【總結(jié)】中鐵軌道集團(tuán)道岔公司績效管理體系設(shè)計(jì)方案1第一部分績效管理的整體設(shè)計(jì)思路第二部分組織(部門)績效管理第三部分人員績效管理第四部分集團(tuán)對高管層的績效考核建議總目錄2第一部分績效管理的整體設(shè)計(jì)思路3企業(yè)績效——指企業(yè)內(nèi)的組織和組織內(nèi)的員
2025-01-12 21:45
【總結(jié)】為優(yōu)異的績效而管理?引言:我們所說的管理就是使人們的工作干得更出色。第一部分:績效管理1、含義
2025-01-12 21:46
【總結(jié)】經(jīng)營導(dǎo)向的績效管理主要內(nèi)容?績效管理探源?績效管理的三個(gè)側(cè)重點(diǎn)?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與績效管理2最早的績效評估是在什么時(shí)候??福特汽車公司……?泰勒的科學(xué)管理……?美國的文官制度……?中國的科舉制度……?……三皇五帝時(shí)代3堯?qū)⒌畚欢U讓給舜之前,對其進(jìn)行
2025-01-12 20:38
【總結(jié)】績效管理培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)介紹2345績效管理的相關(guān)概念介紹績效管理的推行前準(zhǔn)備KPI關(guān)鍵指標(biāo)體系的建立績效管理的實(shí)施績效考核成功的原則1第一節(jié)績效管理相關(guān)概念為什么談績效員工離職率高員工效率低下表現(xiàn)不佳人工成本不停上升利潤卻在不停下降
【總結(jié)】公司治理對公司績效的作用機(jī)制2004-4-2020:44:00內(nèi)容提要:公司治理對公司績效的作用是通過公司管理,而且是戰(zhàn)略管理實(shí)現(xiàn)的。其影響的焦點(diǎn)在于資源的配置,具體的途徑是通過董事會(huì)的監(jiān)控與戰(zhàn)略參與職能,影響公司(戰(zhàn)略)管理,從而間接或直接地影響資源的分配。本文通過實(shí)證研究,對上述理論觀點(diǎn)進(jìn)行了驗(yàn)證?! £P(guān)鍵詞:公司治理?公司績效?公司管理
2025-04-15 01:26
【總結(jié)】績效管理講座?績效管理講座一、公司為什么要推行績效管理?二、推行過程中發(fā)現(xiàn)了什么問題?有什么難點(diǎn)?三、如何解決與克服?四、公司績效管理運(yùn)行總結(jié)?一、為什么要推行績效管理?企業(yè)發(fā)展顧客忠誠顧客滿
2025-02-19 14:16
【總結(jié)】績效管理企業(yè)績效管理中的十大核心問題問題一:企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實(shí)施相脫節(jié),戰(zhàn)略目標(biāo)沒有被層層分解到所有員工,員工出現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相悖離的行為;問題二:企業(yè)的績效管理僅僅被視為一種專業(yè)的人力資源技術(shù),沒有與人力資源系統(tǒng)中的其他業(yè)務(wù)版塊協(xié)同發(fā)揮作用;問題三:績效管理被賦予了太多的目的和含義,導(dǎo)致企業(yè)績效管理的核心目的
【總結(jié)】第11章公司績效、公司治理和商業(yè)倫理利益相關(guān)者和公司績效利益相關(guān)者與公司間存在交換關(guān)系?對公司的貢獻(xiàn):向公司供應(yīng)重要資源?誘因:期望他們的利益得到滿足公司的利益相關(guān)者是一些個(gè)人或群體,他們與公司、公司的業(yè)務(wù)以及公司績效的好壞等存在利益關(guān)系、權(quán)益主張關(guān)系或股份關(guān)系企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行長期股東價(jià)值最大化的戰(zhàn)略,同時(shí)承擔(dān)起倫理
2025-01-04 14:46
【總結(jié)】1公司治理的制度分析制度與治理:概念詮釋產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理資本結(jié)構(gòu)與公司治理制度環(huán)境與公司治理2制度與治理■制度(Institutions)-既已形成的、作為有組織社會(huì)的一項(xiàng)要素的秩序、原則、法律或慣例。………
2025-01-11 13:28
【總結(jié)】2023/3/221§2公司治理的制度分析制度與治理:概念詮釋產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理資本結(jié)構(gòu)與公司治理制度環(huán)境與公司治理2023/3/222制度與治理■制度(Institutions)-既已形成的、作為有組織社會(huì)
2025-03-04 22:09
【總結(jié)】某公司的績效管理調(diào)查分析1?績效考核的理論概述?績效考核的內(nèi)容績效考核是人力資源管理上不可缺少的工具,它包括直屬上級對員工工作的觀察和評價(jià)。考核的目的并不僅是為了獎(jiǎng)懲,員工的調(diào)任、升遷、加薪等重大決定都必須依據(jù)精確的考核結(jié)果??冃Ч芾硎菃T工和經(jīng)理就績效問題所進(jìn)行的雙向溝通的一個(gè)過程。在這個(gè)過程中,經(jīng)理與員工在溝通的基礎(chǔ)上,幫
2025-06-17 17:20
【總結(jié)】公司治理的理論與實(shí)踐中國社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治所1講課提綱?一、公司治理——一個(gè)全球性話題?二、有關(guān)公司治理的理論問題?什么是公司治理??公司治理為什么是重要的??什么是良好的公司治理??三、世界各國公司治理改革的實(shí)踐及美國公司治理改革的最新動(dòng)向?四、中國入世后在公司治理中的挑戰(zhàn)2一
【總結(jié)】1公司的治理結(jié)構(gòu)2?公司擁有獨(dú)特的治理結(jié)構(gòu),但各國公司治理結(jié)構(gòu)模式不盡相同,大致可以分為大陸法系型和英美法系型。有效的治理結(jié)構(gòu)模式并不完全由立法設(shè)計(jì),而只能在公司法規(guī)定的架構(gòu)內(nèi),在公司運(yùn)營的實(shí)踐中予以具體構(gòu)造。各國早期的公司法均奉行股東會(huì)中心主義,自20世紀(jì)初以來則逐漸奉行董事會(huì)中心主義,我國則仍可謂奉行的是股東會(huì)中心主義。股東會(huì)通
2025-03-05 16:18
【總結(jié)】§3公司治理模式的國際比較公司治理模式:含義與比較美國模式德國模式日本模式中國公司的治理框架5/4/20231?公司治理模式的含義?公司治理?所有者對公司的經(jīng)營管理和績效進(jìn)行監(jiān)督和控制的一整套制度安排(這套制度安排包含了對利益機(jī)制的設(shè)計(jì)和對決策機(jī)制的設(shè)計(jì))。?旨在使公司行為與法
2025-03-05 15:59
【總結(jié)】公司治理的理論與實(shí)踐1講課提綱?一、公司治理——一個(gè)全球性話題?二、有關(guān)公司治理的理論問題?什么是公司治理??公司治理為什么是重要的??什么是良好的公司治理??三、世界各國公司治理改革的實(shí)踐及美國公司治理改革的最新動(dòng)向?四、中國入世后在公司治理中的挑戰(zhàn)2一、公司治理一個(gè)全球性話題?公
2025-03-09 14:20