最全企業(yè)文化培訓(xùn)概述-文庫(kù)吧
2025-02-10 12:57 本頁(yè)面
【正文】 文化的視覺(jué)表象 企業(yè)文化 理念 共識(shí) 化 行為 規(guī)范 化 視覺(jué) 一體 化 企業(yè) 信仰體系 企業(yè) 行為體系 企業(yè) 視覺(jué)體系 企業(yè)文化之理念體系基本 內(nèi)容 ?企業(yè)使命 — 公司存在的根本理由 ,員工進(jìn)取的精神動(dòng)力 （動(dòng)機(jī)） ?企業(yè)愿景 — 公司希望達(dá)到的目標(biāo) ,員工憧憬的美好藍(lán)圖 （定位） ?核心價(jià)值觀 — 制定制度的原則依據(jù) ,衡量行為的基本準(zhǔn)則 （原則） ?企業(yè)精神 — 企業(yè)弘揚(yáng)的群體意識(shí)，實(shí)現(xiàn)愿景的精神狀態(tài) （作風(fēng)） ?溝通口號(hào) — 經(jīng)營(yíng)理念的精煉總結(jié) ,廣泛傳播的核心主張 （承諾） 關(guān)于企業(yè)使命 ?企業(yè)使命是一個(gè)企業(yè)存在的理由 。 一個(gè)有效的使命告訴企業(yè)內(nèi)部的員工和社會(huì)大眾 ， 除了賺錢(qián)以外 ， 我存在的價(jià)值和存在的意義還有什么 ， 它更多地體現(xiàn)了企業(yè)存在的理想主義動(dòng)機(jī) 。 ?是一種崇高的原則性的精神目標(biāo) ?是對(duì)利益相關(guān)者所承擔(dān)的責(zé)任 ?體現(xiàn)了企業(yè)的理想與追求 。 有人問(wèn) ,愛(ài)迪生先生，你是如何看待電的？愛(ài)迪生說(shuō)，今晚，美國(guó)總統(tǒng)正在我的燈下閱讀，醫(yī)院正在電燈的照亮下進(jìn)行手術(shù)，全世界有數(shù)百萬(wàn)的人在電燈下讀書(shū)和生活，這非常重要。愛(ài)迪生就是這樣想的，他為此而自豪。 關(guān)于企業(yè)愿景 企業(yè)愿景是企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)的總體性的概括和認(rèn)識(shí) ， 它回答了 “ 我們想成為什么 ？ ”這個(gè)最根本的問(wèn)題 。 企業(yè)未來(lái)是誰(shuí) 是明確 、 可行的未來(lái)展望 是企業(yè)的未來(lái)定位和理想 。 中國(guó)現(xiàn)在哪句話最貴？ 心有多大，舞臺(tái)就有多大 在中央電視臺(tái)，從 2023年起，這個(gè)片子已經(jīng)播去了十個(gè)億以上。 一句話，可以點(diǎn)亮一個(gè)企業(yè)的前途，可以點(diǎn)亮一個(gè)人的一生。 愿景是企業(yè)文化構(gòu)架的重要組成部分 世界上最貧窮的人并非是身無(wú)分文的人，而是沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)的人。 只有看到別人看不見(jiàn)的事物，才能做到別人做不到的事情。 愿景就是看清自己的遠(yuǎn)大目標(biāo)，我要飛多高，我要飛多遠(yuǎn)，我要飛到哪里去？我為什么能到，我怎樣才能到。 有信心不一定贏，但沒(méi)有信心一定會(huì)輸；有目標(biāo)不一定贏，但沒(méi)有目標(biāo)一定會(huì)輸。 關(guān)于企業(yè)核心價(jià)值觀 是一個(gè)公司最重要和最持久的指導(dǎo)原則，是不需要任何外部證明的一系列永恒的根本信條。 ?是企業(yè)的思想路線 ?是員工自覺(jué)遵循的基本想法和行動(dòng)指南 ?是企業(yè)的思維方式 ?是企業(yè)的基本個(gè)性 關(guān)于企業(yè)精神 企業(yè)精神作為支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景并維護(hù)企業(yè)形象的思想動(dòng)力，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的宣傳教育和員工的積極參與而逐步形成，并且為廣大員工所認(rèn)同的一種健康向上的群體意識(shí)。 ?是支配廣大員工行為的一種穩(wěn)定的群體原則 ?是企業(yè)理念的外化 ?是企業(yè)整個(gè)精神活動(dòng)的靈魂 ?是企業(yè)理念于內(nèi)于外的直接體現(xiàn) ?是所有成員的行為取向 關(guān)于溝通主題（核心口號(hào)） 溝
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1