【總結(jié)】KA經(jīng)營理念和績效管理內(nèi)容提要?一、KA的特性?二、KA的運(yùn)作方向性?三、KA人員作業(yè)原則?四、KA績效管理?五、KA談判的基本要點(diǎn)?六、管理軟件應(yīng)用?七、部分KA簡介一、KA的特性?1-1何謂主要客戶?(定義)?銷售潛力極大或具有高知名度的客戶?Ex:CVS、超市、量販、百
2025-02-16 12:35
【總結(jié)】LOGOXXX公司XX年第X季度安全經(jīng)營形勢分析會(huì)目錄2第一部分:第X季度整體經(jīng)營情況第二部分:第X季度公司業(yè)務(wù)分析第三部分:第X季度經(jīng)營預(yù)期及工作重點(diǎn)第一部分第X季度整體經(jīng)營情況3(一)業(yè)務(wù)量(二)收支狀況4業(yè)
2025-01-08 15:56
【總結(jié)】大友榆鋼檢修公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃書一、2012年的經(jīng)營方針??????在認(rèn)真審視2011年大友榆鋼檢修公司經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢、強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)的基礎(chǔ)上,公司領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前生產(chǎn)、檢修、工程行業(yè)的競爭形勢和趨勢作出基本研判,將2012年的經(jīng)營方針確定為:靈活策略贏市場,擴(kuò)大規(guī)模增實(shí)力,加強(qiáng)管理保利潤。
2025-08-01 21:54
【總結(jié)】制度名企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃電子文件編碼GLWA005頁碼12-1××公司各事業(yè)部年度經(jīng)營計(jì)劃第一部分公司概況××公司成立于1972年,主要從事體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售與服務(wù),,公司按“利潤中心”的原則進(jìn)行組織,下設(shè)各事業(yè)部。該公司的經(jīng)營方針是:(1)本公司是制造名牌運(yùn)動(dòng)用品的公司,必須擔(dān)負(fù)引導(dǎo)潮流的任務(wù)。
2025-07-20 13:56
【總結(jié)】年度培訓(xùn)計(jì)劃課程內(nèi)容n培訓(xùn)的目的和作用n培訓(xùn)體系n年度培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)構(gòu)n制定年度培訓(xùn)計(jì)劃過程與技巧n年度培訓(xùn)計(jì)劃寫作要點(diǎn)n年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案范例n年度培訓(xùn)計(jì)劃推介n常見問題與表格第一部分關(guān)于培訓(xùn)n培訓(xùn)的目的和作用n培訓(xùn)體系培訓(xùn)的目的和作用n傳遞公司文
2025-01-07 11:12
【總結(jié)】年度生產(chǎn)計(jì)劃一、計(jì)劃管理二、生產(chǎn)能力三、MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定四、MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定計(jì)劃管理1、計(jì)劃是管理的首要職能?計(jì)劃的作用?計(jì)劃是組織的前提?計(jì)劃是指揮的依據(jù)?計(jì)劃是協(xié)調(diào)的工具?計(jì)劃是控制的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃管理?計(jì)劃管理過程(PDCA)?編制計(jì)劃(Plan)
2025-02-19 23:38
【總結(jié)】惠泉股份有限公司2023年?duì)I銷計(jì)劃派力營銷管理咨詢有限公司二零零二年十月1?目錄計(jì)劃概要……………………………………………………..3一、營銷狀況……………………………………………………..4二、問題與機(jī)會(huì)分析…………………………………..………..10三、營銷目標(biāo)及任務(wù)分解…………………………………
