設(shè)備管理培訓(xùn)教材(ppt 63頁(yè))-文庫(kù)吧
2025-02-10 02:28 本頁(yè)面
【正文】 在短期內(nèi)可以修復(fù)的，不會(huì)給公司造成損失的設(shè)備或機(jī)器。 問(wèn)題 1： 生活、生產(chǎn)中設(shè)備既然已經(jīng)存在了，為什么要對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理？ 答案： 設(shè)備管理的意義和作用 設(shè)備管理的意義及作用 途徑 企業(yè)要想獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，必須適應(yīng)市場(chǎng)需要，產(chǎn)品物美價(jià)廉。不僅產(chǎn)品的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)有賴(lài)于設(shè)備，而且產(chǎn)品原材料、能源的消耗，維修費(fèi)用的攤銷(xiāo)都和設(shè)備直接相關(guān)。這就是說(shuō)，設(shè)備管理既影響企業(yè)的產(chǎn)出（產(chǎn)量、質(zhì)量），又影響企業(yè)的投入（產(chǎn)品成本），因而是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。 保護(hù)的前提 設(shè)備技術(shù)落后和管理不善，是導(dǎo)致生產(chǎn)發(fā)生設(shè)備事故和人身傷害，排放有毒、有害的氣體、液體、粉塵，污染環(huán)境的重要原因。消除事故、凈化環(huán)境，是人類(lèi)生存、社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益所在。加速發(fā)展經(jīng)濟(jì)，必須重視設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)創(chuàng)造良好的前提。 技術(shù)進(jìn)步是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α? 企業(yè)的科技進(jìn)步主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工藝的革新和生產(chǎn)裝備技術(shù)水平的提高上。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，需要不斷采用新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。一方面，要“生產(chǎn)一代，試制一代，預(yù)研一代”；另一方面，要抓住時(shí)機(jī)迅速投產(chǎn)，形成批量，占領(lǐng)市場(chǎng)。這些都要求加強(qiáng)設(shè)備管理，推動(dòng)生產(chǎn)裝備的技術(shù)進(jìn)步，以先進(jìn)的試驗(yàn)研究裝置和檢測(cè)設(shè)備來(lái)保證新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。 明確： 設(shè)備管理與生產(chǎn)的關(guān)系 設(shè)備管理與生產(chǎn)的關(guān)系 ? 設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作，現(xiàn)代企業(yè)依靠機(jī)器和機(jī)器體系進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)和工序要求嚴(yán)格地銜接、配合。生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和均衡性主要靠機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)保持。設(shè)備在長(zhǎng)期使用中的技術(shù)性能逐漸劣化（比如運(yùn)轉(zhuǎn)速度降低）就會(huì)影響生產(chǎn)定額的完成；一旦出現(xiàn)故障 停 機(jī)，更會(huì)造成某些環(huán)節(jié)中斷，甚
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