團隊凝聚力培訓(xùn)ppt[1]-文庫吧
2025-02-10 12:50 本頁面
【正文】 團隊凝聚力也是實現(xiàn)團隊目標(biāo)的重要條件。 12 如何提高團隊凝聚力？ 一、找到凝聚力的根源 二、針對根源目標(biāo)找出團隊的不足 三、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題 四、加強并提高 13 團隊成員團隊凝聚力的來源 14 團隊凝聚力散漫性的原因 注意 15 缺乏凝聚力的表現(xiàn) ?注意 ? ? ? ? 16 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì) 善于溝通 自信 先見之明 視野廣闊 守諾 正直 專心 有合作精神 有勇氣 有想象力 外在表現(xiàn) 內(nèi)在素質(zhì) 17 ? 在組建團隊時，必須表明，每一個人的參與都是團隊成功不可分割的一部分。 ? 留意那些仍在觀望的成員，鼓勵參與。 ? 團隊會議結(jié)束后，主動接近那些心不在焉的成員，與他們進行友好、親密的交談，并對他們的工作成果作出評價。 ? 尋找機會與需要鼓勵的成員共處。 ? 下班后若有非正式聚會，一定記住邀請所有成員參加。 方法 18 塑造團隊文化，確立團隊使命與愿景，是團隊凝聚力的精神之源。 《 孟子 ?公孫丑 》 說： “ 天時不如地利，地利不如人和 ” ； 《 周易 》 說： “ 眾人同心，其利斷金 ” ； 《 孫子兵法 ?謀攻 》 說： “ 上下同欲者勝 ” 。 方法 19 團隊管理者是團隊凝聚力的維系者。 要求管理者要有強大的人格魅力，火車跑的快全靠車頭帶 ，搭上快車你也將被提速，要合理的運用領(lǐng)導(dǎo)職能，盡量去滿足隊員們合理的要求，注重于隊員的溝通，尊重并信任團隊成員。 方法 20 拿破侖曾說過，軍隊?wèi)?zhàn)斗力的四分之三是由士氣組成的。 適當(dāng)組織團體的活動，休息之余，開會之后可組織一些辦公室游戲等，一方面提高員工興趣，另一方面帶動緬典型隊員，提高團隊溝通。也是提高士氣的一種方法！ 方法 2
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