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房屋精裝操作流程管理培訓課件12頁-文庫吧

2025-05-13 11:45 本頁面


【正文】 1. 設(shè)計公司與建筑規(guī)化設(shè)計院的溝通,原則優(yōu)化戶型,做到減少再次施工 投入,合理降低施工成本,如水電布置可在土建時施工好等。 2. 設(shè)計圖與施工規(guī)化成本保持在一致性。 3. 設(shè)計風格與整個樓盤風格及營銷思路定位相符。 (四)設(shè)計合同的簽定 本資料來自 5 企業(yè)管理資源網(wǎng) 企業(yè)管理資源網(wǎng)企業(yè)管理資源網(wǎng)企業(yè)管理資源網(wǎng) 本資料來自 6 前期 (一)根據(jù)設(shè)計施工圖做出成本核算,合理規(guī)化各方面的利潤 (二)提供招標所需工程量清單 后期 1. 施工階段審核簽證,對整個造價進行有效的控制管理 2. 對竣工決算審核 3. 總包施工公司維修質(zhì)保金到保修期結(jié)束。 三、造價管理與控制 本資料來自 7 (一)招標前期準備工作 : 在精裝修設(shè)計圖出圖后 1. 選定招標形式,落實參與相關(guān)人員。 2. 相關(guān)文件與物資的準備。 3. 監(jiān)理公司市場前期調(diào)查。 (綜合價格
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