創(chuàng)建精英團(tuán)隊-文庫吧
2025-02-22 22:55 本頁面
【正文】 展作摘要 征詢每一位團(tuán)隊成員的意見 以征詢而非逼迫的方式，確定所 有成員會議的行動方向 我發(fā)言?。? 會議的活力 ?開會地點移至某個特殊場合 ?設(shè)定發(fā)言位置 ?使用活動掛圖 ?會議地點墻壁掛上海報 ?會議決議以美術(shù)字體寫在海報上 ?開會時團(tuán)隊成員可以帶一些能振奮他們靈感的事物如一首詩、一張照片、一個故事等 王妃呀，開會真沒意思！ 改變一下形式嘛，陛下！ 啟發(fā)式的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者會鼓勵 … ? 團(tuán)隊成員間的溝通 ? 參與討論與發(fā)言 ? 聯(lián)合解決問題 ? 共同分享構(gòu)想 ? 創(chuàng)造力與自發(fā)性 ICE BREAKERS GAMES 釘子組成的團(tuán)隊 別哭了，我們是團(tuán)隊！ 我害怕魔鬼來抓我！ 如何制定團(tuán)隊目標(biāo) ? 確定清晰且具有想象力的目標(biāo) ? 定義遠(yuǎn)景與價值 ? 針對目標(biāo)進(jìn)行溝通 ? 讓眾人了解實現(xiàn)目標(biāo)的步驟 ? 融入有助于激發(fā)團(tuán)隊工作熱情的要素 ? 征求團(tuán)隊成員對達(dá)成目標(biāo)的看法 ? 運(yùn)用 smart目標(biāo)特性 ? 確定實現(xiàn)目標(biāo)的最后期限 目標(biāo)清晰，SMART 遠(yuǎn)景 目標(biāo) 步驟 遠(yuǎn)景：團(tuán)隊熱切希望的大方向，團(tuán)隊的未來藍(lán)圖 目標(biāo)：實現(xiàn)遠(yuǎn)景的每個步驟。 步驟：實現(xiàn)目標(biāo)的細(xì)則。 smart目標(biāo)特性 ? 伸展性（ stretching):善用眾人所有潛力 ? 可測量性（ measurable):明確，不模棱兩可 ? 眾望所歸（ accepted):目標(biāo)深入人心 ? 做記錄（ recorded):記錄目標(biāo) ? 時間限制（ time limited):必須有時間限制 目標(biāo) ：挺進(jìn)月亮 ICE BREAKERS GAME SMART目標(biāo)練習(xí)： 10分鐘內(nèi)建高樓 如何培訓(xùn)自我管理型團(tuán)隊 案例 巴西 SEMCO公司與 LAURA ASHEY公司 自理式團(tuán)隊實務(wù) 自理式團(tuán)隊所面對的工作挑戰(zhàn) 準(zhǔn)備預(yù)算 定期做記錄 做決策 廣納新人 挑選新成員 檢查表現(xiàn) 控制缺席與遲到 提供領(lǐng)導(dǎo) 質(zhì)量控制 解決問題 維持紀(jì)律 指派工作 化解紛爭 控制庫存量 計劃目標(biāo) 尋求信息 對雞的團(tuán)隊來說，很恐怖呀！ 有關(guān)自理式團(tuán)隊的錯誤觀念 ? 不需要管理 ? 不需要管理者 ? 只適用于某些行業(yè) ? 自理式團(tuán)隊導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者無法掌握實權(quán) ? 一般團(tuán)隊會自動變成自理式團(tuán)隊 ? 成立自理式團(tuán)隊不需要花什么錢 ? 成立自理式團(tuán)隊不需要花什么時間 自理式團(tuán)隊成員必須學(xué)習(xí)： ? 如何激發(fā)自己的創(chuàng)造力 ? 相信自己能夠發(fā)揮創(chuàng)意、想象力和創(chuàng)造力 ? 如何解決各種不同的問題 ? 特定的統(tǒng)計工具 ? 處理糾紛的方式 ? 領(lǐng)導(dǎo)方式的本質(zhì) ? 評量工作內(nèi)容的方法 ? 與人談話的各種不同方式 ? 自身權(quán)利的限度在哪里 ? 信任自己的判斷能力 新表達(dá)，新選擇，新氣象 是“我們辦到了”， 而不是“我辦到了” 案例 LEVIS牛仔褲的領(lǐng)導(dǎo)方式與國信電訊的改革 如何激勵團(tuán)隊發(fā)展 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者必須定期檢討校閱 ? 目前團(tuán)隊正處于哪一個階段 ? 我們目前采用的是哪一種工作方式 ? 我們?nèi)绾瓮苿訄F(tuán)隊邁向下一個階段 幾 根 柱 子？ ? 開始階段（ starting) ? 摸索階段 (sorting) ? 穩(wěn)定階段(stabilising） ? 掙扎階段（ striving) ? 成功階段 (succeeding) 團(tuán)隊生命的五個階段
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