【總結(jié)】2023/3/7如何建立一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)2023/3/7一、什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一:一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源泉;2023/3/71、什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的5P是指什么?團(tuán)隊(duì)(Team)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)與群體有什
2025-02-16 12:55
【總結(jié)】2023年2月3日星期五1組織行為學(xué)主題討論之三:真正的授權(quán)需要強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)老師:畢功兵發(fā)言之人:劉騰述討論小組:第五組小組成員:嵇娟、金孝卿、馮楓、王志均、蔣震、顧懷勇、劉騰述20
2026-01-07 00:56
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀的管理思想與強(qiáng)有力的執(zhí)行文化-打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提綱?一、企業(yè)目標(biāo)?二、管理定位?三、管理思想?四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式?五、企業(yè)信息化?六、建立強(qiáng)有力的執(zhí)行文化一、企業(yè)目標(biāo)?目標(biāo):做鋼鐵先鋒,打造一流具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)。?目標(biāo)具體化:管理信息化,裝備國(guó)產(chǎn)化,技術(shù)創(chuàng)新
2025-02-08 14:55
【總結(jié)】2023/2/31組織行為學(xué)主題討論之三:真正的授權(quán)需要強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)老師:畢功兵發(fā)言之人:劉騰述討論小組:第五組小組成員:嵇娟、金孝卿、馮楓、王志均、蔣震、顧懷勇、劉騰述2023/2/3
2026-01-07 01:05
【總結(jié)】如何建立一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)交流探討08/04/202312上期問題:結(jié)合你現(xiàn)在的工作,你認(rèn)為什么樣的人才是你所需要的人才?3為什么要有團(tuán)隊(duì):沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是由一群有缺點(diǎn)的人構(gòu)成,因?yàn)闆]有哪一個(gè)個(gè)體是完美的,只有總體搭配起來,才能夠發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)當(dāng)
2025-02-16 12:49
【總結(jié)】時(shí)間真是太快了,從在小公司做事起,一步步走到現(xiàn)在也開始管理起人來了,如何高效管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),沒經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)吧~吸取前人的高見,自己加以理解和總結(jié)歸納,希望事業(yè)在學(xué)習(xí)中前進(jìn)~1、熟悉的過程在這之前,人員一般由你來申請(qǐng)或者上級(jí)指派,那么你肯定已經(jīng)了解了他來自于哪個(gè)部門,第一次見面的時(shí)候,需要進(jìn)行熟悉,這個(gè)熟悉的過程是一個(gè)互相認(rèn)識(shí)的過程,你作為項(xiàng)目經(jīng)理要了解每
2026-01-04 11:22
【總結(jié)】第一篇:一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 一個(gè)字:干。 二個(gè)字:主動(dòng)。三個(gè)字:我先來。四個(gè)字:積極思考。五個(gè)字:責(zé)任是我的。六個(gè)字:有誰需要幫助。七個(gè)字:目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。八個(gè)字:一切的工作為了愛。...
2025-10-16 05:23
【總結(jié)】用品與情商——打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的4S店用品銷售團(tuán)隊(duì)!用品的定義?基于4S店這個(gè)平臺(tái)?精品、裝具、裝飾、裝潢。。。?個(gè)性化需求的集合體現(xiàn)?汽車后市場(chǎng)的重要組成情商的定義?情商就是管理情緒的能力。?人體=馬車韁繩=情商?情商的五種能力:認(rèn)識(shí)自己、管理自己、激勵(lì)自己、認(rèn)識(shí)
2025-02-24 21:41
【總結(jié)】參訓(xùn)單位:承辦單位:培訓(xùn)場(chǎng)地:參訓(xùn)時(shí)間:參訓(xùn)人數(shù):30人培訓(xùn)背景及人員概況:30位學(xué)員來自公司各部門,年齡層次以80后為主,女生占多數(shù)。兩天戶外拓展。培訓(xùn)目的:通過拓展培訓(xùn),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增進(jìn)彼此之間的溝通,加深學(xué)員的熟悉程度,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,增強(qiáng)凝聚力。行程安排時(shí)間項(xiàng)目安排責(zé)
2025-02-20 13:23
【總結(jié)】育堅(jiān)強(qiáng)有力的班干部塑團(tuán)結(jié)拼搏的班集體——淺議新課改形勢(shì)下班干部的培養(yǎng)班干部是班集體的核心,是班主任進(jìn)行工作的有力助手。能否發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的積極性和主動(dòng)性,使他們真正成為班主任工作的得力助手,是衡量班級(jí)管理成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。建設(shè)一個(gè)有共同奮斗目標(biāo)、積極向上、團(tuán)結(jié)友愛的既充滿競(jìng)爭(zhēng)又處處體現(xiàn)合作的高素質(zhì)的班干部隊(duì)伍,打造一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、頑強(qiáng)拼搏的班集體,是每個(gè)班主任的不
2025-06-28 05:04
【總結(jié)】怎樣成為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)1群體(group)的定義群體:由兩個(gè)或兩個(gè)以上的成員相互交流合作以完成特定目標(biāo)或滿足特定需求的組織形式。2工作團(tuán)隊(duì)(team)?通過信息分享,協(xié)同努力,共同決策,使團(tuán)體的績(jī)效高于團(tuán)體內(nèi)個(gè)體績(jī)效之和。3團(tuán)隊(duì)過程效應(yīng)潛在的群體效力現(xiàn)實(shí)
2025-12-22 18:55
【總結(jié)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖主講:康思源管理是什么??有人說。管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù).?管理科學(xué)科學(xué)管理(HENRIFAYOL):計(jì)劃\組織\領(lǐng)導(dǎo)\控制.防止”三拍”領(lǐng)導(dǎo).?管理更多的時(shí)候是一門藝術(shù)(丁謂)?MANAGEMENTADMINISTRATION?
2025-02-15 15:32
【總結(jié)】DevelopingLeadershipTeamsinaCorporateContext構(gòu)建一個(gè)最佳企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)MarkPixleyGeneralManagerLEADERSHIPINCShenzhen,ChinaTel:0755-8247-5522Email:1LEADERSHIPINCCorpora
2025-12-27 23:16
【總結(jié)】銷售—當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)面對(duì)另一個(gè)組織1今天,你為什么來到這里?2在變化中將銷售進(jìn)行到底面對(duì)一個(gè)組織進(jìn)行銷售運(yùn)用一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售3在變化中將銷售進(jìn)行到底面對(duì)一個(gè)組織進(jìn)行銷售運(yùn)用一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售4Itisnotthestrongestofthespeciesthatsur
2026-01-18 06:10
【總結(jié)】《法律維序強(qiáng)有力》問題訓(xùn)練——評(píng)價(jià)單一、選擇題1、“有了法律,沒有懲罰機(jī)關(guān)保證執(zhí)行,是不可設(shè)想的。”董必武同志的這句話著重強(qiáng)調(diào)了法律是()A.由國(guó)家制定或認(rèn)可的B.由執(zhí)法機(jī)關(guān)執(zhí)行C.由國(guó)家強(qiáng)制力保證實(shí)施D.對(duì)全體成員具有普遍約束力2、列寧曾說:“如果沒有一個(gè)能夠迫使人們遵守法權(quán)規(guī)范的機(jī)構(gòu),法權(quán)也就等于零。”這句話表達(dá)了法律的實(shí)施必須依靠(
2025-08-17 06:06