怎樣凝聚團(tuán)隊(duì)向心力以提高生產(chǎn)力--從士氣激勵(lì)談起（ppt 28）-文庫吧
2025-02-19 12:45 本頁面
【正文】 三 )、 時(shí)間 管理(四 )、自我 訓(xùn)練 七、激勵(lì)處方 (一 )、維持因素 (農(nóng)藥 )n n n (二 )、催生因素 (養(yǎng)份 )n 、支援、讚賞n 、諒解n n n n 八、以團(tuán)隊(duì)氣勢導(dǎo)引 , 自能風(fēng)吹草動(dòng) 。 (一 )、團(tuán)隊(duì)三大基礎(chǔ) n n 、完全、徹底之溝通 n (二 )、團(tuán)隊(duì)活力的泉源n n 九、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)活力成功的條件： (一 )、全員有旺盛的企圖心，求善、 向上、向前發(fā)展。(二 )、全員有秩序、有節(jié)奏地徹底執(zhí) 行任何工作和計(jì)劃。(三 )、全員不斷廣結(jié)善緣，以助人為 樂事的堅(jiān)持。 十、結(jié)語 洩了氣的皮球 , 永遠(yuǎn)彈不上來 , 只有不斷地加壓和打氣才能奏效。 《附件》 你付出了多少「精神薪資」給部屬？一、以下是一個(gè)簡單的測驗(yàn) , 取材自國際管理文摘 , 它能測出身為主管的人是否已給予部屬合理的「精神薪資」。 請先看下面二十條問題 , 然後按 A「極?！?、 B「 時(shí)?！?、 C「 有時(shí)」、 D「 偶爾」、 E「 很少」、 F「 極少」或「從不」來回答。 n 1,開會(huì)或者其他場合時(shí) , 你是否會(huì)給予表現(xiàn)出色的員工書面或口頭上的讚揚(yáng)？所謂的讚揚(yáng)並不是隨便扔幾句好聽的話 , 而是給予員工應(yīng)得的衷心讚美 。 這點(diǎn)你做到了嗎？ □ n , 你是否願(yuàn)讓他們分享榮耀及成就？ □n 、提出報(bào)告 , 或者將他們的名字列在報(bào)告或備忘錄上 , 還是一手遮天 , 獨(dú)攬眾人的心血結(jié)晶？ □n , 並 鼓勵(lì)他們在會(huì)中發(fā)言？ □n 5,你是否會(huì)積極的鼓勵(lì)及獎(jiǎng)賞那些有心 擺脫現(xiàn)狀 , 以求上進(jìn) , 因而向你提出 建議或批評(píng)的員工？ □ n 6,你是否鼓勵(lì)員工提出個(gè)人的意見及構(gòu) 想 , 甚至鼓勵(lì)他們提出和你完全相反 的意見？ □ n 、喝咖啡 或吃晚餐嗎
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