【正文】
計(jì)劃職能 –確定未來一定時(shí)期科室發(fā)展的方向與目標(biāo)。 –門診業(yè)務(wù)量、出院病人數(shù)、業(yè)務(wù)收入等。 Company Logo Logo 三、醫(yī)院中層干部的 管理職能 ?計(jì)劃職能 –計(jì)劃科室的學(xué)術(shù)地位(院級(jí)、縣市級(jí)、地市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科或重點(diǎn)扶持學(xué)科、示范??频龋? Company Logo Logo 三、醫(yī)院中層干部的 管理職能 ?計(jì)劃職能 –計(jì)劃科室的技術(shù)地位(縣市、地市或省內(nèi)領(lǐng)先) –作出科室業(yè)務(wù)決策 Company Logo Logo 三、醫(yī)院中層干部的 管理職能 ?組織職能 –合理設(shè)計(jì)科室組織結(jié)構(gòu)。 –配備適宜的工作人員。 –推進(jìn)科室組織變革。 Company Logo Logo 三、醫(yī)院中層干部的 管理職能 ?領(lǐng)導(dǎo)職能 –協(xié)調(diào)科內(nèi)員工、激勵(lì)下級(jí)、指導(dǎo)活動(dòng) –解決充實(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和影響力 Company Logo Logo 三、醫(yī)院中層干部的 管理職能 ?領(lǐng)導(dǎo)職能 –了解、熟悉、掌握員工的行為特點(diǎn)。 Company Logo Logo 三、醫(yī)院中層干部的 管理職能 ?控制職能 –是為保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃的順利進(jìn)行所必需的。 Company Logo Logo 三、醫(yī)院中層干部的 管理職能 ?控制職能 –控制工作包括:衡量組織成員的工作績(jī)效、發(fā)現(xiàn)偏差、矯正偏差。 Company Logo Logo 三、醫(yī)院中層干部的 管理職能 ?計(jì)劃 、 組織 、 領(lǐng)導(dǎo) 和 控制 是醫(yī)院中層干部最基本的管理職能,這些職能之間存在邏輯上的先后順序關(guān)系,通常是以“先計(jì)劃、再組織,然后領(lǐng)導(dǎo),最后控制“的順序發(fā)生發(fā)展。 Company Logo Logo 四、醫(yī)院中層干部的 管理素質(zhì) ?醫(yī)院干部應(yīng)該具備的管理技能 決策能力 人際交往能力 技術(shù)能力 管理層 決策層 執(zhí)行層 Company Logo Logo 四、醫(yī)院中層干部的 管理素質(zhì) ?基本智能: 敏銳的觀察能力、深刻的思考能力、綜合分析能力、豐富的想象能力。 Company Logo Logo 四、醫(yī)院中層干部的 管理素質(zhì) ?組織協(xié)調(diào)能力: 良好的表達(dá)能力、上傳下達(dá)能力、內(nèi)外影響能力、左右協(xié)調(diào)能力、安定團(tuán)結(jié)的凝聚能力、揚(yáng)長(zhǎng)避短的互補(bǔ)能力。 Company Logo Logo 四、醫(yī)院中層干部的 管理素質(zhì) ?應(yīng)變和發(fā)展能力: 靈活的應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新的創(chuàng)造能力、審時(shí)度勢(shì)的策劃能力。 Company Logo Lo