【總結(jié)】第六章完全競爭市場與廠商均衡Marketofperfectpetitionandfirmequilibrium完全競爭市場廠商均衡的長短期分析、產(chǎn)量和利潤第一節(jié)市場、廠商與行業(yè)第二節(jié)廠商收益(revenue)和利潤第三節(jié)完全競爭市場的特點第四節(jié)完全競爭市場的短
2025-01-12 10:39
【總結(jié)】第六章成本利潤分析第六章成本利潤分析?第一節(jié)管理決策中幾個重要的成本概念?第二節(jié)短期成本分析?第三節(jié)長期成本分析?第四節(jié)貢獻(xiàn)分析法及其應(yīng)用?第五節(jié)盈虧分界點分析法及其應(yīng)用?第六節(jié)成本函數(shù)的估計?第一節(jié)管理決策中幾個重要的成本概念?一、相關(guān)成本和非相關(guān)成本?相關(guān)成本
2025-04-28 00:42
【總結(jié)】第六章第六章期貨價格分析期貨價格分析和預(yù)測和預(yù)測內(nèi)容提要o第一節(jié)基本分析法o第二節(jié)技術(shù)分析法2第一節(jié)第一節(jié)基本分析法基本分析法一、基本分析方法的概念基本分析方法,是根據(jù)商品的產(chǎn)量、消費量和庫存量(或者供需缺口),即根據(jù)商品的供給和需求的關(guān)系以及影響供求關(guān)系變化的因素來預(yù)測商品價格走勢的分析方法。4二、
2025-01-12 09:53
【總結(jié)】第六章第六章期貨價格分析期貨價格分析和預(yù)測和預(yù)測2內(nèi)容提要o第一節(jié)基本分析法o第二節(jié)技術(shù)分析法第一節(jié)第一節(jié)基本分析法基本分析法4一、基本分析方法的概念基本分析方法,是根據(jù)商品的產(chǎn)量、消費量和庫存量(或者供需缺口),即根據(jù)商品的供給和需求的關(guān)系以及影響供求關(guān)系變化的因素來預(yù)測商品價格走勢的分析方法。5二
2025-01-12 12:11
【總結(jié)】造船生產(chǎn)設(shè)計設(shè)計二所章煒樑第一節(jié)船舶舾裝技術(shù)的變革第二節(jié)托盤管理第三節(jié)舾裝區(qū)域的劃分第四節(jié)托盤劃分第五節(jié)托盤管理表的設(shè)計第六章區(qū)域舾裝與托盤管理第一節(jié)船舶舾裝技術(shù)的變革⑺管系。一、船舶舾裝技術(shù)的變革1、
2025-02-18 02:32
【總結(jié)】第六章技術(shù)改造及設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析本章要點:1.掌握技術(shù)改造、設(shè)備更新與折舊的涵義2.掌握技術(shù)改造項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析3.掌握設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析4.了解設(shè)備折舊的基本方法第一節(jié)技術(shù)改造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析一、技術(shù)改造概述(一)技術(shù)改造涵義及內(nèi)容:1.概念
2025-02-11 23:20
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理淮海工學(xué)院儀彬講師第6章生產(chǎn)組織過程2本章內(nèi)容3生產(chǎn)過程及其組成生產(chǎn)過程的空間組織和生產(chǎn)類型的劃分生產(chǎn)過程的時間組織流水線的生產(chǎn)組織成組技術(shù)教學(xué)目標(biāo):掌握生產(chǎn)過程的基本概念理解組織生產(chǎn)的基本原則了解生產(chǎn)類型的劃分
2025-01-22 13:43
【總結(jié)】主講:薛建改生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement2/1/2023第五章生產(chǎn)運(yùn)作能力本章引言
2025-01-22 01:43
【總結(jié)】第六章、鋸機(jī)?第一節(jié)、鋸機(jī)的分類?第二節(jié)、帶鋸機(jī)?第三節(jié)、圓鋸機(jī)?第四節(jié)、框鋸機(jī)第一節(jié)、鋸機(jī)的分類?1、帶鋸機(jī)?①原木帶鋸機(jī)(立式和臥式)?②再剖帶鋸機(jī)(立式和臥式)?③細(xì)木工帶鋸機(jī)?2、圓鋸機(jī)(縱鋸圓鋸機(jī)、橫鋸圓鋸機(jī)和萬能圓鋸機(jī))
2024-12-31 23:01
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃本章主要內(nèi)容1、不同類型生產(chǎn)計劃所涉及的期量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)計劃的編制方法2、作業(yè)排序生產(chǎn)作業(yè)計劃概念生產(chǎn)作業(yè)計劃:是生產(chǎn)計劃的具體實施計劃。把生產(chǎn)計劃規(guī)定的任務(wù),具體地分配到每個生產(chǎn)單元,以及每個工作中心和每個操作工人,確定他們在月、周、日以及每個輪班中的具體任務(wù)。期量標(biāo)準(zhǔn):為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動,在生
2025-01-21 17:59
【總結(jié)】產(chǎn)品市場廠商居民戶產(chǎn)品收入SD要素市場要素D收入S第六章生產(chǎn)要素市場收入分配理論是一般價格理論的特例用均衡價格理論分析要素的價格決定,回答為誰生產(chǎn)的問題生產(chǎn)要素分為三類:勞動、土地、資本(完全競爭)分配原則:要素貢獻(xiàn)=要素報酬勞動得工資、土地得地租、資本的利息完全競爭廠商競爭競爭
2025-01-20 16:29
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)運(yùn)作計劃第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作計劃管理第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)綜合生產(chǎn)計劃的制定第一節(jié)生產(chǎn)計劃管理一、生產(chǎn)計劃的概念生產(chǎn)計劃是為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),對未來一定時期內(nèi)的生產(chǎn)活動和各項資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。生產(chǎn)計劃是根據(jù)一定時期的市場需求、考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和資源供應(yīng)條件,進(jìn)行綜合平
2025-01-22 01:52
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)計劃(ProductionPlan)?第一節(jié)生產(chǎn)計劃概述?一、生產(chǎn)計劃體系?生產(chǎn)計劃是為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),對未來一定時期內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)活動和各項資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。?狹義生產(chǎn)計劃概念:是指生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行計劃,計劃規(guī)定了一定時期內(nèi)生產(chǎn)或提供產(chǎn)品或服務(wù)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度,是進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動的綱領(lǐng)和依據(jù)。
2025-01-20 16:30
【總結(jié)】第六章林木種子的生產(chǎn)和經(jīng)營?造林用種的種源?林木良種生產(chǎn)基地?采種與種子調(diào)制?種子儲藏與品質(zhì)檢驗?種子休眠和催芽第一節(jié)造林用種的種源種源的概念母樹林選擇的具體要求第一節(jié)造林用種的種源母樹林在我國實現(xiàn)林木良種化、基地化、專業(yè)化過程和林業(yè)生產(chǎn)中占有重要地位,是重要的良種
2025-01-22 01:50
【總結(jié)】第六章數(shù)據(jù)庫對象(表,視圖,索引)課程目標(biāo)熟練掌握SQL語言進(jìn)行表的創(chuàng)建掌握表的約束條件掌握如何創(chuàng)建視圖掌握如何常見索引數(shù)據(jù)庫對象簡介Oracle數(shù)據(jù)庫對象又稱模式對象數(shù)據(jù)庫對象是邏輯結(jié)構(gòu)的集合,最基本的數(shù)據(jù)庫對象是表其他數(shù)據(jù)庫對象包括:數(shù)據(jù)庫對象同義詞
2025-01-08 19:58