erp如何助東阿阿膠舒筋通脈-文庫吧
2025-02-17 15:47 本頁面
【正文】 及時應對； ? 部分原材料供應不足 /不穩(wěn)定； ? 市場競爭激烈 ， 需求多變； ? 產(chǎn)品需求日益呈現(xiàn)高技術 、 多樣化的特點； ? 要求產(chǎn)品交貨期短而準確； ? 產(chǎn)品生命周期越來越短； ? 客戶要求高質(zhì)量 、 低價位的產(chǎn)品； ? 售后服務日益呈現(xiàn)個性化 。 集團實施 ERP的動因（續(xù)） 企業(yè)戰(zhàn)略方面考慮： ? 集團公司業(yè)務高速增長 ， 原有的管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為公司發(fā)展的桎梏； ? 國外競爭加劇 ， 如何提升集團公司的核心競爭能力已成為重要課題； ? 集團的整體戰(zhàn)略需要信息管理系統(tǒng)與國際接軌 。 集團實施 ERP的動因（續(xù)） 軟件選型 ? 可擴充的 ERP系統(tǒng) 。 被選擇的軟件系統(tǒng)必須開放性較好 ， 能適應企業(yè)未來發(fā)展的需要 。 ? 系統(tǒng)可充分定義 。 能滿足不同業(yè)務流程及管理規(guī)范要求 。 ? 系統(tǒng)易于維護 。 應具有結構化的程序及充分的技術基礎和支援 。 ? 開發(fā)工具 。 商品化軟件應提供必要的開發(fā)工具 ， 并同時保證該開發(fā)工具簡單易學 ， 使用方便 。 ? 售后服務與支持 。 有經(jīng)驗 、 有實力的軟件提供商會提供項目實施過程中的各種培訓 、 項目管理 、 實施指導 、 二次開發(fā)及用戶化改進等服務 。 ? 軟件商的信譽和穩(wěn)定性。我們認為軟件供應商應當有長期的經(jīng)營戰(zhàn)略，能夠跟蹤技術的發(fā)展和客戶的需求，不斷對軟件進行版本的更新和維護工作。 經(jīng)過對國內(nèi)外數(shù)家 ERP軟件提供商的考察、分析和比較，我們最終選擇了和佳公司的 ERP軟件。 該公司具有雄厚的技術實力和豐富的項目實施經(jīng)驗 ， 其核心產(chǎn)品 ERP軟件是國家 863/CIMS主題專家組和中國軟件行業(yè)協(xié)會力推的國產(chǎn)優(yōu)秀軟件 ， 能夠面對不同的行業(yè)提供成熟的解決方案 ， 國內(nèi)有相當穩(wěn)定的用戶群 ， 在業(yè)內(nèi)有著很高的商譽 。 軟件選型（續(xù)） 總體目標 ? 通過 ERP系統(tǒng) ， 促進企業(yè)體制 、 機制的管理創(chuàng)新 ， 提高新產(chǎn)品開發(fā)的速度 ， 使企業(yè)從傳統(tǒng)的制造模式轉變?yōu)楝F(xiàn)代先進的制造模式 。 ? 全面吸收 ERP對整個供應鏈資源進行管理的思想 ， 體現(xiàn)精益生產(chǎn) 、 同步工程和敏捷制造的思想 。 ? 在 ERP管理思想的指導下 ， 綜合利用計算機技術 、 信息技術 、 管理技術 ， 實現(xiàn)企業(yè)工程技術信息 、 管理信息和質(zhì)量信息的集成 ， 把企業(yè)發(fā)展成為整體協(xié)調(diào) 、 全面優(yōu)化的現(xiàn)代制造型企業(yè) 。 ? 建立以供應鏈為核心的企業(yè)管理新機制 ， 加強集團對成員企業(yè)資金使用的監(jiān)管力度 ， 使資金效益發(fā)生最優(yōu)化；銷售公司 、 分廠和成員企業(yè)實現(xiàn)了資金流 、 物流 、 信息流的一體化管理 。 ? 借助 ERP系統(tǒng) ， 使得企業(yè)原來內(nèi)部分散 、 孤立的 “ 信息化孤島 ” 通
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