怎樣做一名優(yōu)秀的品管部主管之三-文庫吧
2025-02-11 12:00 本頁面
【正文】 方法： （均值 極差）控制圖 （不良品率）控制圖 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 10 當(dāng)機(jī)立斷處理制程異常 ? IPQC處理制程異常的過程： IPQC 制程異常 果斷處理 先關(guān)機(jī)再通報(bào) 先糾正再作業(yè) 先制止再操作 先符合再完成 杜絕繼續(xù)制造 不良品，浪費(fèi) 資源 反饋通報(bào) 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 11 從 QC到 FQC ?一般情況下， FQC（ QC）的工作應(yīng)按如下方式安排： （ QC）作業(yè)屬于定點(diǎn)檢驗(yàn)工位，設(shè)定的點(diǎn)要利于方便檢驗(yàn)。 QC位的檢驗(yàn)時(shí)間與工位平均作業(yè)時(shí)間相當(dāng)，否則就要分解工位，讓兩個(gè)或更多的人共同完成，以確保QC位不會(huì)形成卡脖子的關(guān)口。 （ QC）作業(yè)一般是全檢，但下列情況會(huì)有些不同：（見右圖） 自動(dòng)化水平 產(chǎn)品生產(chǎn) 簡單 產(chǎn)品 抽樣 檢驗(yàn) 高 全檢 抽檢 過度區(qū)域 機(jī)器自動(dòng)化 人員做抽檢 抽檢率自定 品質(zhì)要保證 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 12 QC PASSED由我貼 PASSED貼紙： ： ? 凡是檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品在其產(chǎn)品的規(guī)定位置或包裝盒上進(jìn)行標(biāo)識。 ? FQC表示產(chǎn)品合格的方法： QC PASSED 檢 6 QC合格 FQC檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品 在產(chǎn)品上貼 QC PASSED貼紙 在產(chǎn)品上掛檢驗(yàn) 合格的標(biāo)志物 在包裝盒做檢驗(yàn) 合格的標(biāo)記 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 13 隔離不良品 ? 被 FQC剔除的不良品要采取措施加以隔離，這些措施包括： ； （如紅色箱子）裝不良品； （如打記號） ? 被隔離的不良品一般實(shí)施修理處理，修理無望時(shí)，報(bào)廢處理。 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 14 復(fù)檢修理品 ? 對于 FQC剔除的不良品實(shí)施修理后，一定要經(jīng)過 FQC的復(fù)檢，合格才能放行。但修理和復(fù)檢的次數(shù)是應(yīng)該有所限制的，因?yàn)橐粋€(gè)好的產(chǎn)品如果修理幾次的話，會(huì)把它變成次品。 ? 復(fù)檢修理的過程： 操作 QC 放行 報(bào)廢 修理 OK OK NG NG 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 15 FQC作業(yè)的依據(jù) ? FQC的作業(yè)依據(jù)包括： ：如指導(dǎo)書、產(chǎn)品規(guī)格、樣板等； ：如 FQC檢驗(yàn)報(bào)告等。 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 16 制程檢驗(yàn)制度的制定 ? 制程檢驗(yàn)要點(diǎn)： 檢驗(yàn)最有效、成本最低的應(yīng)是由品管人員實(shí)施巡回檢驗(yàn)； ； ，應(yīng)該包括可能造成品質(zhì)不良的作業(yè)因素； 、查核方法、時(shí)間頻度應(yīng)事先設(shè)計(jì)于查核表上。 ? 檢驗(yàn)的重點(diǎn)：檢驗(yàn)員為了有效控制制程，使不良率不會(huì)因異常的制程原因而升高，對于不穩(wěn)定的因素應(yīng)事先了解掌握，并作重點(diǎn)控制。不穩(wěn)定因素包括： ，有不良較高的紀(jì)錄； （含模具、夾具）； ； ； 。 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 17 不合格品控制 ? 什么是不合格品和不合格品率？ ? 不合格品產(chǎn)生的原因 ? 不合格品的標(biāo)識和應(yīng)用 ? 不合格品的隔離 ? 不合格品的處置 ? 不合格品的紀(jì)錄 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 18 不合格品產(chǎn)生原因 管理環(huán)節(jié) 產(chǎn)生原因 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)
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