【總結(jié)】品質(zhì)管理七工具,品質(zhì)管理七工具,檢查表(Datacollectionform)分層法(Stratification)散布圖(Scatter)排列圖(Pareto)直方圖(Histogram)因果圖(C...
2024-10-25 11:13
【總結(jié)】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它
2025-03-11 00:14
【總結(jié)】Fisrtchapter:Qualitydefinition品質(zhì)概論品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明品質(zhì)是一種能令
2025-02-17 05:00
【總結(jié)】品質(zhì)管理工具直方圖、柏拉圖2023年9月30日直方圖★直方圖的概念★直方圖的作法★直方圖的分析★直方圖的類型直方圖的概念?直方圖又稱質(zhì)量分布圖,是一種幾何形圖表,它是根據(jù)從生產(chǎn)過程中收集來的質(zhì)量數(shù)據(jù)分布情況,畫成以組距為底邊、以頻數(shù)
2025-02-28 05:03
【總結(jié)】品質(zhì)管理七工具品質(zhì)管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)一、檢查表
2025-01-25 20:17
2025-02-28 05:05
【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理的數(shù)學(xué)方法與工具1質(zhì)量管理中的數(shù)據(jù)及統(tǒng)計方法2分層法和調(diào)查表法3相關(guān)圖法4主次因素排列圖法和因果圖法5直方圖6控制圖法1第二章質(zhì)量管理的數(shù)學(xué)方法與工具1質(zhì)量管理中的數(shù)據(jù)及統(tǒng)計方法?質(zhì)量管理中的數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)是反映事物性質(zhì)的一種量度,全面質(zhì)量管理的基本觀點之一就是“一切用數(shù)據(jù)說話”。?生產(chǎn)過程
2025-02-07 00:53
【總結(jié)】新QC7種工具培訓(xùn)教材TPS推進部劉娜目錄?親和圖?連關(guān)圖?系統(tǒng)圖?矩陣圖?矩陣數(shù)據(jù)解析法?PDPC法?矢量圖一、新QC7種工具簡介二、手法分類講解:新QC7種工具介紹一、簡介新QC7種工具是在QC
2025-01-09 16:43
【總結(jié)】基本品質(zhì)工具基本品質(zhì)工具BasicQualityTool?六西格瑪方法論六西格瑪方法論目目標(biāo)標(biāo)定義定義Define::確定需要改進的產(chǎn)品或過程確定需要改進的產(chǎn)品或過程(Y),決定項目,決定項目目標(biāo)和所需資源。目標(biāo)和所需資源。量測量測Measure::定義缺陷、收集有關(guān)產(chǎn)品或過程的指標(biāo)及定義缺陷、收集有關(guān)產(chǎn)品或過程的指標(biāo)及數(shù)據(jù)分析,確定改進重
2025-01-05 14:02
【總結(jié)】品質(zhì)意識培訓(xùn)(工具)本課程主要內(nèi)容:第一章、PDCA第二章、6W2H5M1E第三章、6S第四章、QC七大手法;第五章、8D第六章、品管五大工具(SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP)第七章、IE七大手法第一章PDCAQUALITYCONSCIOUSNESS.The
2025-03-08 02:19
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具QualityControlTools1OHP-加深對統(tǒng)計技術(shù)的了解掌握QC7大手法學(xué)會解決問題的方法2OHP-?檢查表(CheckList)?散布圖(ScatterDiagram)?特性要因圖(CharacteristicDiagram)?因果圖(Cause-Effect)
2025-02-10 21:26
【總結(jié)】品質(zhì)改善你的顧客感到很快樂、你不用到處救火、你不是被動地被迫做事。全面品質(zhì)經(jīng)營TotalQualityManagement是一種哲學(xué)是使品質(zhì)的價值觀,成為領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計、規(guī)畫、與改善等活動的驅(qū)動力是全面再思考如何經(jīng)營我們的業(yè)務(wù)是公司長期財務(wù)成功的基石不是很多獎項及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)全面品質(zhì)管理的
2025-01-13 05:28
【總結(jié)】ABCCBAUCLLCL目錄第一章質(zhì)量管理統(tǒng)計工具概述………………………3第二章數(shù)據(jù)與圖表……………………………………3第三章調(diào)查表…………………………………………7第四章散布圖…………………………………………12第五章層別法…………………………………………14第
2025-04-08 04:56
【總結(jié)】第四章5/7/20231本章內(nèi)容關(guān)聯(lián)圖法矩陣數(shù)據(jù)解析法KJ法系統(tǒng)圖法矩陣圖法過程決策程序圖法箭頭圖法5/7/20232概述“新七種工具”的由來新七種工具誕生的背景對質(zhì)量管理的方法提出的要求兩類工具的區(qū)別新七種工具的應(yīng)用
2025-03-09 20:34
【總結(jié)】6.管理圖?把表示工程狀態(tài)的特性值移動具有一定模樣的點,按系列類別連接而成的線型圖表?DefineTests:管理圖的初期設(shè)定?Box-CoxTransformation:把非常歪曲的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為正態(tài)性數(shù)據(jù)?Xbar:對部分群平均的管理圖?R:對部分群范圍的管
2025-02-11 18:37