13國華電力基建現(xiàn)場會-廣東火電-文庫吧
2025-02-21 05:53 本頁面
【正文】 的企業(yè)物資管理工作標準體系 制定統(tǒng)一的工作標準 ， 廣東火電在取得 ISO9001質(zhì)量體系 、 職業(yè)健康安全體系 、 lSO14001環(huán)境體系及計量體系認證后 ， 廣東火電物資供應(yīng)公司負責制定程物資管理的企業(yè)工作標準 ， 其主要來源于國家標準 、 ISO9000體系以及廣東火電認證的其他三大體系標準 。工作標準的要求除符合以上標準以外 ， 根據(jù)企業(yè)多年來對工程物資管理的經(jīng)驗在很多細節(jié)上提出了更高的要求 。 根據(jù)四大體系制定了工程物資管理的工作標準 ，在取得認證后的多次抽查復(fù)檢中得到相關(guān)認證機構(gòu)的肯定 。 統(tǒng)一標準有利于工程物資管理的各項工作的高效運作 。 管理模式 資源配置情況 管理經(jīng)驗總結(jié) 存在不足與改進措施 ? 實現(xiàn)設(shè)備監(jiān)理 、 催交 、 運輸一體化 ， 提升管理控制水平 廣東火電在工程物資管理中 ， 深切地體會到：作為工程建設(shè)的實施者 ， 對于工程物資的需求比建設(shè)單位更加清晰和敏感 ， 設(shè)備材料的到貨狀況直接影響到施工計劃的實施 。 因此 ， 廣東火電早在二十多年前即在上海 、 哈爾濱建立用于設(shè)備催交催運的辦事處 ， 目前在四川也建立了辦事處 。 近年來廣東火電物資供應(yīng)公司積極參與到工程物資管理的催交催運 、 運輸及設(shè)備材料的監(jiān)造工作 ， 為業(yè)主的工程物資管理提供全方位 、 一體化服務(wù) 。 在廣東惠來電廠 2 600MW及廣東汕尾電廠 2 600MW的機組建設(shè)中 ， 廣東火電物資供應(yīng)公司承接了設(shè)備催交催運與三大主機設(shè)備運輸?shù)确?wù)工作 ，依據(jù)工程建設(shè)進度需求及時調(diào)整設(shè)備的供應(yīng)時序 ， 積極配合甲方按照工程安裝的輕重緩急來催交設(shè)備 、 安排運輸 ， 為工程建設(shè)節(jié)約了大量時間成本 ， 較其他同時在建的同類機組 ，我司最終以更加短的周期順利完成了催交催運與三大主機設(shè)備運輸?shù)姆?wù)工作 。 管理模式 基 建 交 流 會 管理模式 資源配置情況 管理經(jīng)驗總結(jié) 存在不足與改進措施 資源配置情況 基 建 交 流 會 主要的資源配置情況 ? 人力資源配置 廣東火電物資供應(yīng)公司負責總公司工程物資管理人員的儲備及培養(yǎng) 。 根據(jù)公司發(fā)展的需求 ， 積極引進管理人才 。 提前策劃招聘相關(guān)專業(yè)的大專以上學(xué)歷的畢業(yè)生 ， 在其畢業(yè)前半年提前進入公司下屬的工程項目進行專業(yè)實習 ， 通過實習考評及格 ， 待其畢業(yè)后 ， 直接與公司簽定勞動合同 。 該項措施不但使企業(yè)可以盡到其社會責任 ， 為在校畢業(yè)生提供實習平臺 ， 同時通過實習使雙方有較為全面的了解 。 通過雙向選擇進入企業(yè)的畢業(yè)生 ， 在專業(yè)上有較為充實的理論基礎(chǔ) ， 而且對公司的管理模式有一定的了解 ， 對企業(yè)提高管理人員素質(zhì)起到積極促進提高的作用同時 ， 也能相對安心在崗學(xué)習和發(fā)展 ， 解決了以往畢業(yè)生由于對企業(yè)不了解分配后往往不能安心工作的問題 。 基 建 交 流 會 管理模式 資源配置情況 管理經(jīng)驗總結(jié) 存在不足與改進措施 ?人力資源配置 (接上頁 )目前通過以上方式錄用的大學(xué)生已經(jīng)成長為我們工程物資管理中的骨干力量 ， 我們的物資管理人員素質(zhì)也在核電 、 火電以及其他電建項目中得到了業(yè)主的肯定 。 廣東火電目前具有專業(yè)的工程物資管理人員達 400多人 ， 在每個工程項目配備了物資經(jīng)理 、 物資計劃工程師 、 設(shè)備管理工程師 、 材料管理工程師 ， 在廣東火電物資供應(yīng)公司設(shè)置了作為物資管理職能的集中招標工作小組 、 行政部 、 項目服務(wù)部等 ， 在各個崗位上根據(jù)公司的統(tǒng)一標準配置了具備相關(guān)資歷 、 經(jīng)驗豐富的工程物資專業(yè)管理人員 ， 使廣東火電的工程物資管理得以按照公司的工程物資管理標準高效運作 。
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