【總結(jié)】對公業(yè)務(wù)擔保操作實務(wù)一、企業(yè)調(diào)查?對企業(yè)的初步了解?1、初步掌握企業(yè)名稱、資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入、行業(yè)情況。?2、根據(jù)對方透露的信息通過網(wǎng)絡(luò)、合作銀行、等途徑多方面了解企業(yè)情況。了解行業(yè)發(fā)展狀況、產(chǎn)品行情等信息。?3、根據(jù)初步了解信息決定讓其先提供資料還是到企業(yè)實地走訪。與企業(yè)老板的交流?成功的交流是合作的基礎(chǔ)
2025-02-23 13:30
【總結(jié)】?勞動(láodòng)合同法?操作實務(wù)講義,,第一頁,共四十一頁。,第一(dìyī)講適用范圍及規(guī)章制度,一、適用范圍1、中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)、個體經(jīng)濟(gètǐjīngjì)組織、民辦非企業(yè)單...
2024-11-03 22:34
【總結(jié)】民營企業(yè)績效管理操作實務(wù)民營企業(yè)績效管理操作實務(wù)與與控控制制重重點點講師:嚴正講師:嚴正Email:abelyan@@Mobil:13758878871課課程程追追求求n知其然,并知其所以然。知其然,并知其所以然。n高屋建瓴,融會貫通,高屋建瓴,融會貫通,以不變應(yīng)萬變。以不變應(yīng)萬變。n理念高遠清晰,實施簡潔有效。理念高
2025-01-18 22:57
【總結(jié)】企業(yè)投資經(jīng)營決策、操作實務(wù)案例及量化分析季金勝2023年5月第六次修改云南昆明五講教學(xué)內(nèi)容第一講:全球資產(chǎn)經(jīng)營概述第二講:中國資產(chǎn)經(jīng)營概述第三講:復(fù)星資產(chǎn)經(jīng)營概述第四講:資產(chǎn)經(jīng)營決策操作實務(wù)及量化分析第五講:資產(chǎn)經(jīng)營成功后的整合五講教學(xué)方法
2025-02-16 15:53
【總結(jié)】IPO操作實務(wù)及審核要點、案例分析廣發(fā)證券·投行業(yè)務(wù)管理總部董事總經(jīng)理何寬華2023年8月一IPO市場概況二IPO發(fā)行上市的相關(guān)法規(guī)及流程三IPO的監(jiān)管形勢分析四IPO審核要點及案例分析一、IPO市場概況1.歷年發(fā)行家數(shù)2.歷年募集
2025-01-13 16:06
【總結(jié)】XXXX酒店管理實務(wù)餐飲娛樂部(討論)餐飲娛樂部操作實務(wù)餐飲娛樂部是酒店重要的生產(chǎn)、服務(wù)部門,是酒店經(jīng)營活動中重要的經(jīng)濟支柱之一。其經(jīng)營目標是為酒店客人提供優(yōu)質(zhì)全面的餐飲、康樂及會議等綜合服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足客人的需求;其工作的好壞,直接影響酒店的經(jīng)濟效益和聲譽,也反映出酒店管
2024-07-18 13:06
【總結(jié)】XXXX酒店管理實務(wù)餐飲娛樂部(討論)1餐飲娛樂部操作實務(wù)餐飲娛樂部是酒店重要的生產(chǎn)、服務(wù)部門,是酒店經(jīng)營活動中重要的經(jīng)濟支柱之一。其經(jīng)營目標是為酒店客人提供優(yōu)質(zhì)全面的餐飲、康樂及會議等綜合服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足客人的需求;其工作的好壞,直接影響酒
2024-08-29 21:19
【總結(jié)】合同全流程操作實務(wù)主講人:陳旭一、騰中重工收購悍馬如果最近大家留意今年的大事件,騰中收購悍馬這個事都應(yīng)該知道,我接到劉衛(wèi)老師給我布置的任務(wù)以后,我就特別搜集了一些相關(guān)的材料,包括我自己這么多年的案卷,我自己認為有價值的案例。騰中重工收購悍馬,這個案例我認為在今天這個場合在做一個介紹也是有價值的,這個簡單案情大家可能都知道,但為了便于大家能聽明白,我還是要先介紹一下。悍馬美國軍用吉
2025-05-30 02:25
【總結(jié)】企業(yè)改制重組理論與操作實務(wù)電力多經(jīng)企業(yè)改制與重組的背景?電力行業(yè)網(wǎng)廠分開、輸配分開,市場化改革《十一五電力行業(yè)改革實施意見已經(jīng)下發(fā)》,重點為繼續(xù)推進網(wǎng)廠分開,適時開展輸配分開試點。?集體企業(yè)改制與重組集體企業(yè)是無主企業(yè),不是現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)組織形式:要么人和,要么資和。?電網(wǎng)企業(yè)主
2025-02-19 14:10
【總結(jié)】民營企業(yè)績效管理操作實務(wù)與控制重點講師:嚴正Email:abelyan@Mobil:13758878871?課程追求?知其然,并知其所以然。?高屋建瓴,融會貫通,以不變應(yīng)萬變。?理念高遠清晰,實施簡潔有效。?案例分析旭日升的案例
2025-01-18 19:06
【總結(jié)】企業(yè)改制重組操作技巧與風(fēng)險防范?改制重組的背景?改制重組的原則?改制重組的模式?改制重組的類型?改制重組的程序?改制重組的資產(chǎn)處理?改制重組的債權(quán)債務(wù)?改制重組的職工安置?改制重組的職工持股?改制重組的風(fēng)險防范一企業(yè)改制重組的背景(一)
2025-02-19 14:14
2025-02-19 13:57
【總結(jié)】制程管制實務(wù)ProcessControl何為品質(zhì)管制??制程管制亦即[在制品之品質(zhì)管制](InProcessQualityControl)有時又稱為[制程品質(zhì)管制](ProcessQualityControl)簡稱“PQC”?相關(guān)詞匯:IQC:IningQualityControl
2025-01-13 20:24
【總結(jié)】目標管理與操作實務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對每人、每天所做的每件事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標體系總賬不漏項,事實有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)、物(硬
2025-02-26 10:42
2025-02-19 14:03