戰(zhàn)略管理矩陣使用方法-文庫(kù)吧
2025-02-10 09:48 本頁(yè)面
【正文】 0個(gè)）。 ? 分別確定的機(jī)會(huì)與威脅的權(quán)數(shù)、評(píng)分（下頁(yè)，詳細(xì)講述） 。 外部因素評(píng)價(jià)矩陣 （ EFE） 關(guān)鍵外部因素 權(quán)數(shù) 評(píng)分 加權(quán)分?jǐn)?shù)機(jī)會(huì)威脅合計(jì) 1 .0 0 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)數(shù)： 評(píng)價(jià)者根據(jù)該項(xiàng)因素對(duì)本公司業(yè)務(wù)發(fā)展的影響程序進(jìn)行權(quán)數(shù)確定。數(shù)值從 （不重要）~（重要） 機(jī)會(huì)＋威脅 = 評(píng)分： 反映企業(yè)對(duì)關(guān)鍵因素的有效反應(yīng)程度。 “ 4” —— 反應(yīng)很好；“ 3” —— 反應(yīng)較好；“ 2”反應(yīng)為平均水平；“ 1” —— 反應(yīng)差 加權(quán)分?jǐn)?shù) =權(quán)數(shù) 評(píng)分 平均加權(quán)分?jǐn)?shù)為 ，如果大于之，則表明我公司利用機(jī)會(huì)回避威脅的能力高于產(chǎn)業(yè)平均水平；相反，則低于平均水平． 外部因素評(píng)價(jià)矩陣 目 錄 一、外部因素評(píng)價(jià)矩陣 （ EFE） 二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣 （ CPM） 三、內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣 （ IFE） 四、威脅 機(jī)會(huì) 劣勢(shì) 優(yōu)勢(shì)矩陣 （ SWOT） 五、定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣 （ QSPM） 二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣 （ CPM） 學(xué)習(xí)評(píng)估報(bào)告，準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容（ 5/255/26） 第一次參議（ 5/27） 第二次參議（ 5/30） 第三次參議（ 5/31） 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣 （ CPM） 學(xué)習(xí)評(píng)估報(bào)告，準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容 1） 參加人員： 部長(zhǎng)助理以上人員，市場(chǎng)部、營(yíng)業(yè)區(qū)課長(zhǎng) 2） 時(shí)間： 2023/05/2505/26 3） 學(xué)習(xí)結(jié)果： 根據(jù) 《 外部分析報(bào)告 》 每人寫(xiě)出標(biāo)準(zhǔn)件行業(yè)的 10大成功關(guān)鍵因素，同時(shí)寫(xiě)出選擇的原因。 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣 （ CPM） 第一次參議 1）參加人員： 部長(zhǎng)助理以上人員，市場(chǎng)部、營(yíng)業(yè)區(qū)課長(zhǎng) 2）時(shí)間： 05/27 3）內(nèi)容： ? 結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，闡述自己所列的行業(yè)之關(guān)鍵成功因素（每人都必須發(fā)言）。討論各闡述者的觀點(diǎn)。 ? 會(huì)后， 經(jīng)營(yíng)管理部總結(jié)參議人員發(fā)言內(nèi)容以及關(guān)鍵成功要素觀點(diǎn)發(fā)給參議人員。 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣 （ CPM） 第二次參議 1）參加人員： 部長(zhǎng)助理以上人員，市場(chǎng)部、營(yíng)業(yè)區(qū)課長(zhǎng)。 2）時(shí)間： 05/30 3
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