【總結(jié)】年度生產(chǎn)計劃的編制職能部門總經(jīng)理總裁公司經(jīng)營戰(zhàn)略與長期規(guī)劃公司上年度銷售計劃制定下年度總體生產(chǎn)計劃和經(jīng)營目標營銷計劃營銷計劃制定本部門的專業(yè)計劃,并對公司經(jīng)營目標可能的風(fēng)險和約束因素提出意見制定年度綜合計劃公司年度經(jīng)營綜合計劃總裁審批是否通過確定年度
2025-05-09 16:13
【總結(jié)】第3章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃編制生產(chǎn)綜合計劃工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力生產(chǎn)計劃的安排生產(chǎn)作業(yè)計劃的任務(wù)、分類與編制依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制生產(chǎn)作業(yè)控制生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及在制品管理※想一想、做一做、案例分析主要內(nèi)容返回目錄普通高等教育“十一五”國家級
2025-01-08 07:39
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次
2025-03-13 03:59
【總結(jié)】1/77ERP原理與應(yīng)用教程計算機學(xué)院陳豐2/77第8章主生產(chǎn)計劃(MPS)學(xué)習(xí)目標:1掌握主生產(chǎn)計劃、時段、時區(qū)、時界、計劃展望期的概念及時區(qū)、時界對計劃的影響。2掌握主生產(chǎn)計劃的各種量的計算方法。3掌握主生產(chǎn)計劃的計算原理和計算過程。
2025-02-07 10:48
【總結(jié)】???生產(chǎn)計劃管理實務(wù)???????????????????????????
2025-02-20 13:37
【總結(jié)】情境一編制主生產(chǎn)計劃(MPS)生產(chǎn)計劃體系計劃層次計劃種類說明長期計劃(3-5年或10年規(guī)劃)生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃確定企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營領(lǐng)域、產(chǎn)品門類和系列年度計劃年度生產(chǎn)計劃規(guī)定計劃年度內(nèi)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)指標生產(chǎn)進度計劃將年度生產(chǎn)計劃具體化為按產(chǎn)品品種規(guī)格來規(guī)定的年度分月的產(chǎn)量計劃
2025-01-09 19:20
【總結(jié)】第八章主生產(chǎn)計劃的編制生產(chǎn)計劃大綱是銷售計劃和生產(chǎn)規(guī)劃計劃的綜合考慮,主生產(chǎn)計劃是對生產(chǎn)計劃大綱的細化,涉及到產(chǎn)品的具體某一型號。主生產(chǎn)計劃的概念與作用?1、主生產(chǎn)計劃(MPS):確定每一具體產(chǎn)品在每一具體時間段的生產(chǎn)計劃。計劃的對象一般為最終的產(chǎn)品。生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?什么時間交貨?可以協(xié)調(diào)生產(chǎn)需求與可用資源之間的差距。?主生產(chǎn)計
2025-05-05 22:07
【總結(jié)】第二章編制生產(chǎn)計劃第一節(jié)經(jīng)營計劃的內(nèi)容畜牧業(yè)計劃是畜牧企業(yè)在經(jīng)營方針的指導(dǎo)下。根據(jù)國家經(jīng)濟規(guī)劃及企業(yè)的調(diào)研、預(yù)測和決策,對企業(yè)一定時期生產(chǎn)經(jīng)營活動做出的統(tǒng)籌安排??茖W(xué)編制和有效執(zhí)行層次分明的計劃體系,有助于畜牧企業(yè)充分、合理利用各種資源,科學(xué)安排生產(chǎn)經(jīng)營,加強畜禽群周轉(zhuǎn),提高畜禽舍利用率,提高管理水平,并為經(jīng)濟核算和財務(wù)監(jiān)督等提供依據(jù)。
2025-05-03 04:45
【總結(jié)】第七講主生產(chǎn)計劃(MPS)的編制MPS概述(包括定義、層次關(guān)系、作用)MPS的編制步驟及編制原則MPS的編制步驟MPS的編制原則確定MPS需求數(shù)據(jù)什么是需求?MPS間的關(guān)系與獨立需求有關(guān)的數(shù)據(jù)來源的解釋準確確定需求的重要性編制MPS初步計劃編制MPS計劃的有關(guān)術(shù)語編制
2025-01-19 20:51
2025-02-15 16:31
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計劃(MPS)學(xué)習(xí)要點1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 18:14
【總結(jié)】講義制作:李麗,陳志祥審《生產(chǎn)與運作管理》教輔材料參考講義出版社:北京:機械工業(yè)出版社,2023年7月編著者:陳志祥,李麗本講義由李麗老師制作,陳志祥教授審校聲明:本講義只提供給購買與使用本教材的教師作為教學(xué)使用,未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)發(fā)給其他任何人講義制作:李麗,陳志祥審第6章:生產(chǎn)計劃一、學(xué)習(xí)目標1、
2025-02-24 10:30
【總結(jié)】第八章主生產(chǎn)計劃(MPS)的編制本章內(nèi)容:MPS的編制步驟及編制原則MPS概述確定MPS需求數(shù)據(jù)編制MPS初步計劃粗能力計劃的編制生產(chǎn)計劃的評估批準下達MPS及其實施MPS概述v1、什么是主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃(MasterProductionSchedule,MPS)是對企業(yè)生產(chǎn)計劃大綱的細化
2025-01-18 00:00
【總結(jié)】閎博:生產(chǎn)計劃與物料控制培訓(xùn)課程目標1.建立制定完善的生產(chǎn)計劃與物料控制運作體系2.掌握生產(chǎn)計劃編制及生產(chǎn)排程的具體方法。3.掌握測算實際產(chǎn)能的方法。4.提升準時交貨達成率和降低不平衡造成的浪費。5.掌握緊急訂單與插單的解決方法與技巧。6.掌握少量多樣化訂單的有效解決方法與技巧。7.掌
2025-01-08 11:03
【總結(jié)】第八章主生產(chǎn)計劃(MPS)的編制本章內(nèi)容:MPS的編制步驟及編制原則MPS概述確定MPS需求數(shù)據(jù)編制MPS初步計劃粗能力計劃的編制生產(chǎn)計劃的評估批準下達MPS及其實施MPS概述?1、什么是主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃(MasterProductionSchedule
2025-01-20 00:37