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漢正街品牌再造1-文庫吧

2025-02-12 12:14 本頁面


【正文】 1997年開始,短短數(shù)年間,在沿江 1公里的地段上,先后崛3座家電商城。 重復(fù)建設(shè)擴張了漢正街市場的地盤,卻沒有使這個市場的品質(zhì)得到提升,多家商城走向倒閉。 ? 從上世紀(jì) 80年代中期開始,義烏就開始“貿(mào)工互動”。制造一只傘骨賺不到幾分錢,一只發(fā)夾甚至一分利都不到。義烏人不嫌少,打定主意發(fā)展市場上好銷、本地有優(yōu)勢、勞動力密集型的小商品生產(chǎn),積聚 1萬多家企業(yè),形成八大支柱產(chǎn)業(yè)。本地產(chǎn)品占義烏小商品批發(fā)市場半壁江山。 ? 相比之下,漢正街市場上的本地產(chǎn)品占有率不到 5%,有人反思漢正街的發(fā)展現(xiàn)狀時總結(jié)說, 近 10年里漢正街沒出一個大企業(yè)家,沒有產(chǎn)生一個名牌產(chǎn)品,沒有造就一家大企業(yè),基本上是沒有產(chǎn)業(yè)支撐的“無根市場”。 ? 有經(jīng)濟專家認為,漢正街不一定選擇義烏模式,但對自身發(fā)展戰(zhàn)略的舉棋不定,缺乏前瞻性的市場定位,則需要深刻反思。 ? 返回 路在何方 ?一 .變無根市場為有根市場 ?二 .再造漢正街市場品牌 ?三 .經(jīng)營管理模式的改革 ?四 .充分利用商業(yè)文化底蘊 ?五 .買全國,賣全國,賣世界 ? 專家意見 一 .大火燒出的革命性轉(zhuǎn)移 變無根市場為有根市場 ? 生產(chǎn)、生活、倉儲的“三位一體”,是漢正街服裝加工作坊的典型模式 。 2023年 12月,漢正街永安巷的一場大火,不但吞噬了 4條生命,也改變了眾多經(jīng)營戶命運。其后 3個月的整治行動中, 6600多家服裝作坊被強制搬遷到硚口長豐鄉(xiāng)等地。 ? 外遷,意味著蛋糕做大 ,對商戶來說則是產(chǎn)業(yè)升級的契機。 ? 漢正街管委會副主任鄒慧來稱,漢正街將生產(chǎn)、倉儲、物流等功能逐步剝離,正在形成新的“ 前店后廠 ”模式 —— 以漢正街品牌服飾批發(fā)廣場為代表的數(shù)十個專業(yè)市場是“前店”,漢川、云夢等工業(yè)園是“后廠”,再通過現(xiàn)代化的物流銜接起來。這一模式,正是浙江義烏小商品市場崛起的重要原因。 ? 2023年,漢正街市場的銷售額為 108億元, 2023年達到 260億元, 由漢正街分離到周邊生產(chǎn)基地的交易額超過了 100億元 二 .新的世紀(jì)要再造漢正街市場品牌 ? 要再鑄漢正街市場大品牌 ? 1. 繼承和發(fā)揚漢正街市場的傳統(tǒng)優(yōu)勢和特色,擴大漢正街品牌的市場基礎(chǔ)。漢正街市場的商品要物美價廉,以廉取勝 ? ,創(chuàng)造新的特色,從單純的商業(yè)向工商結(jié)合、生產(chǎn)與流通結(jié)合轉(zhuǎn)變,參與電子商務(wù)、網(wǎng)上貿(mào)易活動 ? 3必須要對品牌做長遠的規(guī)劃,做好市場細分、市場定位,通過挖掘民族的、東方的元素,以增強品牌的特性和個性,創(chuàng)立自己的品牌設(shè)計風(fēng)格,充分提升品牌的影響力和附加值。創(chuàng)造出一批漢派的強勢品牌。 ? 4. 加強市場建設(shè),規(guī)范市場秩序,提高服務(wù)質(zhì)量,爭做名牌市場 二 . ? 加強市場建設(shè),包括硬件建設(shè)和軟件建設(shè)。前者如市場設(shè)施、道路、交通的規(guī)劃和建設(shè),后者如市場管理制度和市場優(yōu)良風(fēng)氣等方面的建設(shè)。 市場要在統(tǒng)一、開放、競爭、有序的格局中運行,必須制定和遵循合理的市場規(guī)則,整頓市場秩序,鼓勵合法經(jīng)營和正當(dāng)競爭,制止非法經(jīng)營和不正當(dāng)競爭,打擊假冒偽劣和各種破壞市場正常秩序的違法犯罪行為。 要大力提高漢正街市場經(jīng)營者的整體素質(zhì),文明經(jīng)商,不斷改進服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,形成優(yōu)良的商風(fēng)商譽,塑造良好的市場形象。 在漢正街市場內(nèi)按專業(yè)化協(xié)作原則實行經(jīng)營分區(qū),并在各經(jīng)營分區(qū)之間和每個經(jīng)營分區(qū)之內(nèi),廣泛而持久地開展名店、名品經(jīng)營和服務(wù)活動,創(chuàng)建名牌市場,推動漢正街市場再上一個新的 臺階 。 三 .經(jīng)營管理模式的改革 漢正街上市任道重遠 ? 1998年 7月 8日,武漢漢正街市場股份有限公司正式成立,公司注冊資本 8128萬元。 ? 1999年元月,公司正式接管漢正街龍頭市場 —— 小商品中心市場。 ? 1999年 12月 8日,漢正股份公司第一個創(chuàng)品牌,樹形象的房地產(chǎn)開發(fā)項目 —— “集賢公寓”提前封頂,該項目被評為“武漢市優(yōu)良工程”,標(biāo)志著公司成功涉足房地產(chǎn)。 ? 武漢漢正街市場股份有限公司 ,注冊資本為 8128萬元,現(xiàn)有資產(chǎn)總額兩億元。 經(jīng)營范圍涉及市場攤位租賃、物業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)(貳級)、商品房銷售、建筑及裝飾材料、百貨、廣告、餐飲、貨運、服裝及食品加工等四十多個種類 。 ? 漢正街第一大道的成功營銷 上市 路漫漫 ? 積極籌劃漢正街上市 .謀求品牌長遠發(fā)展上市不僅僅能從債券市場募集到相當(dāng)數(shù)額的資金,而且可以改善漢正街市場的形象,但是,企業(yè)上市有較高的門檻,首先必須明確企業(yè)的產(chǎn)權(quán),必須建立和完善現(xiàn)代企業(yè)治理制度。企業(yè)上市,對于一個公司改善公司治理,加強信息披露,規(guī)范公司財務(wù)管理,規(guī)范企業(yè)高層管理行為等方面均有好處。武漢漢正街市場股份有限公司于 1998年 9月正式成立,注冊資本 8128萬元,凈資產(chǎn)近兩億元,經(jīng)營范圍包括市場租賃經(jīng)營、物業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、建筑及裝飾材料、百貨、貨運、自營代理各類商品和技術(shù)進出口等二十多個種類。企業(yè)走上市之路,無疑會極大地改善企業(yè)的形象。一家企業(yè)上市后,眾多投資者通過債券市場認
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