【總結】第六章經(jīng)營決策與管理本章內(nèi)容的基本要求及重點、難點?基本要求:需了解經(jīng)驗決策及其局限性;科學決策;闡明問題的方法;謀劃方案的方法;決策風險及其回避;決策實施過程的監(jiān)控。需掌握決策的概念;經(jīng)營決策;經(jīng)營決策程序;定性分析預測法;定量分析預測法;經(jīng)營決策的實施。?重點:決策的概念;經(jīng)營決策;經(jīng)營決策程序;定性分析預測法,定量分析預測法;經(jīng)營
2025-01-26 12:19
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理理念請你回答1.企業(yè)是以盈利為目的經(jīng)濟組織,因此為追求利潤最大化,無疑是企業(yè)最重要的核心價值觀?2.能賺錢的企業(yè)就是有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)?3.嚴格的規(guī)章制度對任何企業(yè)都是保證高績效的前提?4.追求企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)領導者最主要的責任?5.擁有英雄式的企業(yè)領袖是一切偉大企業(yè)的共性?6.每個闖過了創(chuàng)業(yè)關的企業(yè)
2025-02-13 18:42
【總結】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略學習目標點內(nèi)容SWOT分析法第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特點(一)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略(strategy)兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!秾O子兵法》戰(zhàn)略主要涉及組織的遠期發(fā)展方向和范圍,理想
2025-02-21 13:28
【總結】企業(yè)經(jīng)營分析與評價?主講人:杜志強ww?將手機打到震動檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時回來;?需向講師或工作人員請假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營分析的立足點?影響企
2025-02-21 13:30
2025-02-21 13:21
【總結】第七章??產(chǎn)品策略與商品購存策略?第一節(jié) 產(chǎn)品整體概念?第二節(jié)????產(chǎn)品生命周期?第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)?第四節(jié)????產(chǎn)品包裝與品牌策略?第五節(jié)????商品采購與庫存策略學習目標?掌握產(chǎn)品整體思想,明確整體產(chǎn)品
2025-02-21 13:20
【總結】第三章經(jīng)營環(huán)境分析?第一節(jié)經(jīng)營環(huán)境概述?第二節(jié)宏觀環(huán)境分析?第三節(jié)行業(yè)結構分析?第四節(jié)經(jīng)營機會分析?第五節(jié)經(jīng)營風險分析?第六節(jié)市場營銷環(huán)境分析2/7/1Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理學習目標?了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的特征和區(qū)分方法。?理解現(xiàn)代行業(yè)的
【總結】武漢理工大出版社第三章經(jīng)營環(huán)境分析?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境?第二節(jié)宏觀環(huán)境分析?第三節(jié)行業(yè)結構分析?第四節(jié)經(jīng)營機會分析?第五節(jié)經(jīng)營風險分析1武漢理工大出版社第一節(jié)經(jīng)營環(huán)境概述?一、經(jīng)營環(huán)境的含義?二、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析的基本方法?三、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析
【總結】第一篇:傳統(tǒng)文化理念與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理 [原創(chuàng)]傳統(tǒng)文化理念與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理(序) 如何將中華傳統(tǒng)文化理念運用到現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理之中,是我多年前就產(chǎn)生的一種想法。我就想,中國是一個歷史悠久的文明...
2024-11-09 00:12
【總結】精品課程現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理南昌理工學院第一章企業(yè)管理概述?第一部分教學導入案例?第二部分本章基本理論?第三部分案例討論?第四部分:模擬訓練?第五部分:素質(zhì)拓展?第六部分:創(chuàng)業(yè)素質(zhì)論壇第一部分教學導入案例江西省富家塢銅業(yè)有限責任公司(簡稱富銅公
2025-02-23 11:59
【總結】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結構?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-02-23 11:55
【總結】第三章物流企業(yè)經(jīng)營決策與計劃《物流企業(yè)管理》課件本章知識要點:?經(jīng)營決策的概念與分類?經(jīng)營決策的方法?物流企業(yè)經(jīng)營計劃的內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營計劃的標準程序和方法第一節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營決策的概念與類型列舉生活中的例子,導入新課:?什么是決策?大家作決策嗎?乘車、吃飯、買衣服等。?有目標、有兩個以上方
2025-02-28 20:39
【總結】第四章經(jīng)營級別戰(zhàn)略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson1999South-WesternCollegePublishingChapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略宗旨
2025-02-23 08:36
【總結】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理主編:孫金霞高等教育出版社第5章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營業(yè)務管理培養(yǎng)目標?通過本章學習,應該達到以下目標:?理論目標:理解商品采購、運輸、儲存和銷售的概念,了解商品采購、運輸、銷售的基本方式,把握商品運輸?shù)脑瓌t,明確商品儲存合理化的要求。?實務目標:熟悉商品采購、運輸、入庫、出庫、銷
2025-02-23 12:00
【總結】海爾中國造海爾中國造21世紀最佳企業(yè)管理典范2023/9時報出版顏建軍胡泳著1正大光明公正無私海爾簡史?1984年成立.?從單一冰箱發(fā)展到擁有八十六類,一萬三千多個規(guī)格的產(chǎn)品群.?在全球有7個工業(yè)園,46家工廠,15個設計中心.??營業(yè)額從虧損147億人民幣
2025-02-18 01:55