的班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅實的基礎(chǔ)上培訓(xùn)
2025-01-08 11:36
【總結(jié)】如何成為一個優(yōu)秀的酒店管理者主講:XXX什么是酒店管理?什么是酒店管理?酒店管理是指在一定生產(chǎn)方式條件下,遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,依照一定的原則、程序和方法,對酒店的人力、物力、財力及其經(jīng)營活動過程進(jìn)行有效的計劃,組織,指揮,監(jiān)督和協(xié)調(diào),以保證酒店經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,達(dá)到最少的勞動耗費取得最大的經(jīng)濟(jì)效益的活動過程。?酒店管理很重
2025-01-05 14:12
【總結(jié)】如何做一個優(yōu)秀的實習(xí)生李鴻雁內(nèi)容二、實習(xí)活動安排三、實習(xí)前的準(zhǔn)備四、實習(xí)要求五、實習(xí)安全六、給實習(xí)同學(xué)的建議實習(xí)安排院級:1、崗前教育2、簽實習(xí)協(xié)議3、安排輪轉(zhuǎn)科室4、理論考核“三查八對”5、不定期查崗6、實習(xí)生座談會7、實習(xí)生問卷調(diào)查
2025-02-15 15:05
【總結(jié)】北京京稅祥瑞財務(wù)顧問有限公司銷售人員培訓(xùn)之銷售技巧篇:做一個成功地銷售人員北京京稅祥瑞財務(wù)顧問有限公司第一章:設(shè)定目標(biāo),成為專業(yè)的銷售人員第二章:高手重視準(zhǔn)備工作第三章:了解您的產(chǎn)品第四章:如何尋找潛在客戶第五章:接近客戶的技巧第六章:如何進(jìn)行事實調(diào)查第七章:成功與人溝通第八章:識別客戶的利益點
2025-02-12 12:34
【總結(jié)】閃“碩”人生,共好未來—如何成為一個優(yōu)秀店長報告人:華碩電腦中國業(yè)務(wù)事業(yè)群華
2025-02-12 12:06
【總結(jié)】如何運作產(chǎn)品主講人:曹紅元運作產(chǎn)品是銷售產(chǎn)品的高級形式是產(chǎn)品銷售的一整套思路模式我們最缺的是產(chǎn)品的市場操作思路引子我們將隨時隨地面臨以下幾個問題:我們?yōu)槭裁匆??(目的)我們做向何方?(方向)我們要做到什么程度?(目?biāo))我們該怎么做到這樣的程度?(方法)我們能否做的更好?(提高)
2025-01-07 19:11
【總結(jié)】經(jīng)營的目的是為了滿足人們的物質(zhì)和精神需求,從而幫助人們走向成功一)自以為為別人或上屬打工1、不負(fù)責(zé)任,為上屬賺錢,使自己消極;2、把新人交給上屬,自己不管。二)自私的表現(xiàn)1、先推銷,再自己買產(chǎn)品自用;
2025-05-09 00:13
【總結(jié)】主管八大基本教練主管位尊權(quán)大,並非人人皆可登上此一寶座,但榮膺此職者卻不一定有卓越的表現(xiàn)。甚至有許多身歷其境的主管,常因處世不夠歷練,人際關(guān)係的運用不夠圓熟,以致“尺寸”拿揑不準(zhǔn),而大感主管難爲(wèi)。做一個卓越主管,顯然必須熟知基本教練,方能在主管工作上游刃有餘。一、主管的特質(zhì)與內(nèi)涵主管是勞心而非勞力者,是負(fù)責(zé)單位績效成敗的人;主管工作的
2025-05-27 22:49
【總結(jié)】如何建立一個優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊如何才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊?我想這個問題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關(guān)心的問題之一。銷售部門是企業(yè)通向市場過程中至關(guān)重要的一環(huán),銷售人員把產(chǎn)品推向市場,讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出價值,又從市場中拿來信息回饋給企業(yè),他們是離市場最近的人。
2025-10-10 15:30
【總結(jié)】2021/11/111如何做一個優(yōu)秀的店長2021/11/112一、優(yōu)秀店長必備的基本要素(全部)1、了解產(chǎn)品的消費群體2、了解優(yōu)缺點,是否有說服力3、了解產(chǎn)品的發(fā)展動向4、了解制造工藝和才質(zhì)5、了解競爭者品牌與之比較6、了解顧客的消費心理2021/11/1131、不要過分相信自己2、
2025-10-10 15:23
【總結(jié)】第一篇:如何組建一個優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊 如何組建一個優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊--優(yōu)秀團(tuán)隊組建12321法則 中國營銷傳播網(wǎng),2004-10-09,作者:準(zhǔn)備,訪問人數(shù):1163 5無論是操作一個產(chǎn)品還是管理一...
2025-10-16 08:18