ie七大手法培訓(xùn)教材-常見(jiàn)的防呆方式及應(yīng)用原理-文庫(kù)吧
2025-02-19 11:13 本頁(yè)面
【正文】 式來(lái)達(dá)成，省時(shí)又不錯(cuò)誤。? 以 “復(fù)寫 ”方式來(lái)完成 .例 :最常見(jiàn)到的例子就是 “統(tǒng)一發(fā)票 ”。? 以 “透視窗 ”方式來(lái)完成 .例 : “透視窗 ”的信封。? 以 “拓印 ”方式來(lái)完成 .例 :信用卡購(gòu)物。? 以 “口誦 ”方式來(lái)完成 .例 :子彈快車駕駛。? 以 “復(fù)誦 ”方式來(lái)完成 .例 :軍隊(duì)作戰(zhàn)。IE七大手法－防呆法六 、 防呆法的應(yīng)用原理14 雖然不雖然不能完全排除錯(cuò)誤的發(fā)能完全排除錯(cuò)誤的發(fā)生，但是可以降低其生，但是可以降低其損害的程度。例：雞損害的程度。例：雞蛋之隔層蛋之隔層 。 IE七大手法－防呆法 ———— 不正常現(xiàn)象發(fā)生時(shí)以聲光或其它方式顯示出不正?，F(xiàn)象發(fā)生時(shí)以聲光或其它方式顯示出各種各種 “警告警告 ”的訊號(hào)。的訊號(hào)。六 、 防呆法的應(yīng)用原理15雙 手 法16主要內(nèi)容 一、 雙手法定義二、 使用對(duì)象三、 使用目的四、 雙手法分析步驟五、 雙手操作圖六、 分析改善要點(diǎn)IE七大手法－雙手法17一 、 雙手法定義定義 ： 雙手法是 以作業(yè)者雙手為物件 ，以 圖 表的方式 記錄器作業(yè)動(dòng)作 ，然后對(duì)所記錄的雙手作業(yè)順序、內(nèi)容及其相互關(guān)系進(jìn)行研究 ，改善其中不合理、不平衡、不經(jīng)濟(jì)的動(dòng)作 ，用于指導(dǎo) 操作者有效率地運(yùn)用雙手從事生產(chǎn)工作的一種方法。IE七大手法－雙手法18二 、 使用對(duì)象IE七大手法－雙手法 。 “ 獨(dú)臂式 ” 的操作，找尋笨拙而無(wú)效的動(dòng)作 三 、 使用目的19 ﹕ 仔細(xì)觀察雙手操作全過(guò)程，決定操作中的循環(huán)周期、起點(diǎn)和終點(diǎn) ﹕ 作圖時(shí)，先在左上角記錄有關(guān)數(shù)據(jù)，如工作名稱、現(xiàn)行方法、研究日期、操作者等 ﹕ 在右上角畫工作場(chǎng)所的平面布置圖，描述操作對(duì)象、操作工具的名稱 ﹕ 一次只觀察一只手的動(dòng)作，紀(jì)錄到表格上，左右手的同時(shí)動(dòng)作應(yīng)畫在同一水平位置 ﹕ 記錄完成后，對(duì)左右手的動(dòng)作數(shù)量在圖表右下方分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)四 、 雙手 法分析步驟IE七大手法－雙手法20雙手操作圖的基本符號(hào)： —— 表示操作，即握取、放置、使用、 放手的動(dòng)作；? —— 表示搬運(yùn)、手移動(dòng)的動(dòng)作；D —— 表示等待，即手的延遲、停頓；? —— 表示持住，即手握住對(duì)象的動(dòng)作；? —— 表示檢查。五 、 雙手操作圖IE七大手法－雙手法21五 、 雙手操作圖IE七大手法－雙手法圖表記錄格式：記錄工作名稱起始、結(jié)束點(diǎn)、方法、研究人、時(shí)間等資料繪制工作平面布置圖雙手作業(yè)內(nèi)容記錄左右手動(dòng)作統(tǒng)計(jì)分析22?盡量減少操作中的非加工動(dòng)作?排列成最佳順序?合適時(shí)合并動(dòng)作?盡可能簡(jiǎn)化各動(dòng)作?平衡雙手的動(dòng)作?避免用手持物?