最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)與資源約束理論教材-文庫吧
2025-02-17 15:29 本頁面
【正文】 產(chǎn)品裝配 部件裝配 部件裝配 關(guān)鍵資源網(wǎng)絡(luò) 非關(guān)鍵資源網(wǎng)絡(luò) 瓶頸工序 產(chǎn)品 原材料 零件 工藝 路線 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)? 基本思想 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)? 原則 原則一： 主張 平衡物流 ，而 不平衡能力 。所謂物流平衡就是使各個工序都與瓶頸機床同步。 原則二： 非瓶頸資源的 利用程度 不取決于其自身潛力，而是由系統(tǒng)的約束決定的。 原則三： 資源的“利用” (Utilization)和“活力” (Activation)不是同義詞。前者是指資源應(yīng)該利用的程度，后者是指資源可以利用的程度。 原則四： 瓶頸上一小時的損失就是 整個系統(tǒng) 一小時的損失。 原則五： 非瓶頸資源獲得的一小時毫無意義，因為只能增加一小時 的 閑置時間 。 原則六： 瓶頸 控制 了庫存和產(chǎn)銷率。 原則七： 轉(zhuǎn)運批量可以不等于（在許多時候應(yīng)該不等于）加工批量。 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)? 原則 原則八： 加工批量應(yīng)是可變的，而不是固定的。 原則九： 安排作業(yè)計劃應(yīng)同時兼顧所有的約束，提前期是作業(yè)計 劃的結(jié)果，而不應(yīng)是預(yù)定值。 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)? 原則 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)? DBR系統(tǒng) OPT的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)是通過 DBR系統(tǒng)，即： ?Drum —— 喻指企業(yè)生產(chǎn)的節(jié)奏，“鼓”的目標是使產(chǎn)出率最大。 ?Buffer —— “緩沖器”提供的物料比預(yù)定的時間提早一段時間到達，對瓶頸進行保護，使其能力得到充分利用。 ?Rope —— 用一根看不見的“繩索”把瓶頸與其上游工序串聯(lián)起來，控制企業(yè)進入非瓶頸的物料，使庫存最小 95 70 80 60 50 120 D 80 75 時間 緩沖 原料 原料 2 3 7 8 1 4 5 根據(jù)到達 日 期和時間緩沖 下達生產(chǎn) 50個的工作令 根據(jù)到達 日 期下達生產(chǎn) 50個的工作令 需求 : 每周 50個 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)? DBR系統(tǒng) 95 70 80 55 40 120 D 80 75 鼓 緩沖 原料 原料 由 鼓 決定 生產(chǎn)計劃 由 緩沖 保證有效產(chǎn)出 由 繩子 控制發(fā)料 發(fā)運 緩沖 組裝 緩沖 利用緩沖管理保證瓶頸的利用率 … 利用裝配和發(fā)貨緩沖保證交貨的及時性。 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)? DBR系統(tǒng) ? 識別瓶頸 。 當需求超過能力時，排隊最長的機器就是瓶頸。在瓶頸上要采取擴大批量的辦法來提高其利用率。瓶頸控制著企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏 ——“鼓點”。 ? 基于瓶頸約束，建立產(chǎn)品出產(chǎn)計劃 。 一般按有限能力，用順排法 對關(guān)鍵資源排序，使排產(chǎn)計劃切實可行；按無限能力，用 倒排法 對非關(guān)鍵資源排序，使之與關(guān)鍵資源上的工序同步。倒排時，采用的提前期可以隨批量變化，批量也可按情冴分解。通過“緩沖器”的管理與控制，對瓶頸進行保護。 ? 通過“繩索”控制進入非瓶頸的物料，使庫存最小 。 “繩索”把瓶頸與其上游工序串聯(lián)起來，起一種傳遞作用，驅(qū)動系統(tǒng)的所有部分按“鼓”的節(jié)奏進行生產(chǎn)。 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)? DBR實施步驟 約束理論? 概念 ?簡單來
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