2025-02-23 11:26
【總結(jié)】培訓(xùn)工作需要達(dá)到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈,企業(yè)競爭日益加劇,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應(yīng)對這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源,
2025-01-07 12:42
【總結(jié)】2023年度品牌傳播策略議題TCL國際電工的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)2023年行銷傳播策略2023年度TCL國際電工品牌傳播活動(dòng)建議低壓電器傳播方案開關(guān)插座傳播方案TCL國際電工的市場目標(biāo)提高TCL國際電工品牌的市場價(jià)值,使TCL國際電工民用電氣產(chǎn)品市場市場,尤其是低壓電器市場的份額迅速上升通過品牌和產(chǎn)品的傳播,希望在三年內(nèi)
2025-01-07 11:13
【總結(jié)】A公司H區(qū)域2023年度營銷計(jì)劃一、市場分析(一)、回顧2023年市場的變化?出現(xiàn)一批小型的區(qū)域代理商,各手機(jī)廠商逐步優(yōu)選自己的代理商,細(xì)化代理產(chǎn)品?出現(xiàn)一批有代表性的專營店、大店,逐步站穩(wěn)市場,小店逐漸淘汰?各品牌手機(jī)紛紛運(yùn)用人員促銷的市場策略?國產(chǎn)手機(jī)逐漸站穩(wěn)市場(二)、渠
2025-01-15 22:47
【總結(jié)】2023年度資材部物流課重點(diǎn)工作計(jì)劃及執(zhí)行細(xì)節(jié)製作人:劉記發(fā)製作時(shí)間2023年2月重點(diǎn)工作計(jì)劃及執(zhí)行細(xì)節(jié)主要工作項(xiàng)目優(yōu)先循序負(fù)責(zé)單位協(xié)作單位一.倉庫區(qū)域規(guī)劃更加合理化1物流資材二.庫存管理合理化2物流資材、製造三.倉庫賬物卡規(guī)範(fàn)管理3物流資材、製造四.倉庫ORACLE系統(tǒng)的完善4物流資材、資訊五成品出貨達(dá)成率及包
2025-02-08 10:29
【總結(jié)】制度名企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)電子文件編碼GLWA003頁碼3-1××公司年度經(jīng)營目標(biāo)一、企業(yè)總體目標(biāo),000萬上年度短期借款,使負(fù)債比率低于80%。,努力達(dá)成自主性的經(jīng)營方針。。二、人事管理目標(biāo)。、薪金體系。。。。三、營業(yè)、采購、生產(chǎn)目標(biāo)。%以下?!痢痢猎韵?。四、會(huì)計(jì)
2025-06-24 23:22
【總結(jié)】第一部分:合眾的成長優(yōu)勢第二部分:案例看合眾第三部分:數(shù)字看合眾第四部分:回饋客戶第一部分:合眾的成長優(yōu)勢第二部分:案例看合眾第三部分:數(shù)字看合眾第四部分:回饋客戶㈠我們的第一位客戶:體操冠軍李小雙2023年2月3日,合眾人壽在武漢正式宣告成立。同日,世界體操冠軍李
2025-03-05 11:48
【總結(jié)】2023年4月經(jīng)營分析報(bào)告寶萊百貨鹽城店2023年5月10日目錄一、4月銷售及毛利達(dá)成情況分析(營運(yùn))1、毛利率、銷售達(dá)成率、業(yè)績狀況(含自營與重點(diǎn)品牌)2、商品促銷分析(4月分析與5月計(jì)劃)3、客流及VIP情況分析4、營運(yùn)規(guī)范目標(biāo)及策略實(shí)施
2025-03-05 11:42
【總結(jié)】LOGO公司年度經(jīng)營計(jì)劃模板問題1,你經(jīng)營的是什么事業(yè)?問題2,你的產(chǎn)品是什么?問題4,你產(chǎn)品的賣點(diǎn)是什么?問題5,誰是你的目標(biāo)消費(fèi)者?問題6,你的目標(biāo)市場是什么?問題7,你下一年的市場和銷售目標(biāo)是什么?問題8,你下一年的利潤目標(biāo)是什么?問題9,達(dá)成這些目標(biāo)的影響因素是什么?問題10,你的營銷預(yù)算是多少?問題11,你的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)
2025-02-20 16:43