【摘要】如何運(yùn)作產(chǎn)品主講人:曹紅元運(yùn)作產(chǎn)品是銷售產(chǎn)品的高級(jí)形式是產(chǎn)品銷售的一整套思路模式我們最缺的是產(chǎn)品的市場(chǎng)操作思路引子我們將隨時(shí)隨地面臨以下幾個(gè)問題:我們?yōu)槭裁匆??(目的)我們做向何方?(方向)我們要做到什么程度?(目?biāo))我們?cè)撛趺醋龅竭@樣的程度?(方法)我們能否做的更好?(提高)
2025-01-07 19:11
【摘要】經(jīng)營(yíng)的目的是為了滿足人們的物質(zhì)和精神需求,從而幫助人們走向成功一)自以為為別人或上屬打工1、不負(fù)責(zé)任,為上屬賺錢,使自己消極;2、把新人交給上屬,自己不管。二)自私的表現(xiàn)1、先推銷,再自己買產(chǎn)品自用;
2025-05-09 00:13
【摘要】主管八大基本教練主管位尊權(quán)大,並非人人皆可登上此一寶座,但榮膺此職者卻不一定有卓越的表現(xiàn)。甚至有許多身歷其境的主管,常因處世不夠歷練,人際關(guān)係的運(yùn)用不夠圓熟,以致“尺寸”拿揑不準(zhǔn),而大感主管難爲(wèi)。做一個(gè)卓越主管,顯然必須熟知基本教練,方能在主管工作上游刃有餘。一、主管的特質(zhì)與內(nèi)涵主管是勞心而非勞力者,是負(fù)責(zé)單位績(jī)效成敗的人;主管工作的
2025-05-27 22:49
【摘要】如何建立一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)如何才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)?我想這個(gè)問題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關(guān)心的問題之一。銷售部門是企業(yè)通向市場(chǎng)過程中至關(guān)重要的一環(huán),銷售人員把產(chǎn)品推向市場(chǎng),讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出價(jià)值,又從市場(chǎng)中拿來(lái)信息回饋給企業(yè),他們是離市場(chǎng)最近的人。
2024-10-19 15:30
【摘要】2021/11/111如何做一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)2021/11/112一、優(yōu)秀店長(zhǎng)必備的基本要素(全部)1、了解產(chǎn)品的消費(fèi)群體2、了解優(yōu)缺點(diǎn),是否有說服力3、了解產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)向4、了解制造工藝和才質(zhì)5、了解競(jìng)爭(zhēng)者品牌與之比較6、了解顧客的消費(fèi)心理2021/11/1131、不要過分相信自己2、
2024-10-19 15:23
【摘要】第一篇:如何組建一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì) 如何組建一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)--優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)組建12321法則 中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng),2004-10-09,作者:準(zhǔn)備,訪問人數(shù):1163 5無(wú)論是操作一個(gè)產(chǎn)品還是管理一...
2024-10-25 08:18
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的講師——高素芬左右大腦的測(cè)試兩條腿的坐在三條腿上拿著一條腿,來(lái)了一個(gè)四條腿的想搶一條腿,兩條腿用三條腿打走了想搶一條腿的四條腿。學(xué)習(xí)的三放放下放開FUN為什么要有FUN?講師的認(rèn)知:自我
2025-05-15 00:32
【摘要】2023/3/2超越顛峰成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售員?誠(chéng)信·勤奮·學(xué)習(xí)·互助2023/3/2?市場(chǎng)營(yíng)銷組合-4P’(1).產(chǎn)品(Product)(2).價(jià)格(Price)(3).通路(Place)
2025-02-12 12:06
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者(提升責(zé)任)主講:李香萍副教授課程要求?準(zhǔn)時(shí)?將所有通訊工具處于靜音狀態(tài)?積極參與,相互學(xué)習(xí)?互動(dòng)?敞開思想,暢所欲言?管理,?管人理事管理事人計(jì)劃控制執(zhí)
2025-02-15 15:05
【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀工程師WhytobeaStarEngineer??大部份的工程師在進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)早已具有足夠的潛力可以表現(xiàn)卓越非凡,然而最后卻成就普通?成就杰出表現(xiàn)的原因并不在他們擁有什么,而在于他們?nèi)绾螒?yīng)用他們所擁有的特質(zhì)?杰出表現(xiàn)之謎其實(shí)在于如何將他們的天份轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力。就好像將位移轉(zhuǎn)換為動(dòng)能一樣杰出的表現(xiàn)是努力得
2025-01-20 15:12
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀部門主管(下屬篇)主講老師:婁萌課程結(jié)構(gòu)?第一篇:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵?第二篇:管理上司:溝通力與忠誠(chéng)度管理?第三篇:100%執(zhí)行:對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?第四篇:職業(yè)發(fā)展:上司就是企業(yè)文化第一篇找準(zhǔn)位置:
2025-02-15 15:32
【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)第一篇找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色“下屬”是如何產(chǎn)生的下屬角色與上司角色的關(guān)系?一是你代表不了下屬的利益?二是取得下屬的擁戴和支持,需要提高領(lǐng)導(dǎo)力,而不是做“民意代表”。?三是經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)代表公司維護(hù)員工的利益,而不是代表員工維護(hù)員工的
2025-02-19 14:34
【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷人員?歐陽(yáng)忠誠(chéng)2023年7月26日關(guān)于讀書?關(guān)心的重點(diǎn)是實(shí)用價(jià)值,而非學(xué)術(shù)問題?一本書中能記住一個(gè)觀點(diǎn)或一句話,足矣!?開放的心態(tài)學(xué)習(xí)——理解掌握借鑒——為我所用創(chuàng)新——根據(jù)國(guó)情忌:質(zhì)疑與挑戰(zhàn),求全責(zé)備!當(dāng)
2025-02-12 12:16
【摘要】1如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門主管主講老師:婁萌2課程結(jié)構(gòu)?第一單元:角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?第二單元:管理下屬:影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力?第三單元:狼性文化:建立一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué)?第四單元::激勵(lì)、教練與授權(quán):提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項(xiàng)技術(shù)?第五單
2025-01-05 13:57
【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者?雅圖化工干部管理培訓(xùn)系列教材編寫:黃開誠(chéng)一、管理的方式八、消除思想壓力,積極面對(duì)變革七、個(gè)人績(jī)效的衡量與監(jiān)測(cè)六、鼓勵(lì)下屬取得優(yōu)異成績(jī)五、委派任務(wù)四、設(shè)計(jì)目標(biāo)三、當(dāng)好教練二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格目錄前序、管理的基本定義前序:現(xiàn)場(chǎng)管理干部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果
2025-03-05 16:28