現(xiàn)代企業(yè)管理的原理-文庫(kù)吧
2025-02-17 15:14 本頁面
【正文】 出管理的重心在經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)的重心在決策的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 ?(2)重視行為科學(xué)的研究和應(yīng)用，實(shí)行以人為中心的管理，以激勵(lì)手段調(diào)動(dòng)職工積極性，重視教育培訓(xùn)和智力開發(fā)。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 ?(3)廣泛應(yīng)用現(xiàn)代自然科學(xué)和技術(shù)新成果，把開發(fā)新產(chǎn)品、提高技術(shù)水平作為企業(yè)發(fā)展的核心問題。 ?(4)把企業(yè)管理作為一個(gè)開放系統(tǒng)，外部受社會(huì)和市場(chǎng)制約，內(nèi)部協(xié)調(diào)各要素之間關(guān)系，從系統(tǒng)的最優(yōu)化觀點(diǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略決策。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 四 、 企業(yè)管理的職能 最早系統(tǒng)地提出企業(yè)管理各種具體職能的是法約爾 。 他在 1916年發(fā)表的 《 工業(yè)管理與一般管理 》 一書中提出 ， 管理不同于經(jīng)營(yíng) ， 只是經(jīng)營(yíng)的六種職能之一 ， 而管理本身又由計(jì)劃 、組織 、 指揮 、 協(xié)調(diào) 、 控制五種因素構(gòu)成 。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 計(jì)劃是為組織的未來確立目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和過程。 組織是為落實(shí)計(jì)劃提出的各項(xiàng)具體任務(wù)而組織人員和其他資源的過程。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 指揮就是領(lǐng)導(dǎo)者依靠權(quán)威，用下達(dá)指令、指示等方式，指使其下屬?gòu)氖禄蛲瓿赡稠?xiàng)任務(wù)。 協(xié)調(diào)的目的是使企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)能夠和諧地、均衡地進(jìn)行，保證企業(yè)取得成功 。 第一節(jié) 企業(yè)管理的概念及職能 指在按計(jì)劃辦事的過程中，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施，糾正偏差，確保原定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制 所謂企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，是指企業(yè)有機(jī)整體中各組成系統(tǒng)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)之間，通過彼此協(xié)調(diào)作用，使企業(yè)具備有效進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)內(nèi)在機(jī)制與運(yùn)轉(zhuǎn)方式。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制包括自我激勵(lì)機(jī)制、自我調(diào)節(jié)機(jī)制、自我約束機(jī)制和自我發(fā)展機(jī)制。 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制 ? 精神動(dòng)力是指從心理上和認(rèn)識(shí)上激勵(lì)職工的行為，促進(jìn)職工發(fā)揮主觀能動(dòng)性的因素。 企業(yè)運(yùn)用精神動(dòng)力激勵(lì)，要注意下面幾個(gè)問題： (1)要有明確的指導(dǎo)思想。 (2)管理科學(xué)和管理藝術(shù)相結(jié)合。 (3)要做好精神文明建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制 一、自我激勵(lì)機(jī)制 自我激勵(lì)機(jī)制，是指企業(yè)為自身的經(jīng)濟(jì)利益，在領(lǐng)導(dǎo)者提供的行為激勵(lì)因素的驅(qū)動(dòng)下，為企業(yè)高效運(yùn)行提供動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的一種內(nèi)在機(jī)制。 激勵(lì)機(jī)制的動(dòng)力源，包括物質(zhì)動(dòng)力激勵(lì)和精神動(dòng)力激勵(lì)。 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制 ? 物質(zhì)動(dòng)力指從物質(zhì)上不斷地滿足勞動(dòng)者的合理的物質(zhì)利益要求，關(guān)心勞動(dòng)者的切身經(jīng)濟(jì)利益，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和勞動(dòng)者的物質(zhì)利益相聯(lián)系，從而達(dá)到調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的因素。 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制 企業(yè)運(yùn)用物質(zhì)動(dòng)力激勵(lì)，需要注意以下幾個(gè)問題： (1)正確處理積累和消費(fèi)的比例，在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的基礎(chǔ)上，逐步增加職工的勞動(dòng)報(bào)酬和物質(zhì)福利。 (2)正確處理國(guó)家利益、集體利益和個(gè)人利益的關(guān)系。 (3)貫徹按勞分配原則。 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制 ? 精神動(dòng)力是指從心理上和認(rèn)識(shí)上激勵(lì)職工的行為，促進(jìn)職工發(fā)揮主觀能動(dòng)性的因素。 企業(yè)運(yùn)用精神動(dòng)力激勵(lì)，要注意下面幾個(gè)問題： (1)要有明確的指導(dǎo)思想。 (2)管理科學(xué)和管理藝術(shù)相結(jié)合。 (3)要做好精神文明建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制
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