物料控制與倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)教材-文庫吧
2025-02-22 16:04 本頁面
【正文】 之物料 D、 購備時(shí)間長之物料 E、 供料源與使用工廠距離遠(yuǎn)之物料 F、 ABC管理法內(nèi)之 B或 C類物料 （ 2） 存量控制法 （ 經(jīng)濟(jì)批量控制法 ） 的應(yīng)用 A、 確定狀況 B、 不確定狀況 C、 示圖 （ 鋸齒圖 ） D、 圖例說明： （ 3） 經(jīng)濟(jì)批量訂貨模型 訂貨數(shù)量常常通過經(jīng)濟(jì)批量模型得以解決， 按照不同訂貨批量中 ， 年成本總量的最小值估計(jì)出最優(yōu)訂貨批量 。 A、 基本的經(jīng)濟(jì)批量模型 B、 數(shù)量折扣模型 （ 4） 基本的經(jīng)濟(jì)批量模型 ① 假設(shè)條件： A、 產(chǎn)品需求是固定的 ， 并在整個(gè)時(shí)期內(nèi)保持一致 B、 提前期 （ 從訂購到收到貨物的時(shí)間 ） 是固定的 C、 單位品的價(jià)格是固定的 ， 無數(shù)量折扣 D、 存儲(chǔ)成本以平均庫存為計(jì)算依據(jù) E、 訂購或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本固定 F、 所有對(duì)產(chǎn)品的需求都能滿足 （ 不允許延期交貨 ） ② 進(jìn)貨批量與持有成本 、 訂貨批量的函數(shù)關(guān)系 Q 年持有成本 =— H 式中： Q— 單位訂貨批量 2 H— 單位持有成本 D 年訂貨成本 =— S 式中： D— 需求 ， （ 通常是年需 Q 求單位數(shù) ） S— 訂貨成本 D Q 年總成本 TC= — S + — H Q 2 ③ 經(jīng)濟(jì)批量：當(dāng)持有成本與訂貨成本相等時(shí)的訂購指 Q0所對(duì)應(yīng)的年總成本最低 。 此訂購批量 Q0為經(jīng)濟(jì)批量 。 Q0 = 2 D S H 年訂貨次數(shù) = D Q0 ④ 例： 一家全國性輪胎公司的地區(qū)分銷商希望每個(gè)批次大約售出 9600個(gè)鋼帶子午線輪胎 。 年持有成本是每個(gè)輪胎 16美元 ， 訂貨成本是 17美元 。 分銷商每年工作 288天 。 ？ ？ ？ ， 年總成本是多少 ？ ⑤ 數(shù)量折扣經(jīng)濟(jì)批量模型 TC=持有成本 +訂貨成本 +購買成本 =（ Q/2） H+（ D/Q） S+PD 式中： P—— 單位價(jià)格 例： 一家大醫(yī)院的維修部每年使用大約 816箱液體清潔劑。 訂貨成本是 12美元 ， 持有成本是每年每箱 4美元， 新價(jià)目表表明 ， 少于 50箱的訂貨成本為每箱 20美元 ， 50— 79箱的是每箱 18美元 ， 80— 90箱的是每箱 17美元 ， 更大的訂貨則是每箱 16美元 。 試確定最優(yōu)訂貨批量與總成本 。 定期訂貨控制法 （ 定期訂貨模型 ） 當(dāng)必須在固定時(shí)間間隔 （ 每周 ， 一個(gè)月兩次等 ）下訂單時(shí) ， 使用該訂貨模型 。 在每一個(gè)訂貨點(diǎn)面臨的問題是 ， 下一個(gè)固定間隔應(yīng)該訂多少貨 ？ 如果需求是可變的 ， 各個(gè)周期的訂貨批量當(dāng)然就不同 。 優(yōu)缺點(diǎn)： 由于定期觀察其需求 ， 固定間隔系統(tǒng) A、 B、 C分類法中的 A細(xì)項(xiàng)控制得很緊 。 另外 ， 當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上細(xì)項(xiàng)來自同一供應(yīng)商時(shí) ， 成組訂貨能節(jié)約訂貨 、 包裝和運(yùn)輸費(fèi)用 。 而且它還可能是無法監(jiān)控庫存消耗時(shí)的唯一實(shí)用方法 。 另一方面 ， 固定間隔系統(tǒng)使得在給定缺貨風(fēng)險(xiǎn)下大量持有安全庫存成為必要 ， 因?yàn)樗枰纻湔麄€(gè)訂貨間隔期內(nèi)的缺貨可能；這樣 ， 就增加了持有成本 ， 并且還要發(fā)生定期的檢查費(fèi)用 。 三、存貨的核算 先進(jìn)先出法 后進(jìn)先出法 加權(quán)平均法 移動(dòng)平均法 存貨的 4種核算方法 方法 概念 先進(jìn)先出法 : 按照存貨收發(fā)的順序 ， 假定先收入 的存貨先發(fā)出 ,并按此流轉(zhuǎn)程序計(jì)算發(fā)出存貨的成本 。 后進(jìn)先出法 : 正好與先進(jìn)先出相反 ， 它假定后收入的存貨先發(fā)出 ， 其成本流轉(zhuǎn)按此假定順序進(jìn)行 。 加權(quán)平均法 : 在月末根據(jù)月初結(jié)存及本月收入的存貨實(shí)際成本和數(shù)量 ， 平均計(jì)算本月發(fā)出存貨的實(shí)際成本 。 移動(dòng)平均法 : 存貨每收入一次即重新計(jì)算一次加權(quán)平均實(shí)際成本 ， 每次領(lǐng)用都按重新計(jì)算的平均實(shí)際成本確定發(fā)出存貨成本。 例： 某企業(yè) A材料有關(guān)資料如下： 9月 1日：結(jié)余 500公斤 ， 單位成本 ， 總成本 2100元 。 9月 5日：購入 12023公斤 ， 單位成本 ， 總成本 54000元 。 9月 10日：領(lǐng)用 8000公斤 。 9月 15日：購入 10000公斤 ,單位成本為 ,總成本 49000元 9月 25日：領(lǐng)用 11800公斤 。 請(qǐng)分別按先進(jìn)先出法 ， 后進(jìn)先出法 ， 加權(quán)平均法計(jì)算九月份領(lǐng)用總額 。 （ 1） 先進(jìn)先出法 9月 10日領(lǐng)用的材料 ， 其實(shí)際成本確定如下： （ 500 ） +（ 7500 ） =35850元 即假定月初結(jié)存 500公斤先領(lǐng)用 ， 其余 7500公斤屬于9月 5日購入 。 類似地 ， 9月 25日領(lǐng)用材料的實(shí)際成本為： （ 4500 ） +（ 7300 ） =56020元 ， （ 2） 后進(jìn)先出法 9月 10日領(lǐng)用材料的實(shí)際成本為： 8000 =36000元 同樣地 ， 9月 25日領(lǐng)用材料的實(shí)際成本可確定為： 10000 +(1800 )=57100元 （ 3） 加權(quán)平均法 存貨加權(quán)平均單位成本： 月初結(jié)存存貨實(shí)際成本 +本月收入存貨實(shí)際成本
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