iso14001(舊)條款解析（ppt63頁(yè))-文庫(kù)吧
2025-02-22 02:26 本頁(yè)面
【正文】 其中已經(jīng)或者可能會(huì)對(duì)環(huán)境造成重大衝擊者。組織在設(shè)定本身的環(huán)境目標(biāo)時(shí)，應(yīng)確認(rèn)已將這些重大衝擊相關(guān)的環(huán)境考量面納入考慮。 ? 組織應(yīng)保持此項(xiàng)資訊之更新。 ? 規(guī)劃 ? 法令規(guī)章與其他要求事項(xiàng) ? 組織應(yīng)建立並維持一程序，以鑑別並取得與本身之活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)之環(huán)境考量面有關(guān)且須遵守的一切法令規(guī)章與其它要求事項(xiàng)。 ? 規(guī)劃 ? 環(huán)境目標(biāo)與標(biāo)的 ? 組織對(duì)於內(nèi)部各個(gè)相關(guān)部門(mén)與階層，應(yīng)建立並維持其文件化的環(huán)境目標(biāo)與標(biāo)的。 ? 在設(shè)定與審查環(huán)境目標(biāo)時(shí)，組織應(yīng)考慮到法令規(guī)章與其它相關(guān)要求事項(xiàng)，本身重大的環(huán)境考量面，技術(shù)面取捨與財(cái)務(wù)、作業(yè)及業(yè)務(wù)等要求事項(xiàng)，以及利害相關(guān)者的觀點(diǎn)。環(huán)境目標(biāo)與標(biāo)的應(yīng)與環(huán)境政策一致，包括對(duì)污染預(yù)防的承諾。 ? 規(guī)劃 ? 環(huán)境管理方案 ? 組織應(yīng)制定一個(gè)或多個(gè)管理方案，以達(dá)成環(huán)境目標(biāo)與標(biāo)的。方案中應(yīng)包括： ?a)組織內(nèi)各個(gè)相關(guān)部門(mén)與階層為達(dá)成環(huán)境目標(biāo)與標(biāo)的之權(quán)責(zé)分工； ?b)達(dá)成目標(biāo)與標(biāo)的的方法與時(shí)程。 ? 若一專案計(jì)畫(huà)與新開(kāi)發(fā)案及新的或已修正的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)時(shí)，也應(yīng)修訂定環(huán)境管理方案，以確認(rèn)環(huán)境管理也可適用於此專案計(jì)畫(huà)。 實(shí)施與運(yùn)作 ? 架構(gòu)與責(zé)任 ? 訓(xùn)練、認(rèn)知及能力 ? 溝通 ? 環(huán)境管理系統(tǒng)的文件化 ? 文件管制 ? 作業(yè)管制 ? 緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變 實(shí)施與運(yùn)作 ? 架構(gòu)與責(zé)任 ?應(yīng)界定角色、責(zé)任及權(quán)限，並加以文件化及宣導(dǎo)溝通。 ?管理階層應(yīng)提供所需資源，包括人力資源、專門(mén)技能、技術(shù)及財(cái)務(wù)資源。 ?高層主管應(yīng)指派一個(gè)或多個(gè)管理代表，並應(yīng)界定其角色、責(zé)任及權(quán)限以進(jìn)行下列任務(wù)： ?確認(rèn)環(huán)境管理系統(tǒng)符合本標(biāo)準(zhǔn)； ?向高層主管報(bào)告環(huán)境管理系統(tǒng)的績(jī)效。 ? 貨車(chē)司機(jī) 角色：司機(jī) 責(zé)任：安全準(zhǔn)時(shí)運(yùn)輸貨物到達(dá)目的地 減少意外洩漏發(fā)生時(shí)之環(huán)保責(zé)任 權(quán)限：維修保養(yǎng)貨車(chē) 駕駛貨車(chē) 界定： AMW227貨車(chē)司機(jī)李 XX 文件化：人事命令 宣導(dǎo)溝通：公告並告知李 XX工作內(nèi)容 ? 管理階層提供實(shí)施與管制環(huán)境管理系統(tǒng)所需資源 避免意外洩漏的環(huán)境衝擊 滅火器 工具 司機(jī)及陪同者 人力 檢驗(yàn)及維修費(fèi) 財(cái)務(wù) 緊急應(yīng)變訓(xùn)練 技術(shù) 連連看 請(qǐng)?zhí)嫦铝小腑h(huán)境責(zé)任」指定最適當(dāng)?shù)摹柑囟üぷ髫?fù)責(zé)人」 環(huán)境責(zé)任 特定的工作負(fù)責(zé)人 A. 業(yè)務(wù)與行銷(xiāo)人員 、標(biāo)的及方案 B. 環(huán)保經(jīng)理、環(huán)境委 員會(huì) C. 所有的員工 D. 總裁、執(zhí)行長(zhǎng)、環(huán) 保經(jīng)理 E. 相關(guān)的經(jīng)理 F. 採(cǎi)購(gòu)人員、買(mǎi)者 G. 財(cái)務(wù) /會(huì)計(jì)經(jīng)理 實(shí)施與運(yùn)作 ? 訓(xùn)練、認(rèn)知及能力 ? 應(yīng)確認(rèn)訓(xùn)練需求 ? 應(yīng)要求工作上可能會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大衝擊的每位員工接受合適之訓(xùn)練。 ? 擔(dān)任可能產(chǎn)生重大環(huán)境衝擊之工作的員工，應(yīng)擁有適當(dāng)?shù)膶W(xué)歷、訓(xùn)練或經(jīng)驗(yàn)。 實(shí)施與運(yùn)作 ? 訓(xùn)練、認(rèn)知及能力 (續(xù) ) 應(yīng)建立並維持適當(dāng)?shù)某绦?，以使所有員工具有下列之認(rèn)知： ?符合環(huán)境政策、程序以及環(huán)境管理系統(tǒng)要求的重要性 ?相關(guān)作業(yè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境所造成之重大環(huán)境衝擊 ?提升個(gè)人績(jī)效所帶來(lái)的環(huán)境效益 ?每個(gè)人所扮演的角色和負(fù)擔(dān)的責(zé)任，包括緊急事件準(zhǔn)備及應(yīng)變之要求 ?偏離作業(yè)程序的後果。 訓(xùn)練、認(rèn)知及能力 ? 貨車(chē)司機(jī) ? 訓(xùn)練需求：駕駛訓(xùn)練、車(chē)輛修護(hù)
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