變動成本法概論(ppt 43頁)-文庫吧
2025-02-21 01:01 本頁面
【正文】 生 產(chǎn) 成 本 銷售費用 管理費用 財務(wù)費用 產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 不同 變動成本法 完全成本法 產(chǎn)品成本構(gòu)成不同 變動生產(chǎn)成本 直接材料 直接人工 變動制造費用 生產(chǎn)成本 直接材料 直接人工 制造費用 期間成本構(gòu)成不同 固定制造費用 管理費用 銷售費用 財務(wù)費用 管理費用 銷售費用 財務(wù)費用 案例 1 【 例 】 設(shè)某企業(yè)沒有月初存貨。當月只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，產(chǎn)量 50件，銷量 30件，月末結(jié)存 20件。甲產(chǎn)品銷售單價 1000元。成本資料如下： 要求：分別用變動成本法和完全成本法計算該企業(yè)當期的產(chǎn)品成本和期間成本。 項 目 金 額 直接材料 5 000 直接人工 3 500 制造費用：變動 1 500 固定 2 000 管理費用：變動 1 000 固定 3 000 其他費用：變動 1 000 固定 1 000 成本項目 完全成本法 變動成本法 總成本 單位成本 總成本 單位成本 直接材料 5 000 100 5 000 100 直接人工 3 500 70 3 500 70 變動制造費用 1 500 30 1 500 30 固定制造費用 2 000 40 合 計 12023 240 10000 200 完全成本法： 產(chǎn)品成本 =5000+3500+1500+2023=12023 變動成本法： 產(chǎn)品成本 =5000+3500+1500=10000 兩法對固定性制造費用的處理不同 完法做為產(chǎn)品成本處理 變法做為期間成本處理 產(chǎn)品成本本期單位存貨量期末貨成本期末存 ??貨成本期末存產(chǎn)成本本期生貨成本期初存售成本本期銷 ???注意： 變動成本法與完全成本法的單位產(chǎn)品成本不同 案例 2 已知：乙企業(yè)只生產(chǎn)經(jīng)營一種產(chǎn)品，投產(chǎn)后第 2年有關(guān)的產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量、銷售單價與成本資料如表 2— 2所示。 表 3— 2 資 料 存貨及單價 成本項目 變動性 固定性 合計 期初存貨量（件） 0 直接材料（萬元） 24 000 24000 本期投產(chǎn)完工量（件） 4000 直接人工（萬元） 12 000 12023 本期銷售量（件） 3000 制造費用（萬元） 4 000 10000 14000 期末存貨量（件） 1000 銷售費用（萬元） 600 1000 1600 銷售單價 （萬元 /件） 20 管理費用（萬元） 300 2500 2800 財務(wù)費用（萬元） 0 600 600 表 3— 4 存貨成本和銷貨成本的計算分析表 價值單位：萬元 序號 項 目 變動成本法 完全成本法 差 額 ① 期初存貨成本 0 0 0 ② 本期產(chǎn)品成本 40000 50000 10000 ③ ＝① +② 可供銷售商品成本合計 40000 50000 10000 ④ ＝③ 247。產(chǎn)量 單位產(chǎn)品成本 10 ⑤ 期末存貨量 1000 1000 0 ⑥ ＝④ ⑤ 期末存貨成本 10000 12500 2500 ⑦ ＝③ ⑤ 本期銷貨成本 30000 37500 7500 （ 1）營業(yè)利潤的計算方法不同 （ 2）所編制的利潤表格式及提供的中間指標有所 不同 （ 3）計算出來的營業(yè)利潤有可能不同 損益確定程序不同 （ 1） 營業(yè)利潤的計算方法不同 完全成本法 計算銷售毛利 銷售毛利 = 銷售收入 銷售成本 其中：銷售 = 期初存 + 本期生 – 期末存 成本 貨成本 產(chǎn)成本 貨成本 = 可供銷售的產(chǎn)品成本 期末存貨成本 如果各期成本水平不變、產(chǎn)量相同，即各期單位產(chǎn)品成本相同，則可按下式計算： 銷售成本 = 銷量 ? 單位產(chǎn)品成本 計算稅前利潤 利潤 = 銷售毛利 – 銷售和管理財務(wù)費用
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