【總結(jié)】小額貸款公司的風(fēng)險(xiǎn)管控第一部分:風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)一、風(fēng)險(xiǎn)概述1、風(fēng)險(xiǎn)一詞的由來(lái)?風(fēng)險(xiǎn)(Risk)比較權(quán)威的說(shuō)法是來(lái)源于意大利語(yǔ)的“riscare”一詞。在早期的運(yùn)用中,也是被理解為客觀的危險(xiǎn),體現(xiàn)為自然現(xiàn)象或者航海遇到礁石、風(fēng)暴等事件。?大約到了19世紀(jì),在英文的使用中,風(fēng)險(xiǎn)一詞常常用法文(Risqué)拼寫,主要是用于
2025-02-18 06:15
【總結(jié)】基于集團(tuán)管控的產(chǎn)品及客戶型組織導(dǎo)航圖第一節(jié)產(chǎn)品及客戶型組織概述1、產(chǎn)品型組織產(chǎn)品型組織最早于1927年為美國(guó)一家化妝品公司所采用,以后許多廠商,尤其是食品、肥皂、化妝品和化學(xué)工業(yè)的廠商,紛紛效法。例如,通用食品公司在其“郵寄部”就采取產(chǎn)品管理型組織,設(shè)了若干獨(dú)立的產(chǎn)品線經(jīng)理,分別負(fù)責(zé)糧油、動(dòng)物食品和飲料等;在糧油產(chǎn)品線中,又分設(shè)若干品種經(jīng)理負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)糧食、兒
2025-06-27 21:13
【總結(jié)】拓展中國(guó)的私人銀行及高端財(cái)富管理業(yè)務(wù)拓展中國(guó)的私人銀行及高端財(cái)富管理業(yè)務(wù):策略和方法:策略和方法黃金老黃金老博士博士一、私人銀行業(yè)務(wù)及其特點(diǎn)一、私人銀行業(yè)務(wù)及其特點(diǎn)一、深厚的市場(chǎng)與眾多的競(jìng)爭(zhēng)者一、深厚的市場(chǎng)與眾多的競(jìng)爭(zhēng)者三、成為良好私人銀行的條件三、成為良好私人銀行的條件四、中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略四、中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略主要內(nèi)容主要內(nèi)容一
2025-02-08 12:24
【總結(jié)】集團(tuán)財(cái)務(wù)管控與內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理章從大個(gè)人簡(jiǎn)介?中國(guó)人民大學(xué)MBA、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師?實(shí)戰(zhàn)派管理專家與著名培
2025-01-07 19:56
【總結(jié)】企業(yè)合同管理中的重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控李國(guó)華LOGO第2頁(yè)成也合同、敗也合同LOGO第3頁(yè)?合同控稅原理LOGO第4頁(yè)?合同、業(yè)務(wù)流程與稅收的關(guān)系是:合同決定業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)流程決定稅收,合同在降低企業(yè)稅收成本中起關(guān)鍵和根本性作用。?企業(yè)必須重視業(yè)務(wù)過(guò)程中的合同在控制稅收成本的重要意義,凡
2025-04-06 14:15
【總結(jié)】——苑福江典當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)不企業(yè)內(nèi)部管控CompanyLogo目彔典當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)概念不分類1典當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)防范基本策略2企業(yè)內(nèi)部流程管控3典當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失處置4CompanyLogo典當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)概念不分類CompanyLogo典當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)概念不分類一、典當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)概念
2025-01-14 19:04
【總結(jié)】勞勱風(fēng)險(xiǎn)管控目彔四、觃章制度三、試用期管理乷、勞勱合同一、招聘不入職審查五、保密不競(jìng)業(yè)限制六、培訐不服務(wù)期七、工作時(shí)間不休假八、員工薪酬管理九、社會(huì)保險(xiǎn)十、勞務(wù)派遣十一、三期女職工勞勱關(guān)系管理序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施1招聘廣告避免就業(yè)歧規(guī):丌應(yīng)對(duì)應(yīng)聘者的性別、婚姻狀
2025-01-13 21:25
【總結(jié)】1天一創(chuàng)投天一創(chuàng)投風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)設(shè)計(jì)上海華彩管理咨詢有限公司天一創(chuàng)投風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)設(shè)計(jì)2天一創(chuàng)投天一創(chuàng)投風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)設(shè)計(jì)前言:我國(guó)企業(yè)進(jìn)入全面風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)代每個(gè)企業(yè)都在尋找發(fā)展的機(jī)會(huì),而機(jī)會(huì)往往是與風(fēng)險(xiǎn)同行的。激進(jìn)型企業(yè)可能因?yàn)橹欢⒅鴻C(jī)會(huì),一味冒進(jìn),而身陷險(xiǎn)境;保守型企業(yè)則可能會(huì)瞻前顧后,猶豫不決,最終錯(cuò)失良機(jī)。尋找風(fēng)
2025-01-07 12:34
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念第二節(jié)工
2025-01-14 01:06
【總結(jié)】2023年1月電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控主要內(nèi)容一、湖南電網(wǎng)發(fā)展沿革二、湖南電網(wǎng)現(xiàn)狀三、湖南電網(wǎng)西電東送、北電南送通道四、國(guó)內(nèi)外電網(wǎng)發(fā)生大面積停電典型案例五、湖南電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)六、湖南電網(wǎng)防范大面積停電,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)行動(dòng)具體措施七、2023年應(yīng)實(shí)施的防范電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)具體規(guī)
2025-01-18 13:58
【總結(jié)】有危害,就有發(fā)生事故的可能!我們必須做到:熟悉潛在的危害因素、知道如何防止其發(fā)生、明確發(fā)生后該如何應(yīng)對(duì)。安全管理是管理科學(xué)的一個(gè)重要分支,它是為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等方面的活動(dòng);主要運(yùn)用現(xiàn)代安全管理原理、方法和手段,分析和研究各種不安全因素,從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施,解決和消除各種不安全因素,防止事故的發(fā)生。
2025-03-09 02:25
2025-04-06 13:52
2025-04-06 13:54
【總結(jié)】目錄采煤機(jī)司機(jī)崗位風(fēng)險(xiǎn)告知 3采煤機(jī)司機(jī)崗位風(fēng)險(xiǎn)管控措施 3超前支護(hù)工及液壓支架工崗位風(fēng)險(xiǎn)告知 4超前支護(hù)及液壓支架工崗位風(fēng)險(xiǎn)管控措施 5轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)崗位風(fēng)險(xiǎn)告知 6轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)崗位風(fēng)險(xiǎn)管控措施 6乳化泵司機(jī)崗位風(fēng)險(xiǎn)告知 7乳化泵司機(jī)崗位風(fēng)險(xiǎn)管控措施 7清煤工崗位風(fēng)險(xiǎn)告知 8清煤工崗位風(fēng)險(xiǎn)管控措施 9皮帶司機(jī)崗位風(fēng)險(xiǎn)告知 10皮帶司機(jī)崗位風(fēng)險(xiǎn)管控措施
2025-06-16 04:02
【總結(jié)】如何做好企業(yè)安全管理管控風(fēng)險(xiǎn)工作有危害,就有發(fā)生事故的可能!我們必須做到:熟悉潛在的危害因素、知道如何防止其發(fā)生、明確發(fā)生后該如何應(yīng)對(duì)。安全管理是管理科學(xué)的一個(gè)重要分支,它是為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等方面的活動(dòng);主要運(yùn)用現(xiàn)代安全管理原理、方法和手段,分析和研究各種不安全因素,從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施,解
2025-02-15 04:05