工作設(shè)備應(yīng)合乎工作者的身材六 、 分析改善要點(diǎn)IE七大手法－雙手法23抽 查 法24主要內(nèi)容一、抽查法定義 二、使用對(duì)象三、使用目的及其優(yōu)點(diǎn)四、抽查法的步驟五、抽查法的原理IE七大手法－抽查法25一 、 抽查法定義定義： 工作抽樣又稱為瞬時(shí)觀測(cè)法，它利用的是數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理，在一段較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，以隨機(jī)的方式 對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行 間斷地觀測(cè)，并 按預(yù)定的目的整理、分析所調(diào)查的資料 得出需要的結(jié)果的一種技術(shù)。IE七大手法－抽查法26二 、 使用對(duì)象IE七大手法－抽查法?生產(chǎn)中需要把握的有關(guān)設(shè)備和人力資源信息?需要驗(yàn)證的所建立或改進(jìn)的管理 ? 制度的可行性?需要研究改善的資源利用狀況，以降低成本?制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)經(jīng)常使用的對(duì)象主要有：27三 、 使用目的及其優(yōu)點(diǎn)IE七大手法－抽查法目的： 幫助人們?cè)谧疃痰臅r(shí)間和最低的成本之下獲 得有關(guān)人與設(shè)備之間的有用信息。優(yōu)點(diǎn)：? 觀測(cè)時(shí)間短 ,并可同時(shí)觀測(cè)數(shù)部機(jī)器或操作人員之 狀況 .? 所被觀測(cè)的對(duì)象所產(chǎn)生的干擾次數(shù)及時(shí)間較短 .?調(diào)查時(shí)間較長(zhǎng) ,可排除因每日不同個(gè)別所造成之差異的干擾現(xiàn)象 ,因此結(jié)果較為客觀可靠28四 、 抽查法的步驟，決定觀測(cè)次數(shù)IE七大手法－抽查法29五 、 抽查法 的原理IE七大手法－抽查法 抽查法以概率法則作為基礎(chǔ)的方法，即從母集團(tuán)（總體）中隨機(jī)的抽取樣本，如果這個(gè)樣本足夠大，則從樣本的性質(zhì)可以推斷出母集團(tuán)的狀態(tài)。 由于抽樣不是全數(shù)調(diào)查，所以就會(huì)產(chǎn)生誤差，結(jié)果的可靠性就取決于抽樣的數(shù)量（即觀測(cè)數(shù)），抽樣數(shù)越多越可靠，但是抽樣次數(shù)多，人力、物力、財(cái)力的消耗將增加，抽樣必須考慮可靠度與精度的問(wèn)題。30五 、 抽查法 的原理3σ–2σ1σ σ 2σ 3σF工作抽樣的觀測(cè)精度F工作抽樣一般取 2σ的范圍，即確定 %的可靠度，就是說(shuō)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的抽樣數(shù)據(jù)中有 %以上落入2 σ的范圍，僅有 %的誤差，所允許的誤差用精確度來(lái)衡量。IE七大手法－抽查法31 工作抽樣時(shí)觀測(cè)次數(shù)的多少直接影響抽樣的成本與 所得結(jié)果的精確度。如果精確度要求高，抽樣次數(shù)就多，所費(fèi)的人力、時(shí)間及金錢就多。因此，不能將觀測(cè)次數(shù)無(wú)限增加，否則將失去工作抽樣的意義，觀測(cè)次數(shù)的多少可由絕對(duì)誤差和相對(duì)誤差公式來(lái)確定。 n=P（ 1P） Z2/E2
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