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正文內(nèi)容

iso14001(舊)條款解析ppt63頁(yè))(專業(yè)版)

  

【正文】 名詞定義 ?利害相關(guān)者 ?對(duì)組織之環(huán)境績(jī)效關(guān)切或受其影響的人或團(tuán)體。 ? 組織應(yīng)保持此項(xiàng)資訊之更新。 ?備考:重大的環(huán)境考量面?zhèn)S指會(huì)有或可能有重大環(huán)境衝擊之環(huán)境考量面。 名詞定義 ?環(huán)境目標(biāo) ? 組織根據(jù)本身的環(huán)境政策所設(shè)定欲達(dá)成之整體環(huán)境目的,並且盡可能的予以量化。 ? 規(guī)劃 ? 環(huán)境管理方案 ? 組織應(yīng)制定一個(gè)或多個(gè)管理方案,以達(dá)成環(huán)境目標(biāo)與標(biāo)的。 ?必要時(shí),應(yīng)審查並修訂其緊急事件準(zhǔn)備及應(yīng)變程序。 ? 貨車司機(jī) 角色:司機(jī) 責(zé)任:安全準(zhǔn)時(shí)運(yùn)輸貨物到達(dá)目的地 減少意外洩漏發(fā)生時(shí)之環(huán)保責(zé)任 權(quán)限:維修保養(yǎng)貨車 駕駛貨車 界定: AMW227貨車司機(jī)李 XX 文件化:人事命令 宣導(dǎo)溝通:公告並告知李 XX工作內(nèi)容 ? 管理階層提供實(shí)施與管制環(huán)境管理系統(tǒng)所需資源 避免意外洩漏的環(huán)境衝擊 滅火器 工具 司機(jī)及陪同者 人力 檢驗(yàn)及維修費(fèi) 財(cái)務(wù) 緊急應(yīng)變訓(xùn)練 技術(shù) 連連看 請(qǐng)?zhí)嫦铝小腑h(huán)境責(zé)任」指定最適當(dāng)?shù)摹柑囟üぷ髫?fù)責(zé)人」 環(huán)境責(zé)任 特定的工作負(fù)責(zé)人 A. 業(yè)務(wù)與行銷人員 、標(biāo)的及方案 B. 環(huán)保經(jīng)理、環(huán)境委 員會(huì) C. 所有的員工 D. 總裁、執(zhí)行長(zhǎng)、環(huán) 保經(jīng)理 E. 相關(guān)的經(jīng)理 F. 採(cǎi)購(gòu)人員、買(mǎi)者 G. 財(cái)務(wù) /會(huì)計(jì)經(jīng)理 實(shí)施與運(yùn)作 ? 訓(xùn)練、認(rèn)知及能力 ? 應(yīng)確認(rèn)訓(xùn)練需求 ? 應(yīng)要求工作上可能會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大衝擊的每位員工接受合適之訓(xùn)練。 ?備考:組織中有一個(gè)以上的營(yíng)運(yùn)單位者,其單一的營(yíng)運(yùn)單位也可定義為一個(gè)組織。ISO 14001 環(huán)境管理系統(tǒng) 條文解讀 環(huán)境管理系統(tǒng) ? 環(huán)境:生物周圍所接觸的事物,能給予 其若干影響者 ? 管理:領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、改善 ? 系統(tǒng):成文性的規(guī)章、程序、制度 環(huán)境管理系統(tǒng) ? 重要標(biāo)準(zhǔn): ? ISO 14001本文 提供驗(yàn)證 ? ISO 14001附錄 A 重要參考 ? ISO 14004 重要指引 ISO 14001 ? ? ? ? ? 通則 ? 環(huán)境政策 ? 規(guī)劃 ? 實(shí)施與運(yùn)作 ? 檢查與矯正措施 ? 管理階層審查 名詞定義 ?持續(xù)改善 ? 配合組織本身的環(huán)境政策,以改進(jìn)整體的環(huán)境績(jī)效進(jìn)而提升環(huán)境管理系統(tǒng)之過(guò)程。 ?組織 ? 有自身之功能與行政管理的公有或民營(yíng)、獨(dú)立或合股的各類型公司、行號(hào)、企業(yè)體、機(jī)關(guān)、機(jī)構(gòu),或者以上各團(tuán)體的其中之一部份或組合謂之。 ?高層主管應(yīng)指派一個(gè)或多個(gè)管理代表,並應(yīng)界定其角色、責(zé)任及權(quán)限以進(jìn)行下列任務(wù): ?確認(rèn)環(huán)境管理系統(tǒng)符合本標(biāo)準(zhǔn); ?向高層主管報(bào)告環(huán)境管理系統(tǒng)的績(jī)效。 ?如可行,組織應(yīng)定期測(cè)詴應(yīng)變程序。方案中應(yīng)包括: ?a)組織內(nèi)各個(gè)相關(guān)部門(mén)與階層為達(dá)成環(huán)境目標(biāo)與標(biāo)的之權(quán)責(zé)分工; ?b)達(dá)成目標(biāo)與標(biāo)的的方法與時(shí)程。 ?環(huán)境績(jī)效 ? 組織的環(huán)境管理系統(tǒng)根據(jù)環(huán)境政策、目標(biāo)及標(biāo)的控制其環(huán)境考量面所獲得之可量測(cè)結(jié)果。 名詞定義 ?環(huán)境考量面 ? 組織的作業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中會(huì)和環(huán)境產(chǎn)生互動(dòng)的要項(xiàng)。組織在設(shè)定本身的環(huán)境目標(biāo)時(shí),應(yīng)確認(rèn)已將這些重大衝擊相關(guān)的環(huán)境考量面納入考慮。 ?組織應(yīng)考量對(duì)外溝通本身之重大環(huán)
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