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黃石日報社東楚傳媒中心監(jiān)理工作總結報告書-文庫吧

2025-06-23 18:08 本頁面


【正文】 行為,對視而不見,見而不管,管而不力的監(jiān)理人員實行責任追究制。不斷豐富深化內容,抓亮點,樹樣板,整治難點,克服弱點,形成格局;五是健全和完善制度。重點加強對各級監(jiān)理人員的監(jiān)督力度。堅持把內部監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督結合起來,充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用,常想貪欲之害,常棄非分之想,常 懷律己之心,常修從監(jiān)之德,淡化恣意娛樂,抑制等級觀念,削弱吃喝應酬,切實做到在工程質量上挺胸抬頭做人;六是將“精品工程”的思想貫穿與施工的全過程,高標準,嚴要求,在施工過程中突出一個“嚴”字,嚴格管理,嚴格獎懲,狠抓一個“實”字,明確責任,切實落實,貫切一個“精”字,精細管理催化優(yōu)質工程;七是處理質量問題按“三不放過”的原則,事故原因未查清楚前不放過;事故責任人沒有受到處理教育不放過,沒有防范措施不放過;凡是出現(xiàn)質量缺陷,不論成本多少,造價多高,一律推倒重來;八是監(jiān)督又服務,采取“一個計劃,兩個例會,三個參 與,四個活動”的形式,落實項目區(qū)段長效管理。按其管理水平及信譽程度分為“三級”,實施相應的管理措施, 并制定后續(xù)跟蹤管理制度,加強檢查,實行升降機制有效簡化簽字手續(xù),支持管理規(guī)范,遵章守制與安全生產(chǎn)好的施工單位;九是產(chǎn)品的生命力來自質量和服務。以重點工程為龍頭,實行是基礎,工藝是關鍵,管理是保證的四項原則,施工監(jiān)理必須牢記。如何掌握,向外企學一點,從國企借鑒一點,找私營總結一點,自己創(chuàng)新一點;十是深化兩個程度。一是廣度上擴大范圍,不斷總結,更新觀念和知識,堅持思想教育,業(yè)務教育,責任教育相結合,實現(xiàn)四個職責: 一個職責是“好當家”,二個職責是“把好關”,三個職責是“服好務”,四個職責是“圍繞工程如何省錢”。二是深度上強化“一個中心,四項措施”。一個中心是以優(yōu)質工程為中心,開工必優(yōu),亮點全優(yōu),全段成優(yōu)。四項措施,一是抓三大控制,著重決策建議引導和管理,二是抓合同方面,著重監(jiān)督處罰與索賠,三是抓質量與進度,著重現(xiàn)場施工優(yōu)化資源;四是抓信息管理,著重試驗檢測與資料歸檔工作。 第二部分:質量監(jiān)理 1) 全面質量管理,明確事前監(jiān)控,事中監(jiān)管和事后檢驗的內容,在具體的監(jiān)理工作,始終貫穿質量監(jiān)理 和監(jiān)控是技術,經(jīng)濟和法律在工程施工質量的統(tǒng)一體現(xiàn)。質量體系是質量管理的核心,按照合同要求承包人為實施質量管理建立所需的組織機構、職能、程序、過程和資源構成的有機整體,即以項目總工負責完整的自檢質量保證體系。各級自檢人 員要由富有施工經(jīng)驗,具有專業(yè)技術職稱,熟悉規(guī)范和圖紙,并且工作作風優(yōu)良的技術人員擔任。其質量檢驗手段,工地實驗室設置規(guī)模應根據(jù)合同段工程特點配置。 2) 施工過程中對承包人的自檢體系運行全面監(jiān)督與管理。明確技術條件、設備設施、人員素質的要求。主要著重四個方面:一是依據(jù)投標書與進場質量負責人進行核對 ,當進場人員不符合和不稱職者,要求及時更換。并要求承包人的質量自檢人員相定穩(wěn)定,在工程現(xiàn)場負責質量功能管理。二是檢查承包人的自檢職責,應符合《施工監(jiān)理實施辦法》的規(guī)定,以保證按規(guī)范要求抽驗頻率進行下道工序施工中,完工后的自檢和測定,并配合監(jiān)理檢查驗收,交驗時應提供詳實的施工資料。三是檢查承包人的實驗室規(guī)模、設備、人員配備能否滿足工程各項試驗的要求,工地試驗室的功能是否符合《施工監(jiān)理實施辦法》的要求。四是對承包人的工地試驗室和流動試驗室進行監(jiān)督與管理。所有試驗儀器都需經(jīng)事前標定和按期進行鑒定,所有試驗人員必須 持有經(jīng)過業(yè)務培訓和考核的上崗證書,必須嚴格執(zhí)行試驗規(guī)范和操作規(guī)程;重要試驗堅持監(jiān)理人員在場旁站監(jiān)督。 1) 審批開工報告 在各單位工程,分布工程,分項工程開工之前,要求承包人按《施工監(jiān)理實施辦法》規(guī)定表格提交開工報告,開工報告應提出工程實施計劃和施工方案,依據(jù)技術規(guī)范列明本項目工程的質量控制指標及檢查頻 率和方法;說明材料、機械設備、技術方案、安全措施、環(huán)境保護、勞力和現(xiàn)場管理人員組織落實等的準備情況,監(jiān)理到現(xiàn)場逐項進行審查核實。在整個施工過程中審查簽認各項工程開工報告 十五 份,有 效地控制了施工程序,以利工程施工質量和順利進行。 2)在本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)
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